投書:改革軍情局 別輕易談裁撤裁併

有心人
·3 分鐘 (閱讀時間)

署名局外人於0315在上報發表了「引進外部專業意見才能有效改革軍情局」一文,恰好在317拜讀,真是感慨萬千!相信離退人員及在職者亦是如此吧!

作者顯然對該局現況及面臨問題頗為膫解,其建議也用心良苦!個人謹補充一點意見如次:

一、劉連琨案之後,對陸佈蒐工作於民國九零年代曾再創高峰,該局及國安局主責部門功不可沒,此後對岸全面加強反制,有效阻礙了我方工作,尤其近年我們仇中反中也激起對岸仇台意識,該局因而大失人員發掘接觸的機會!

二、機關首長更換頻仍固然是問題,其實也可不變成問題,能否適任才是真正問題!情報機關的獨立有其專業上的必要性,非專業首長自應融入團隊、理解業務、善用專業!唯這事只能靠有權用人的高層處理,不必多言了!

三、作者提出改革意見之一是考量將軍情局與電展室合倂,惟兩機關專業僅有部分相同,大部分是風馬牛不相及!若勉強合倂,究應誰倂誰?被倂的一方是否放棄原有工作任務?如果仍然各作各的,合倂有何意義?總之,軍情局是全國唯一專責執行大陸情報工作的單位!即使績效有起有落,若遽予裁撤,恐非國家之褔!

四、提到建議軍文職共用,想必作者並不了解我情治機關內軍文共用的痛處!其實軍文職共事、交友都不會是問題,但是一遇升遷時刻,糾結就大了,個人強烈認為不宜!尤其最其讓人厭惡的,就是由軍轉文後還在岐視文官的!

五、另一提議是把軍情局諜員業務跟國安局合倂,國安局諜員業務曾在九零年代迭創佳績,也培養出一些實戰人才,但前幾年遭連續空降外行主管已折騰許久,細節不談,個人評估似無吸納軍情局龐大人員業務的能耐!欲知現在有否改善,只需觀察一事,具諜員工作專長的成員士氣如何?以及領導是項業務的基層幹部是否有情戰經驗專業?有專業者可在工作中培育人才,非專業的常會妨礙工作開展!

六、召集外界專才及退休人員參與改革乙事,有待主事者觀念定奪,只是個人認為研討此一特殊工作業務不僅需要智慧,更有賴長年實務經驗累積!適合人選難覓!

七、軍情局是有歷史有傳承的機關,他們因依附傳承而團結自勵,那裏有系統性的養成教育,在工作歷練中也精進專業智能,七十年來為國奉獻,其功過見仁見智!外界相關報導評論從來未見全貌又多屬臆測!尤其該局工作艱險程度,實非其他任何情治機關可大辣辣亮著身分遊走所能比擬!

現正值兩岸情勢緊繃之時,國內無其他團隊能完全取代該局功能,何不從慎選用人、提升位階、充實資源、及內部自肅等著手。裁撤裁併之舉攸關未來長年對陸布建情蒐大業,宜慎思慎行!

更多上報內容:

軍情局人事風波未平 通信處少將處長選局慶提前退伍表不滿

引進外部專業意見 才能有效改革軍情局

「台灣第一個特務」涉共諜案 軍情局4退役將校遭起訴