宏達電20年興衰史 從股王到賣家產

宏達電自創hTC手機品牌,曾在市場佔有一席之地,堪稱台灣之光,帶動宏達電2011年股價攻上1300元,躍升股王,但成也手機,敗也手機,市場競爭激烈,業績虧損,宏達電如今出售手機代工部門,取得330億元資金活水,盼延續hTC品牌與VR事業。

(資料照)
(資料照)

宏達電今天和Google共同宣布簽署協議。根據協議,Google延攬原參與打造Google Pixel手機的HTC成員,此外,HTC也將其智慧財產權非專屬授權予Google使用。此次交易,HTC將收到11億美元(約新台幣330億元)交易價金。

協議將使宏達電聚焦於自有品牌智慧型手機業務,持續執行精簡產品組合策略、提升營運效率和財務彈性。HTC仍將擁有優秀的研發人才發展自有品牌智慧型手機,同時,HTC將持續構建虛擬實境生態系統,發展VIVE版圖,並繼續投入物聯網、擴增實境和人工智慧等各項領域的創新。

宏達電成立於1997年,創業元老有宏達電董事長王雪紅、前任執行長周永明、卓火土,被稱為「鐵三角」,初期以代工事業闖出一片天,替全球通訊廠生產的電子產品做出口碑,2000年與康柏電腦(Compaq)合作生產的iPAQ掌上電腦熱銷,帶動宏達電轉虧為盈,奠定宏達電在通訊事業上的基礎與能量。

2006年是宏達電的關鍵一年,宏達電成立自有品牌hTC,並以「quietly brilliant(低調而卓越)」的口號走向國際,2007年首次推出搭載微軟Windows Mobile 6的Touch智慧機,暱稱為「阿福機」,2008年初推出Touch Diamond「鑽石機」在國際打響知名度。

2008年宏達電推出全球第一款Android智慧機,啟動宏達電和Google往後多年的合作契機,首支Google Android手機HTC Dream的研發代號為G1,2008年發表時風靡全球,搭載側滑式鍵盤,內建包括Gmail、Google地圖、Google街景服務等多項Google服務,成為Android陣營壯大的起點。2010年Google首款自有品牌手機Nexus One也由宏達電代工並共同掛名,去年宏達電替Google代工2款Pixel手機。

相較於蘋果一年一機的策略,宏達電採取「機海戰術」,在手機市場攻城掠地,曾登上美國市占第一的智慧機大廠,反映在台股市場的表現更是風光,宏達電兩度登上股王寶座,分別在2006年5月股價攻上1220元,2011年再衝上1300元的歷史天價,當年市值高達338億美元,超越Nokia昔日手機霸主,宏達電更曾貢獻台灣25%的出口成長,堪稱台灣之光。

但手機市場競爭漸趨激烈,蘋果、三星、LG、Sony在高階旗艦機市場廝殺,大陸廠商小米、華為、OPPO等對手如雨後春筍般崛起,在中低階產品大打價格戰,宏達電旗艦機與中階Desire系列腹背受敵,儘管2013年推出一體成型的HTC One M7,開啟金屬機身風潮,取得優異的市場評價,但卻因為良率與供應鏈控管不佳影響出貨,反讓HTC失去不少市占,榮景不再。

除此之外,業界分析宏達電還有行銷不力、通路缺失、核心技術專利訴訟、公司出現內鬼等內憂外患,致營運開始走下坡,2013年驚見上市以來首度虧損,2015年宏達電無預警下修財報,當年每股大虧18.79元,股價也一度下探40.35元的歷史低點,深陷營運低谷。

2016年宏達電合併營收縮水至新台幣781.6億元,每股虧12.81元,和全盛時期營收4550億元,每股獲利大賺73元的水準相去甚遠,近年業績已連9季虧損,全球市占排名跌落10名外,市占下降至不到 1%,短短6年市值蒸發約一兆。

宏達電董事長王雪紅。(資料照)
宏達電董事長王雪紅。(資料照)

手機業務面臨強敵環伺,宏達電董事長王雪紅切入VR(虛擬實境)事業,期盼注入新力道,成為支撐營運的第二隻腳。2015年3月全球行動通訊大會(MWC)上,宏達電宣布推出虛擬實境裝置HTC Vive,並積極串起VR生態鏈,橫跨影視娛樂、醫療、教育、零售與運動產業,攜手全球各領域龍頭廠商投入虛擬實境,Vive的沉浸式體驗讓許多玩家驚艷,並在中國大陸市場拿下銷售市占第一的成果,但初期營收仍只有不到宏達電整體營收的1成,不足以彌補手機業務虧損,也難擔任挽救業績與股價的角色。

2015年3月王雪紅親自出任公司執行長,周永明隱居幕後,並於當年離開HTC,投下震撼彈,宏達電展開一連串瘦身動作力拚轉骨,包括在2015年8月拍板裁員15%,2016年12月處分桃園廠辦、2017年3月處分上海廠,都是為了能投注更多銀彈在VR事業上,如今,宏達電無法負荷虧損,宣布出售參與打造Pixel手機的成員及授權專利給Google,11億美元資金入袋,未來宏達電如何攜手Google續譜手機夢?能否靠著VR事業重返榮耀?只能留待時間來解答。

接下來要閱讀的內容