留才下重本! 供北漂族「宿舍改裝+免租金」VS幫存退休金

少子化衝擊下,就業人口結構跟著轉變,搶人大戰成了各行各業的難題,因此,除了薪資以外,企業更在思考,如何讓員工有感,公司祭出的誘因福利。像是長照集團和連鎖餐飲集團,都為北漂族提供宿舍,甚至餐飲集團還花錢翻新,希望讓員工住的舒適,能真正放鬆休息。

圖/TVBS
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餐飲集團火鍋店副店長沈怡臻:「你好那我們是掃QRCode點餐。」

親切引導客人點餐,作業流程都相當熟悉,怡臻在餐飲集團的火鍋品牌,已擔任到副店長職務,至於另一頭內場,忙著煮鍋出餐的荺蓁,也在餐飲集團任職了五年,她們都有一個共同點,就是北漂族北上工作,當初會願意加入這個大家庭,關鍵之一就是提供宿舍,下了班一起騎車回家,短短不到10分鐘的車程,就回到住處,一走進來就有家的感覺,公共空間寬敞餐桌,還有沙發能看電視放鬆,走進每間房間,擺放的收納系統,與多功能家具床具,通通都是全新的,整層搭配溫暖柔和色調,同時又充滿現代感設計,但其實原本不是長這樣。

餐飲集團火鍋店副店長沈怡臻:「因為原本是只有類似就是可能,我們這邊客廳有位置而已,其實中間那邊現在餐桌,是沒有可以休息的地方。」

去年才全部翻新,餐飲集團跟北歐居家品牌合作,打造溫馨又兼具實用的空間,讓員工在下班後,能在最舒適的居住環境休息,是集團的初衷。

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餐飲集團營運長李威進:「譬如說你是高雄調台北或台南調台中,那我們在那附近,我們都會有宿舍的成立,所以只要不是在這個戶籍的,我們所有的夥伴們都可以來做申請,會改裝我希望照顧到同仁不是只有,它只是個睡覺的空間,那我也希望他在這裡,可以得到心靈的放鬆,他進來的時候可以真的好好休息。」

北漂族房租總是佔一大開銷,甚至住的環境也未必滿意,企業要讓員工感受到他們最大誠意,乾脆重新改裝宿舍。

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餐飲集團火鍋店副店長沈怡臻:「原本是那種真的比較傳統家庭那種,就是你回來我可能就會,直接進房間了就開始休息,那現在我們像客廳改的,就是比較舒適溫馨一點,回來的話就可以稍微坐著休息一下,其實它集團沒有必要說,一定要幫我們做這件事,它集團有提供宿舍其實就很棒了,但它集團願意為了我們,再去把宿舍改造的更好。」

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目前餐飲集團共有24個品牌,宿舍是全品牌都可入住,開放給外縣市同仁使用,而且入住免付錢,租金全由集團來承擔,全台已經有118間宿舍,2025年規劃花費近千萬,優先再改造20間宿舍。

餐飲集團火鍋店經理林荺蓁:「當初就是在看就是職缺的時候,其實這提供宿舍也是考量之一,優點是其實大家住在一起,其實因為你回來的時候,覺得最起碼就像我們北漂的人,可能就只有一個人,那你上來北上工作之後,其實最起碼你回到宿舍之後,你還有其他的同仁在就感覺起來是你回到家不會是一個人,讓同仁好好充電放鬆,更能安心投入工作,同時也觀察到員工之間的,向心力更加凝聚。

餐飲集團火鍋店副店長沈怡臻:「大家室友都是不同店的,那我們就可以跟大家聊說,我們店今天發生什麼狀況,你們店有什麼狀況就可以聊一下,然後我們可能自己也可以說,你們店有發生這種狀況喔,那我可能回到我們店可以說,別間店有這種狀況我們可以預防一下。」

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而鏡頭再轉到長照集團,同樣開始注重如何讓員工,感覺到像家人般被照顧長照集團活動,祝你生日快樂,幼兒園小朋友再加上長者,一起辦1月慶生會,這是長照集團,每個月都會有的固定活動,本業照顧長者但員工家人也要顧,乾脆引進托育服務,長照機構內設立幼兒園,更能達到老幼共融的效益,同樣住宿問題也不讓員工操心。

記者周祐萱:「進入超高齡化社會,都知道長照產業是非常地夯,也因此不論是護理師或是照服員,尋找人才是非常重要,像是這間長照集團,他們當初在建新的大樓的時候,就已經把員工宿舍納入在規劃當中。」

長照集團照服組長王庭姿:「在這個地段住宿的話,大概是落在一個月八千到一萬,所以一個月這樣子,公司跟我們收1400元,我覺得已經算很便宜了,住宿可以有更充足的休眠時間,而且24小時都會有警衛在樓下駐守,然後如果我們寄東西來的話,警衛都可以幫我們代收,而且倒垃圾也不用追垃圾車,最初是考慮到工作屬性,需要值大小夜班,有宿舍就不用擔憂深夜交通問題。」

但給空間還不夠,院長本身背景建築業起家,軟硬體設施都相當要求,更希望藉此提升歸屬感。

長照集團副督導吳春婷:「和一般職員我們服裝制服不一樣,他一看到紅色衣服他就知道,我們是行政人員我們是主管,所以對於他們來講,我們其實會有一些隔閡,但當我卸下制服之後,我回到我的休息區域的時候,當我又再跟他們講話的時候,其實我們發覺我們的關係,會更加地親密跟緊密。」

畢竟長照產業徵才,不是只跟同業競爭,還有醫院等醫療單位都有相關需求,因此除了薪資考量以外,主管還能祭出什麼福利誘因,才能在這場搶人大戰中更有機會。

長照集團院長陳意千:「我們樓上有住宿的地方,那我們另外也有健身房,也希望說員工下班之後,他也可以不需要跑那麼遠,到健身房這樣的一個地方,在就近就可以運動。」

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福利以外那還有一部分的努力,就是工作場合的這個氣氛,節慶活動.院內的聚餐,還有各式的表揚還有就是,這種學姐照顧學妹的制度,少子化再加上高齡化,就業人口型態轉變,也讓企業不得不思考留才計畫,甚至連員工退休金,由公司100%額外提撥獎勵金,為員工購買公司股票,等於不必花錢就能成為股東。

金融服務宜花分公司協理謝泯峰:「我也是常駐花蓮,在去年0403地震的時候,我本身就變成受災戶了,看著那牆壁都鏤空了,就覺得說之後會有大額的,一些修繕的費用需要負擔,那我們公司HR很快就提醒我說,我們有一個持股信託計畫,那我有符合是可以全額領出,那我覺得這個忽然讓我覺得說公司是員工最堅強的後盾。」

目的是協助提早進行退休理財規劃,但若結婚.生子.急難救助等,或員工因為自身.家庭遭遇天災,以及健康等因素急需資金,這些條件之下是可以提前,提領部份的個人庫存持股。

金融服務公司業務經理洪宜廷:「2024年6月開始我們的寶寶祝賀金,從三萬元變成五萬元,所以其實讓我還滿想再生第二胎,另外這次我生小孩的關係,我們有部份提領50%,那其實這50%對我們這些新手爸媽,它的幫助性在於是,小孩的生活基金費用,著實也是幫助性滿大。」

對於新手爸媽來說小孩從出生,花費就接踵而來,公司福利特別重視育兒這一塊,無疑也是一種支持。

金融服務宜花分公司協理謝泯峰:「員工最在乎的福利,其實我會反過來看是,員工其實最在意的是,公司在不在乎他。」

老闆思維得要跟著時代轉換,從員工需要什麼的角度出發,提升職場幸福感。

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