收服難搞車行,年營收達近億!gogoout闖蕩租車界,背後眉角QA一次看

根據市場研調機構Fortune Business Insights的報告顯示,2021年的全球汽車租賃市場規模是688.4億美元,該數字預計從2022年的824.5億美元增長到2029年的1372.5億美元,年均複合成長率是7.5%。

「單看台灣市場,平均每年約有(新台幣)260億元的產值。」線上租車平台gogoout共同創辦人暨營運長吳政勳引用觀光局的數據資料。

但面對中租、格上、和運等市場領先者長期盤據,新創公司gogoout還有甚麼切入點?「租車生意,目前其實有很大一部分來自在地車行(約1,300間),它們散落在全台各地。此外,相比於中大型連鎖業者,在地車行還具備車款眾多的特點。」吳政勳觀察,在地車行普遍存在的痛點是數位化不足。

絕大多數的車行老闆還習慣使用一塊大白板或記帳本,手動記錄自家的車輛廠牌、車價、租還數量及歸還時間;對消費者而言,租車資訊混雜、不夠透明,讓人眼花撩亂,市場上欠缺一個「數位平台」,統整各店租車的價格資訊、品質狀況與使用者評價。

gogoout因而誕生。2017年,吳政勳與創業夥伴吳昇洋攜手闖蕩江湖,他們一人有平台規畫經驗,負責團隊的商業模式與布局;另一人擁有超過10年的租車產業經驗,懂「行話」。

gogoout_線上租車平台_20180528_侯俊偉攝影_01.jpg 圖/侯俊偉 攝
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gogoout的目標,是整合各個在地租車行的資訊,包含廠牌、價格、保險、乘車人數等,並將其公開透明地放到網站平台上。「我們就是一站式比價平台,民眾可以到gogoout搜尋符合條件的車款、價格,參考其他用戶的評價,最後找到心儀的選擇。」 吳政勳指出,上線至今5年,gogoout在台灣與超過350家在地車行合作,各縣市、離島地區覆蓋率超過20%,所能提供的車輛數是7,000輛。

回顧2022年的成績,吳政勳表示,疫情趨緩後,迎來一波報復性旅遊潮,促使gogoout的年營業額達近億元。目前,gogoout平均每年協助在地車行租出2萬台汽車(與機車),以短租為主。

收服「排外」車行,掛保證提升訂單量

不過,吳政勳坦言,租車行一直是非常封閉、傳統的市場,最初洽談合作時的困難點,被部分車行老闆視為「指手畫腳的外行人」,更被誤解「比價」會為租車生意帶來負面影響。除了屢次拜訪說明,吳政勳也以一招殺手鐧向車行老闆證明,「gogoout會幫租車行帶來更多訂單。」 以談成合作的所有租車行來看,使用gogoout平台服務以後,平均提升20%的訂單量。

gogoout 圖/蔡仁譯攝影
gogoout 圖/蔡仁譯攝影

獲取車行老闆的信任以後,gogoout也必須向廣大消費者掛保證。吳政勳表示,團隊內部會有4點評判標準,以確保合作店家的品質過關。

首先,租車行內的所有資訊(如車輛資料、實車照),都必須公開透明地放在平台上,意即店家不能隱匿損壞車輛之情況。第二是價格,gogoout規定車行在平台刊登與店內公告的數字需要一致。第三是租車服務態度,吳政勳表示會親自到現場觀察店家與客戶交車的情況。第四,傾聽租賃公會的建議,篩選風評不佳的租車行。

2022年起,gogoout開始搶攻日本市場,在北海道、沖繩等地區都已經有談成合作的租車行。「我們要搭上這波解禁後的旅遊潮,尤其是跨年、過年期間。」吳政勳說道,期待透過gogoout平台,台灣與日本的租車店家可以間接互惠,有機會吸收更多海外遊客、提升訂單量。

除了日本,韓國也會是下一個預計開拓的海外戰場,「2023年目標是破億元的年營業額,然後把日本市場做大,以及在Q2開始布局韓國市場。」吳政勳為gogoout畫下一個明確的藍圖。

Q:gogoout在哪些地區提供平台服務,及各地區的營收占比?

A: 除了台灣,gogoout還有在馬來西亞、美國與日本提供服務,未來還會有韓國。目前台灣占最大宗、超過80%;因為日本(沖繩、北海道、九州)與韓國市場很有潛力,所以未來會投入更多心力在上面。

Q:gogoout進入日本市場的策略為何?

A: 在2B方面,我們在當地找了兩位Business Development Manager做市場開發,也建立一批在日業務團隊,協助接觸中小型租車店。至於2C,我們與日本當地的網紅合作,也嘗試與航空公司(如華航)、日本鐵道公司、台日訂房平台等進行垂直整合。

Q:疫情對旅遊業、租車業影響不小,gogoout怎麼度過寒冬?

A: 影響確實滿大的,但因為我們當時的現金流還夠,所以就覺得閉門練功,將網站平台的搜尋結果優化做好,而且那個時候更應該拜訪在地租車行,因為大家都過得很困難、會希望有多的資源,最後我們談成合作的租車行反而變多。撐過以後,租車訂單量出現倍數成長,說的就是現在。

責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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