幕後／華視內部再提資產活化 數百億土地開發利益才是公廣事業最大焦點？

[FTNN新聞網]記者孫偉倫／綜合報導

作為由政府捐助經營公共服務的公共電視，近來頻成在野黨監督批判重點，包括由公視持股達85%，且由公視董事長胡元輝兼任董事長的華視，更因虧損持續也遭在野黨立委緊盯不放，特別是華視過去長期都有活化資產聲音，且據了解近期華視董事會中又再度提出華視變革計劃，也讓外界想起過去華視持續有人提出出售位於現在大巨蛋對面、鄰近松菸與信義商圈的土地，投資數百億產業園區的開發建議，但這次朝小野大局面，巨大爭議與利益要闖關的難度大概更高。

華視加入公廣集團，但也因其仍有民股存在，政府未急於買回，也不願透過附負擔方式編列預算捐助，使華視經營上受到許多公共媒體價值的侷限，造成「公、民定位不明」使經營受到侷限，例如不得接受選舉廣告業務、節目製播要求高標準，不可過度商業化考量，但又無法獲公共資源挹注，雖然已獲入駐被關台的中天新聞52頻道，但仍連年虧損，因而急須尋求轉型變革方法。

事實上，華視從2014年起就成立資產活化小組，有意以多元投資營運方式改善虧損困境，但都遭到不務正業、無法兼顧公眾利益而被擱置。

年前華視就曾被媒體報導過，在去年8月曾在董事會提出資產活化案計畫，卻被以「夾帶」包進時任總經理藍宜楨例行業務報告方式欲通過，最後遭到反對的董事的強硬阻擋才未成功過關，被批評不符合程序的手法似乎也與近期的3000萬元AI公司投資案，在董事會中被以「快速討論通過、將會議資料收回不准帶走」的手法頗為相似。

根據《上報》去年報導，華視資產活化有意開發建設「華視影視產業文化園區」，鎖定目前位於大巨蛋對面接壤光復南路與市民大道的華視4棟大樓，以及位置格局方正完整的5000坪土地，適合開發為高商業競爭力的飯店商場，光是公告現值總價已逾百億元，若以實價交易價值推估總值更上看2、300億元以上，因此已有多家財團有意搶食大餅，合理推測是華視推動資產活化的主要目的即在於此。雖然遭到華視認為造成商譽、信用受損而提起誹謗告訴，但被地檢署認為報導內容非子虛烏有、且屬可受公評之事，因此處分不起訴。

胡元輝在2022年5月陸續接任公視董事長及華視董事長，但因上任至今的華視營運仍然虧損，且有逐漸擴大趨勢，相較中視、台視、民視其他三家無線台在2023年起都開始盈餘，也使在野立委對他頗有微詞。

藍委柯志恩就多次表示，華視加入公廣集團18年來的結果是虧損40億元，相較完全民營化的台視這2年已經轉虧為盈，胡元輝兼任華視董事長，華視在他上任一年後卻仍繼續虧損，從111年虧1.4億虧到112年的2.4億元，還有擴大趨勢。

因為經營績效數字並不好看，就讓胡元輝過去被通過擔任董事長的政治傾向爭議再被拿出質疑。包括時任行政院長的蘇貞昌當時也傳出屬意並徵詢胡元輝接任董事長，當時府院還傳出「總統蔡英文屬意江春男，蘇貞昌看好胡元輝」之說，而過去若不是在國民黨委派的遴選委員吳育昇的投票同意下，胡元輝無法順利執掌公廣集團，都讓藍營內普遍認為胡元輝是親綠人馬，也使華視與公視身為公共媒體的中立性受到質疑。

華視經營層長期以來都有以處理土地資產填補鉅額虧損的聲音傳出，只不過屬於公共化的資產不應忽視全民利益與社會意見，僅由少數董事就做成決策的處置難以為公眾信服；且資產活化是否足以支應過去累積虧損，還有利益輸送及迴避、規劃倉促、不符本業等問題，也因此讓外界批評應先考量提升製播內容品質與轉型，而非只想著去售賣資產給財團。

雖然對於華視資產活化的社會意見阻力明顯不小，但華視內部看來也並未放棄這個選項的可能性。最近再度有消息指出，華視在前不久的11月14日董事會中，再度由擔任資產活化小組召集人之一的宏碁創辦人施振榮董事提出討論華視變革方案，再度計畫要以處理土地資產方式辦理員工優退，但很明顯包括華視內部、公眾社會、政府及在野黨陣營還有重重關卡的考驗還得通過。

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