甘做「企業最強外掛」不搶生意!微軟Azure客製6朵產業雲+組螞蟻戰隊突圍

2020年,微軟在台灣雲端市場拋下震撼彈,宣布將蓋起台灣首座Azure資料中心,在這個島上建起全球第66個雲端中心區域,同時集結超過百名菁英,在台灣組起專門研發硬體的工程戰隊——AHSI(Azure Hardware System & Infrastructure ),預計將耗資13億美元(約新台幣369億元),是微軟插旗台灣33年來最大一筆投資。

研調機構IDC預估,微軟及其生態鏈合作夥伴,到2024年將為台灣帶來超過新台幣3,000億元的營收數字,創造逾3萬個工作機會。資料中心和團隊都落在台灣,意謂微軟的最新科技能加速進到台灣,台灣的研發實力也可搭上微軟雲端列車前進全世界。

「台灣團隊過去做出很多創舉,讓台灣這塊市場也好、作為科技的樞紐也好,在總部眼中閃耀。」台灣微軟總經理的卞志祥表示,從最重要的業績面來看,台灣分公司其實讓這塊市場非常高速成長, 不是因為台灣團隊特別會「賣」,而是特別會「賦能」。

例如2019年,微軟和台積電合作,把IC設計流程搬上雲端,利用雲端龐大運算力,解決廠商自有算力隨著摩爾定律逼近極限的問題。今年則和電子大廠和碩聯手,利用微軟的Azure Space平台,結合和碩的5G ORAN設備和中軌衛星串連,未來即使遇到基地台斷線,仍可用衛星視訊通話,在救災、異地備援都有進展。也讓微軟執行長Satya Nadella多次在全球演說內容中,提及台灣的研發案例。
總部看好台灣,也加大投資力道,下一份壓力就壓在7月剛上任總經理的卞志祥身上,台灣微軟有何優勢,和各家「友商」競爭這塊市場?

懂客戶痛點「開處方」,專吸全球500大公司

談起自家特色,卞志祥表示,「我們真的懂客戶,更懂他們所在的產業。」這份自信,源自於微軟獨特的解決方案型態。

台灣微軟總經理卞志祥 圖/蔡仁譯攝影
台灣微軟總經理卞志祥 圖/蔡仁譯攝影

微軟一共有4大雲端軟體服務,包含公司內部員工協作的Microsoft 365、ERP進銷存貨管理系統Dynamic 365、從基礎建設運算到應用的整合服務平台Azure,以及結合以上服務和第三方應用程式,讓人員用低程式碼(low-code)方式就能管理的Power Platform。客戶可針對自己所需,將這4朵雲組合成最適合的模式,像是在前端平台將客戶資料做萃取分析後,整合到工作軟體中,讓各部門直接運用數據,進行更多產品優化策略。

以企業最廣泛導入的Microsoft Office 365為例, 在企業工作軟體市場以48%的高市占率領先群雄,微軟執行長Satya Nadella也曾自豪地公開表示,全球500 大公司中,有95%都是Azure 的客戶。

因為了解企業需求,催生出微軟6朵「產業雲」的垂直服務。卞志祥指出,微軟創立47年來,手中累積龐大數據, 「任何一個友商都很難得到這麼廣泛性的資料,從客戶、市場端,往前回溯到整個產線,資料全都可以整合在一起。」 這項優勢也讓微軟自2020年起陸續推出針對單一產業需求的6朵雲,包含金融、醫療、零售、製造、非營利組織和永續,針對個別的痛點提供解決方案。

卞志祥表示,隨著資料中心落地,未來5年台灣微軟會在金融業、醫療產業、製造業、公共事業與零售業走得非常深,預期也將帶動產業雲客戶增長。不過,當一家企業手握太多的資料,也很容易受到客戶質疑——你會不會看到我的營業祕密?會不會偷偷交易給其它友商,甚至你自己跳進來做、分一杯羹?

集結「螞蟻雄兵」戰隊,擴張精英夥伴生態圈

卞志祥強調,雲端是一個建立在信任上的產業,假設今天主導一個電商專用的解決方案,結果自己說要開一個電商平台,那誰還會相信你? 「所以我們有個非常重要的承諾是,我們永遠不會進到任何一個客戶所在的產業,因此永遠不會是他們的競爭對手。」 強調所有的解決方案都只為了企業而生。

微軟資料中心 圖/微軟提供
微軟資料中心 圖/微軟提供

當不進入產業,又必須深入了解產業時,微軟需要依賴的就是各行各業的合作夥伴。過去 在賣軟體的時期,微軟靠的是手握大量授權的代理商來拓展市場,隨著現在更重視解決方案夥伴的擴張 ,如台達電、趨勢科技和友達等公司,都把他們開發的解決方案放上Azure平台,也能將客戶一併帶進微軟生態圈。

在這個合作模式下,也發展出「IP Co-Sell」協同販售的策略,假設夥伴研發出一個水資源回收系統,本來是做給某個特定客戶使用,但把它放上Azure商店後,全球業務都能看見該方案,進而推給需要的企業使用,「這樣看它,反而就變成微軟的原廠了,拉近我們雙邊的距離。」這種模式也讓更多產業中專精的夥伴,願意與微軟合作。

目前微軟在大企業間占有優勢,但在中小型企業仍有很大成長空間。據了解,目前台灣微軟在中小型企業的滲透率仍是個位數,成為台灣微軟拓展市場的一大任務。

卞志祥指出,除了大型解決方案廠商,將會展開「螞蟻雄兵計畫」,擴大在地合作夥伴數量。「 夥伴可自行選擇,是要專精其中一個領域做深化發展,還是一次擁抱4朵雲產生最大綜效。 」因為中小型企業的需求多樣性高,希望靠著更多元的選擇,觸及更多客戶,在這塊市場走得更深遠。

責任編輯:傅珮晴、謝宗穎

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