打造台灣企業品牌 王伊格剖析3大關鍵

工商時報【陳昌博】 為協助有志專注發展品牌的台灣中小企業全球化經營，國際聯合集團（COMBO MANAGEMENT）董事長王伊格（Edgar C Britschgi Wang）出版新書（書名：邁向成功的策略－企業制勝策略實務指引），此書著重三個關鍵議題︰成功策略規劃、追求幻變及全球品牌管家。希望刺激讀者的創造力及提供想法和建議使企業策略邁向成功。適合非企管背景經理人、年輕企業家和主修企管或行銷的學生閱讀。 王伊格指出，瑞士缺乏天然資源、國內市場小，所以必須專注投入培育和吸引人才、打造品牌及國際化等最重要的事情，瑞士人長久以來對發展自有品牌更有強烈的認知與企圖心。台灣企業應將經營品牌視為投資、而非成本負擔，做品牌不能期望短期回收，也要跳脫需花大錢做廣告的迷思，像種橄欖樹一樣，一點一滴開始播種培植，約5、6年就會看到成長變化，瑞士就有很多這種從零開始的品牌範例。王伊格認為台灣有太多很棒的東西，但台灣人有時過於謙遜或缺乏自信說出主張和看法，尤其不能停頓不前，要往前走才能開創新局。 王伊格擁有超過20年的企業策略顧問及品牌管家經驗，曾任埃森哲企業夥伴及UBS瑞士聯合銀行集團全球行銷長、瑞士Y&R董事長，於2007年起擔任國際聯合集團董事長，並服務於數間企業監事會、擔任國際企業顧問。現為烏克蘭基輔國際商業學校客座教授，同時在全球數個組織機構授課。