晶片製造「不適合太多爭辯」 台積電前研發處長：亞洲因儒家文化享優勢

曾任台積電研發處長的台灣大學客座教授楊光磊受訪表示，任何國家想打造自己的半導體供應鏈，人才都是最關鍵的要素。根據他數十年的業界觀察，東亞「儒家文化」最適合當代半導體製造業，「台灣和南韓的工作文化，最適合發展半導體製造」。

目前擔任台大重點科技研究學院客座教授的楊光磊向《日經亞洲》表示，半導體製造最困難之處在於「有超過1500個生產步驟」，「每一步都需要高度精準測量，需要人的智慧、經驗和知識，才能做好」。

楊光磊在半導體業深耕數十年，曾任職於美國惠普（HP）、格羅方德（GlobalFoundries）和台積電，也曾任中國半導體龍頭中芯國際（SMIC）獨立董事，之後成為美商英特爾（Intel）的晶片製造顧問。

他表示，晶片的製造流程大多必須由高度精準、訓練有素的人才來執行，要「嚴守規則和標準作業程序」，才能把晶片做好，「不適合出現太多爭辯」。

訓練紮實、願意聽令、願意加班

因此他認為，台灣和南韓的工作文化最適合發展半導體製造，「要有一群受過紮實工程訓練的專業人員，還願意遵守命令、願意加班」。

報導稱，儒家文化強調尊重前輩、尊重經驗豐富的導師，也重視維護傳統、注重社會和諧與集體主義，認為眾人的福祉重於個人利益。

楊光磊表示，日本的工作文化也類似，有助於重建晶片產業。相形之下，西方文化價值著重創意、創新和獨立思考，這些則是打造新興產業時的必要能力。

楊光磊表示，美國1980年代的半導體製造業領先全球，但幾十年來製造業思維已有所轉變，若要奪回優勢，「需要很長時間才能建立有利於半導體製造的思維」。

他表示，美國若想恢復晶片製造的優勢，必須在某種程度上像1980年代一樣，涵容亞洲文化並接受有專業技術的移民。

不過，文化並非唯一要素。美國高階科技人才對於半導體產業興趣缺缺，部分原因是還有其他高薪的科技業工作。

中國半導體界人才流動快 缺乏紮實根基

楊光磊表示，極缺半導體人才的中國也須應對同樣的問題，許多頂尖大學畢業生不願加入半導體產業，寧可加入金融和網路產業。

報導指出，全球第一代半導體人才是1970至80年代在美國培育，這些工程師在美國及新加坡、台灣等亞洲經濟體的半導體產業發展中扮演要角。

楊光磊指出，中國缺乏全球第一代晶片人才，之後也沒有好的智庫或企業來引導並支持產業發展，「中國早期完全仰賴在台灣成長（然後在美受教育）的人來建立自己的晶片產業」，例如中芯國際創辦人張汝京，以及後來的執行長邱慈雲和王寧國。

楊光磊並指出，中國的另一個問題是人員經常流動和升遷，「年輕人在半導體廠只工作一兩年後，還沒接受適當訓練就轉換職位，因為中國每年新建那麼多晶圓廠。這導致人才環境缺乏紮實根基」。

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