港台品牌跑不快 面臨被淘汰

旺報【記者葉文義╱專題報導】

近幾年ZARA、H&M、UNIQLO等國際平價快時尚品牌在全球市場崛起，許多大中華服裝時尚品牌陸續陷入低迷，其中，以Esprit（思捷）為代表的港資品牌休閒普遍衰落，紛紛收縮店鋪數量，例如真維斯、堡獅龍、班尼路、佐丹奴等品牌都逐漸退出市場，淹沒在快速變化的時尚大潮之中。

在這波快時尚潮流中，也有一些台灣品牌被市場殘酷地淘汰出局，老牌成衣大廠台南企業旗下男裝品牌Tony Wear就是一例。

台品牌登陸 黯然退場

Tony Wear在1993年進入大陸市場，成功搶占90年代灘頭堡，鼎盛時期將近有800家門市，但隨著國際快時尚品牌紛紛進軍到大陸，國際品牌挾著全球資源進入，台商的資源相對薄弱，台資品牌優勢瞬間消失，在2014年Tony Wear在大陸市場黯然退場。

港資品牌最為熟知的就屬Esprit，在鼎盛時期全球40多個國家設有分店，是最受青少年追捧的國際知名服飾品牌之一。1993年，台灣知名女星林青霞的丈夫邢李（火原）將Esprit亞洲資產（思捷環球）在香港交易所上市；2002年12月成為恆生指數成分股，當時股價是14.5港元。

1992年，Esprit開始進軍大陸市場。業內人士指出，由於缺乏競爭者（UNIQLO和ZARA分別在2002年和2006年進軍大陸，H&M於2007年進軍大陸），Esprit一下子抓住了消費者市場，在上世紀90年代，它和Gap一起成為大陸第一代快時尚，並引領當時的時尚消費。

在接下來的10年內，Esprit保持快速成長的走勢，並於2008年達到巔峰期，當年營收高達372.27億港元，淨利潤64.5億港元。在大股東及公司創辦人邢李（火原）多年悉心經營後，公司股價在2007年10月創出133港元歷史最高，在不足5年間上漲8倍多。

港資Esprit 走向衰退

不過自2006年起，邢李（火原）先後辭掉了思捷環球控股董事會主席和CEO的職位，並不斷減持思捷環球股份。2008年金融海嘯後，景氣變差加上未能夠適應零售市場的變化，同時，隨著邢李（火原）在2008年辭去公司所有職務，2010年全數出售股權，據媒體報導多年來共套現200多億港元，思捷環球的股價便一路急挫，至今不到2港元。

隨邢李（火原）的離開，Esprit開始進入衰退期。2013年，Esprit遭遇了上市後的第一個財政年度虧損，當年淨利潤虧損為43.88億港元。

創新不足 難迎合市場

大陸《中國經營報》分析，自2008年以後，Esprit無論是產品設計還是款式更新都開始變得不像以前，服裝行業觀察人士指出，一部分原因是Esprit的設計理念多以國外的著裝習慣去研發，大陸的市場和消費者這麼多年變化也很快，Esprit的設計已經不太迎合大陸市場的快速發展。

曾有業內人士分析稱，Esprit曾經活在別人的「羨慕嫉妒恨」中，但「快時尚」圈子的後起之秀們隨隨便便就能鄙視它：Zara比它時尚，H&M合作大牌比它多，UNIQLO比它便宜，GAP把一家老少伺候全了。快時尚行業，誰跑得不夠快，就只能被淘汰。

品牌老化 年輕人不愛

此外，一位任職思捷環球的區域經理透露，Esprit最近幾年的管理有老化現象，加上店鋪的一些人員都是幹十年以上的老員工，很安於現狀，基本上，高層簽完2至3年合約，就掙錢走人。沒有多少人真正關心這個品牌的發展和創新的問題。Esprit在消費者的心目中就變成一個缺乏新意，產品越來越過時的品牌。

一位國際品牌投資公司CEO指出，時尚業有個特點，就是各領風騷3、5年，任何一個品牌如果它在流行時尚方面沒有跟上消費者需求，那麼遲早也會逐漸被市場淘汰，Esprit也沒有逃出這個魔咒。品牌老化、跟不上年輕人的節奏，以及供應鏈的短板，是Esprit日益衰退的主要原因。

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