時機 實力 國際化 掌握三要素 開創下個30年生醫盛世

杜蕙蓉╱台北報導

工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】

生技產業發展進入關鍵時刻,老、中、青三代生技專家認為,人才臨斷層是目前面臨的最大危機,其中,以國際化、可控制開發風險及法律整合等領域人員最欠缺;而要啟動下一個30年的動能,則必須掌握時機、實力和國際化,才能打世界盃。

台灣生技產業協會成立30年,昨(25)日舉行「生物產業關鍵時刻論壇」,三代生技人輪流接棒發表對新世代產業看法和點評台灣生技產業在關鍵時刻的挑戰與機會。

新生代中,開發光學同調斷層掃描(OCT)技術的安盟生技共同創辦人林群倫認為,募集資金不能太隨便,而是必須將資金與公司發展結合,否則即使順利募資也可能因無法鏈結市場而失敗。

專注病理玻片雲端數位化及醫療影像AI的雲象科技執行長葉肇元認為,台灣有很多技術型的人才,欠缺跨領域串起來的人,如何整合是關鍵;為了激發團隊最大潛力,雲象是直接挑戰最強與最難的項目,也想盡辦法參與國際大型年會。

開發癌症細胞免疫療法育世博生技執行長蕭世嘉則建議,借鏡以色列,完整規劃時程與商業模式。

另外,青壯派創業者中,晟德集團董事長林榮錦認為,投資生技產業的最重要成敗關鍵因子為速度、風險、現金流等三要素的平衡。公司要在最美麗的時候募資,也要有規劃五年、十年後目標願景能力。

藥華醫藥執行長林國鐘表示,中國近年法規修改快,32天的審查就可以進行臨床,台灣的法規要更有彈性,才能招商引資。

基亞董事長張世忠表示,台灣有很多很棒的項目,但沒有一個大的項目,一旦大型項目成功,國際視野也將會關注台灣,因此台灣要從學界開始挖取項目培養人才。

智擎創辦人葉常菁則憂心台灣生技產業面臨人才斷層,如果不能解決,未來的路會很辛苦,建議企業要找到好的導師,帶領產業,才能生生不息。

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