柯P志不在小，對藍綠殺傷力不容小覷

作者：朱駿

2014年柯P高票當選台北市長，在明顯藍大綠小的地盤上擊潰連勝文，而且選戰中的氣勢外溢感染到其他縣市，大家都沒有預期到。

而回頭看他就職後的一兩年慘不忍睹的表現，這場選戰代表的意義，並不在於當初柯P多行，選民也知道他毫無經驗，沒班底，但還是讓他高票當選。

究其本質，其實是人民唾棄腐朽的老舊政治、追求改良台灣政治之理想的心依然溫度不減。柯P在當時就代表了這個追尋理想的心的機會與出口，才能如此大勝，效果外溢四散。

雖然執政初期表現不佳，但在藍綠皆太差的大環境下，加之，畢竟IQ157，不能不如白海豚，不但會轉彎，還會選對路，自我調整收斂，民氣漸漸回巢。

而今，藍營群眾高度殷切期盼振衰起敝，2020年重返執政的心願熾烈的氛圍下，藍營急需拿回台北市以為鋪墊，藍大於綠許多的台北市為最重的指標，應屬當然之理。

不過，近幾次民調顯示，柯P連任之路勝面不小，特別是領先藍營各個有可能的參選者，這個在藍營地盤上顯現出的反差似乎透露出了一些不尋常的信息。

柯P最近接受中國時報的專訪，言談之間，透露出不少的信息，似乎可以作為理解這個不尋常反差的參考線索。

他很有氣魄地大言：「我們改變態度，歡迎大家打我們。」

今天藍綠陣營基本上都出現了明顯的抱團取暖、黨同伐異的現象，這種作風很容易造成認知與思考的盲點，而且令自己越來越聾盲，形成一個自我內部循環的封閉體系，外界有益的養份縱使送上門來，也必為「非我族類，其心必異」的邏輯推拒於門外，逐漸走上思維貧乏與行為固化的狀態，這是藍綠共同的悲哀。

反觀柯P，認知到沒有批評就沒有進步的經驗法則，敢於自我要求「我們改變態度，歡迎大家打我們。」

而且，具體落實成立「解碼小組」(decoding system)，這是置自身於一個開放的競爭體系之中，採取開放態度，隨時有吸收送上門之養份的能力，轉化外界各種批評為自身成長的助力，這種批判性的養份不會斷絕，只要態度不變，他的成長力道就不會停止。

與藍綠內捲式的封閉體系相較之下，誰更可能不斷改善進步，提升處理事情的能力，把事情處理得相對為佳？究竟在做事的態度上，「非我族類，其心必異」和「敵人是最好的老師」之間誰能較得民心？不待多言。

問到大家關心且看好戲的大巨蛋，柯P直言：「我的底線很簡單，就是要安全合法。你不按圖施工被我停工，現在你要求繼續施工，…以前就是這樣幹，問題是現在『不行』。」他如果真的如此堅持下去，大家想想，老百姓是會給他喝倒彩，還是用力鼓掌叫好？藍營的諸多頭頭豈能不重傷？

對於綠營他也沒手軟，被問到「一例一休」與「前瞻計畫」，重砲的力道不亞於對大巨蛋，特別是對牽涉金額龐大的前瞻計畫，他不客氣地說：「基隆輕軌終點在哪不曉得、可行性評估還沒做，請問82億預算怎麼訂的？捷運萬大線追加預算180億，很多藍綠政治人物都認為很正常。」

誰都知道預算隨亂編列正是貪汙腐敗的最佳溫床，敗壞政治文化甚鉅，柯P敢說：「改變一個政治文化就是，從今天開始，預算不是這樣編的。」

各位想想，就他這樣作派的結果而言，若會令人受傷，這個人會是他，還是現行藍綠政治人物？老百姓會支持誰？他其實巧妙地以具體的事實傳達了他不斷說的「進步價值」，將自身與藍綠老派的腐朽退步作風與價值區隔開來了。

訪談中柯P自豪不掩飾地說了：「我最驕傲的一句話，從今天開始，由我來重新定義什麼叫政治人物。」

頗有「俱往矣，數風流人物，還看今朝」的倜儻，以及「敢叫日月換新天」的豪情壯志。在在顯示，柯P志不在小，心裡確實想著，從今往後指點江山。

事態將會如何發展，要等2018年底才能看到初步結果，2020年可能也是一個參考點。不過，最大的關鍵恐怕還是在柯P自己身上。

【作者朱駿／1981年台灣大學社會系畢業，1989年德國Bielefeld University組織社會學碩士，2004年香港中文大學與上海國家會計學院EMPAcc。在科技產業從事業務、企劃與管理工作近二十年。2010年秋天進入政治大學國家發展研究所，2014年7月取得博士學位】

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