瞄準食安、旅宿痛點,讓「資訊透明」變好生意

瞄準食安、旅宿痛點,讓「資訊透明」變好生意
瞄準食安、旅宿痛點,讓「資訊透明」變好生意

【文/張道宜 圖/陳應欽】
即使在最不缺天才、菁英與特立獨行的區塊鏈世界,王俊凱仍顯得獨樹一格。

除了稍嫌雜亂的髮型與落腮鬍,他創辦的區塊鏈新創「奧丁丁」,專攻食品履歷及旅宿管理,與市場行情令人血脈賁張的虛擬貨幣市場相比,可能是「最不虛擬」的區塊鏈新創服務。

雖然創業項目比較「低調」,但王俊凱的「野望」可不小:讓奧丁丁成為第一家在美國那斯達克(Nasdaq)交易所上市的台灣區塊鏈新創公司。

儘管挑戰嚴峻,但王俊凱不論公開談話、社群貼文或是私底下與媒體互動,從不掩飾這份「想贏」的自信。

曾任職Google、創投,返台首度創業卻失敗收場
王俊凱並非天生的新創勝利組,就像許多連續創業家,奧丁丁也並非他第一個創業項目。

早在2004年,王俊凱在美國念碩士時,就用打工存下來的2萬美元開始創業:「那是個網頁筆記本,類似現在的Evernote,不過是在網頁上。」

只是,創業一年後因為挑錯合作夥伴,公司賣掉,自己卻沒有收入,「後來就只好去上班了。」王俊凱苦笑。

在矽谷,他先後待過Google總部的搜尋引擎與新聞部門,以及韓國SK電訊(SK Telecom)美國分公司的創投主管,累積新創事業經驗與資本。

2009年,30歲的王俊凱正想著要不要回台陪伴雙親時,剛好SK美國分公司轉賣,他收拾完善後,就順勢回到故鄉台灣。

回台頭一年,王俊凱即投入創業:線上買書App歐簿客科技(O-Book),主打免除信用卡與轉帳,直接在超商付款取貨。

接著,他推出「在地服務」App,提供餐廳「地圖+搜尋引擎+電子優惠券」整套服務,讓使用者透過在App搜尋、推薦得到餐廳優惠券。

不過,這兩個項目都在2013年黯然下場,「雖然用的人很多,但沒有幫商家賺到錢,我們也沒有賺到錢。」王俊凱簡短總結自己返台創業一開始的挫敗。

不過電商與在地服務的兩次失敗經驗,卻成為後來奧丁丁事業群除了區塊鏈之外的兩大基礎。

2014年,奧丁丁轉戰農產品,沿用過去「搜尋+地圖」功能,但服務對象從餐廳改為地方小農,先後推出鮮奶地圖與水果地圖,一來將鮮奶、水果產地與地圖結合,讓消費者一目了然;同時也設計交易功能,小農直接收款、出貨,奧丁丁只收取賣出後的手續費。

剛好碰上同年10月頂新黑心食品風暴,讓奧丁丁搭上食安趨勢,一炮而紅。

【全文未完,完整內容請見《Cheers》216期,網址http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5091867】

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