強化文資保存 鄭宏輝提三大主張完善文資管理體系

文化是國家的軟實力,立委候選人鄭宏輝6日舉辦文化政策記者會,邀請新竹地方文史工作者王昱登分享自身對於文化資產傳承的看法。同時針對文化資產提出三大主張,強調首要任務必須落實文化資產的經營跟管理。

新竹地方文史工作者王昱登表示,他發現臺灣人有一件事很奇怪,總是喜歡去國外看別人的古城,而不會留在臺灣看看自己的老城,其實很多世界級、唯一建築樣式或文化價值都只有在臺灣才有,而他也認為,國家如果都能有一個共感,文化才是一件很重要的事情,新竹市有各種大大小小的古蹟或是老房子,他們都是貫穿過去與未來的媒介,也都是歷史的痕跡,但臺灣目前對於文化資產有個困境,大家看到古蹟就會聯想到博物館,這個方式沒有不對,但不能每一間都是博物館,就好比說新竹有辛志平校長故居或是警察宿舍,他過去就是前人們休息的空間,那未來是不是也有機會轉型為旅館經營,下榻的時候也能感受時空,重新連結過去與現在。

王昱登強調,如果有一個團隊,不管是官方的或是民間的也好,可以帶著大家去想像文化資產怎麼管理與經營,讓他們變的有趣,而不是讓古蹟單純的變為博物館,新竹市其實相當具有優勢,三百年來,有清代的街屋,也有日治時期的街屋,路上隨處都是超過五十年或是百年以上的老房子是,但臺灣目前對於古蹟的維護比較著重在「點」的層面上,會將資源都挹注在有價值的建物上,但我們應該要探討如何將整體街區保存,即便是路邊的民宅那也是歷史的一部分,而文化資產也必須要透過教育推廣,讓文化深入人心才能凸顯他的價值,但文化資產也不能只放在歷史課,應該要內化在每個科目中,甚至深入生活,文化政策一直以來都被放在經濟或是居住議題之後,但身為一個臺灣人,做為一個新竹人,絕對有必要對於文化產生共感,因為那都是我們的起點。

鄭宏輝認為,目前的文化資產維護環境仍不完整,除公部門的文資委員指定文化資產外,還需要民間單位提供如管理維護計畫、修復計畫等文件,皆需專業經理人或團隊處理,但現況管理人常是產權所有者個人來處理,讓私有古蹟變成所有權人的負擔,借鏡英國國民信託(The National Trust)的方式,讓私有文化資產委由專業受託人進行產權管理,不只減輕所有人的壓力,受託的文化資產收益也能轉化成收入。

鄭宏輝提出三大主張,第一,完整文化資產管理體系,政府應帶頭建立一個半官方的文資管理單位,負責提供文化資產管理的專業支援,不只可以減少產權人的壓力,更可以提升文化資產經營的效果,並建議文資經營的權利金不要全進市庫,部分可回饋到文化資產場域,永續經營文化資產。

第二,增加私有文資保存誘因,目前因為相關獎勵的誘因仍然不足,或是缺少老屋利用方式的想像,對於私有古蹟的擁有者而言,文化資產始終都是一種「負擔」,鄭宏輝盼透過稅賦減免、容積轉移、土地交換制度等方式,在制度面上提供文資所有權人多元的選項,並且結合前面提到的「文化資產管理體系」,提供私有產權人全面的協助,保存城市的歷史。

第三,傳承新竹史學,讓文化扎根,讓歷史回到市民的生活之中,鄭宏輝期許透過公私部門的合作協力,深化在地的歷史,將前人留下的珍貴資產傳承下去,讓更多生活在這座城市的人能夠知道過去的故事。

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