【百強企業國巨3】國巨底氣夠連4季清庫存 同業:全業界只有他做得到

曹以斌
鏡週刊Mirror Media
受到中美貿易戰影響,被動元件一度庫存滿滿,陳泰銘下定決心不管獲利,花1年去化庫存。
受到中美貿易戰影響,被動元件一度庫存滿滿,陳泰銘下定決心不管獲利,花1年去化庫存。

這次被動元件產業春燕能夠再臨,全因國巨董事長陳泰銘花了整整一年的時間調整庫存,不看短期利益,全力讓產業回到正軌。同業更佩服的說,整個產業只有陳泰銘一個人能做的到。

雖然2018年,被動元件有一波超級大反彈,幾乎每個廠商都捧著現金要跟陳泰銘買貨,但沒想到美中貿易戰爆發,導致全球景氣急凍,產業上、中、下游全部積滿了庫存,也讓國巨從台股股后之位崩跌谷底。

痛定思痛的陳泰銘首先把國巨的產能大幅下降,原本市場需求還有產能的5成,他故意讓產能降到2成5,也就是說,客戶買不齊的貨就要從庫存中消化,一步步的從最終端的品牌客戶(如蘋果、惠普),到通路商的庫存都能因此消化,就這樣花了整整4個季度,終於去化全部庫存。「從最高峰的170天,降到最近70天以下,現在更降到只剩不到50天。」日前陳泰銘公開表示。

陳泰銘在短痛與長痛的拉扯中,選擇了前者,因為不這樣做,庫存問題一直都在,產業不會有恢復健康的一天。「如果不是Pierre(陳泰銘)堅持花一年時間清庫存,逼著同業跟進,相信3年都清不完。整個產業也只有他辦得到。」一位同業不得不佩服的說。

此舉讓國巨去年獲利出現大幅衰退,但法人預估仍有機會賺進2個股本,比起過去5年的財務平均值都來得高。「藉著這樣的洗禮,也證明國巨是家體質非常健康的公司。」陳泰銘笑著對朋友說。

2020台灣百強企業
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