為何台灣工運如此低落

作者：王傑

為何台灣的勞資關係如此不平等，為何勞工的抗爭總是很難得到豐碩的成果，就是因為長期薄弱的工會運動所導致。

從國民黨時期控制國營工會，一直到民進黨執政了，卻依舊壓制工會運動的發展。從前民進黨政府有許多側翼的工會組織幫忙鬥爭，但是上台了之後卻沒有繼續展現工運能量，就是因為這些毫無中心思想的工運團體，達成目的後又踏進了政治領域。

但作為一個工運團體，應該徹頭徹尾都要跟政治切割。

工運活動必須要從健全的工會組織說起，但是台灣健全的工會並不多，尤其國營工會更是長期積弱不振，華航企業工會如此，台鐵企業工會也如此，而這些國營工會間又會彼此相互連絡，也會互通各種好處。

這樣的企業工會難以聯絡會員間的感情，也無法得到會員的信任，自然在抗爭實力上無法展現出來。

大家可以觀察到的，國營工會根本沒有真正的抗爭過，不管是罷工還是怠工或其他的爭議行為，他們常常都只是「喊口號」，喊了以後大概不久後就以「協商完成」落幕了。員工經常無感，也就自然而然對於工會運動疏離了。

這樣的情況在台鐵上非常明顯，台鐵的企業工會大概年年喊抗爭，但是沒有一年會真正的行動，從2003年反公司化行動結束後，十幾年來沒有任何活動。

但當時的行動據說也是學生志工幫忙推動，當時的高層幾乎毫無抗爭概念。而員工則是年復一年看到企工喊口號，但討到的好處永遠不是自己可以拿到的，於是我們終究會對企業工會感到疏離，更嚴重的是對工會運動和爭取勞權無感。

各位有沒有發現，從小到大我們就必須忍受超長的學習時間，畢業後第一份工作家長都說要忍耐、要堅持，即使環境再惡劣，我們也必須忍。然後各種不合理的工作條件，長輩給的建議都是忍到離職後再說。

就是這樣的一份「忍耐」，讓資方可以長期地對勞方予取予求。我們從來沒聽說公司有工會可以加入，或者加入了可以幹嘛？我們也沒聽過公司的工會有任何活動或理念，可能只是發發紀念品而已。

就是這樣的「冷漠」和「無感」，徹底地打壓了台灣的勞工運動發展。從長輩告訴我們不要插手和多嘴，從主管告訴我們要安分守己，從家人告訴我們不要涉險害得會離職。

身邊的一切一切都告訴我們要脫離工會運動，都告訴我們不要爭取自己的權益，於是，我們成了任人宰割的羔羊，再也沒有談判的籌碼跟權利。

工會運動，只是扭轉這個不平等的開端。

從改變自己的工會開始，從創立屬於勞工的工會開始，我們都必須面對這個全新的氣象，從去年七月開始已經成立了十幾家的產業和職業工會，都是勞工們看到華航罷工受到的啟發，卻也在今年看到了政府和資方更醜陋的態度，也因此我們要更加自立自強，更加團結和更加努力。

打破這個數十年來的冷漠風氣並不容易，需要的是工運者的熱情，需要的是會員們的支持跟鼓勵，唯有更加的團結和工會參與，我們才能扭轉現在這些勞資不平等和低薪困境。期許正在參與工會活動的大家，不要放棄，終將會有成果。