朱宗慶/領導者沒有悲觀的權利?!

朱宗慶/領導者沒有悲觀的權利?!
朱宗慶/領導者沒有悲觀的權利?!

 

2019年的步伐,一季接一季不曾停歇,緊湊且充實。歲末回首,也伴隨些許的感觸。很多人說,成功有機運的問題。這句話放在藝術工作者身上可能不怎麼適用。一步一腳印,我認為,許多事情之所以成功,加倍努力一定是必要的基本功;追求進一步的突破,絕不可能滿足於現況,以安逸來行事。因而,夢想和勇氣是動機的推進器;挫折和挑戰永遠是成長路途中的伴行者。

不曉得這個習慣是好還是壞,也或許是當主管或團隊的領導人所養成的「職業病」。一直以來,我始終認為,帶領團隊沒有悲觀的權利。因此,一向告訴自己,要用「報喜不報憂」的態度來面對挑戰,碰到挫折也不消極、抱怨以對。但是,反過來說,用這樣的態度做事也必須付出對應的代價。因為「報喜不報憂」,易讓人誤認為我總「一帆風順」,甚或解決問題「無所不能」。尤其,在為團隊向社會各界尋求資源時,常因此誤認而生困難。

當然,這是每個人做事的態度與人生的選擇。未來挑戰勢必不會少,然而秉持心底的堅定信念與價值,能使人不妄自菲薄,更不自我膨脹,國家與社會並非非誰不可。人的一生只有一次,珍惜每個階段、每段歷程。新的一年全力以赴,珍惜與感恩!

 

作者為打擊樂家

藝術及教育行政工作者

朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監

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●專欄文章,不代表i-Media 愛傳媒立場。

 

 

 

 

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