本報專欄-國民黨重摔之後如何才能再爬起來?

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從2018年底縣市長選舉到2020年初總統大選,短短一年時間,國民黨和民進黨都經歷了大起大伏的戲劇性變化,只是勝敗不同而已。尤其對國民黨而言,先勝後敗,痛苦應該特別深刻。這麼一摔,如何還能再爬起來,不只是國民黨支持者應該關心,也值得國人注意,因為台灣民主的發展仍然需要一個強有力的國民黨。


國民黨這一次重摔之下,不免有各種檢討,但在檢討之前,國民黨應該要體認,從這兩次的選舉看來,國民黨並非不可為,否則不會有2018的大勝。民進黨在2018年大選中,何嘗不是用盡全力,結果卻也只能用一個慘字來形容。由此可見,台灣的民主已經發展到這樣一個階段,亦即相當多選民的政黨認同其實是浮動的,不少民調也證實了這一點。


所謂禍福相倚,失敗中其實就隱藏了成功的因子。國民黨即將進行主席補選,但主席補選不論誰當選,重點還是在是否能夠找到重新再站起來的力量,否則再多的人參選,講再多的話,都是罔然。


我人以為,政黨競爭就像企業競爭一樣,還是要回歸基本面。強化基本面,就是提升政黨的競爭力,不僅不怕被擊倒,也可隨時可以再起。政黨的基本面大體而言有三:(一)市場:亦即政黨的社會基礎;(二)行銷:亦即政黨與社會的連結;(三)理念與人才:亦即政黨應有一流的團隊。

    先談人才,美國企管學者柯林斯在基業長青一書中指出,成功的企業其實不是先找到一流的策略,而是先找到一流的人才,因為有了一流的人才自然能夠激盪出一流的策略。當然,何謂政黨的一流人才?一流的人才要到那裏找?這是未來國民黨必須思考的問題。不過,政黨與企業畢竟不同,政黨有其理念,國民黨必須要在理念之下尋找一流人才,而不是以理念來屈就一流人才。老實說,國民黨的理念已經讓人模糊,國民黨主席應該是一個很會說故事的人,而不是一個操作黨機器的人。國民黨主席應該是有理念,能說故事,然後足以感召一流人才,匯聚眾人力量的領導人。


企業要搶佔市場,有的靠創新,有的靠成本;國民黨想要再站起來,必須知道自己要搶攻什麼市場,以及要靠什麼來搶攻市場。政黨要爭取市場,基礎工作還是在政策研究。國民黨現有智庫是一個很好的基礎,但顯然資源與能量皆有所不足,這是未來主席應該思考的地方。


最後則是行銷。再好的東西,如果不能行銷出去,也是廢品。行銷要靠管道,要靠點子。目前的國民黨行銷管道非常不足,不僅國內不足,對美的行銷管道亦十分薄弱,這也是國民黨與民進黨當前一項很大的差別。國民黨要思考如何建立自己的行銷管道,並強化行銷的方法,否則只能慢慢被淘汱而已。


回歸政黨基本面,當然是知易行難,但政治本來就是如此。國民黨再起的重擔,不論落在誰的肩頭,要能從這些基本面給人氣象一新的感覺,然後以此為基礎匯聚能量,方有可為。 (作者清道夫,台灣資深媒體人)


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