神氣時代2/森崴一年發電4億度綠電 「誰價格高就賣給誰」

森崴能源2007年成立後即鎖定綠能事業,目前在太陽能、離岸風電、陸域風電、水力發電等電廠都有布署,扣緊綠能發展。(圖/森崴能源)
森崴能源2007年成立後即鎖定綠能事業,目前在太陽能、離岸風電、陸域風電、水力發電等電廠都有布署,扣緊綠能發展。(圖/森崴能源)

[周刊王CTWANT] 連接器大廠正崴集團旗下的森崴能源,11月15日公開上市(IPO)典禮中,大家長郭台強說,「政府訂出2025年綠能發電占比20%目標,可預見綠色能源正進入高速發展期。」事實上,郭台強布局綠能事業14年有成,從太陽能、風力到水力發電,全年發電量達4億度,減碳量約當737座大安森林公園。

69歲的郭台強,為鴻海創辦人郭台銘的弟弟,1986年成立正崴精密,以生產連接器及連接線產品起家,後跨足電源管理、能源模組、無線通訊及光學產品,2020年營收895億元、每股稅後盈餘(EPS)4.06元。

「森崴能源愈大,環境會愈好。」郭台強跟胡惠森兩人都是電電公會會員,彼此認識,郭台強看重胡惠森對能源專業的專長,2007年接手專營電廠工程的「龍安工程」,改名森崴能源,就擬定「光、風、水、氣、大平台」的發展策略,一腳跨入綠能事業。

胡惠森表示,在集團轉投資布署下,森崴能源旗下有富崴能源發展太陽光電、風力發電;欣鑫天然氣發展液化天然氣進口、運輸與儲存;富威電力發展綠電售電平台儲能裝置、ESCO(能源技術服務業)節能;關係企業世豐電力發展水力發電;彰苑及北苑風力發電廠發展陸域風力發電。

森崴能源在陸截風電有彰苑風場及北苑風場2個風力發電場,發電廠容量為28.8MW。(圖/森崴能源)
森崴能源在陸截風電有彰苑風場及北苑風場2個風力發電場,發電廠容量為28.8MW。(圖/森崴能源)

迄今,森崴能源全年發電量已經達16.5萬瓩(165MW),發電量約4億度,減碳量213,045噸,等同種植了1,775 萬棵樹,換算下來相當於737 座大安森林公園大小。

森崴能源2020年繳出年營收5.23億元,較前一年4.43億元成長近兩成,從業務結構來看,工程業務、服務業務及售電業務等三大業務營收占比,分別是58.89%、21.2%及19.91%,毛利依序是8.84%、63.6%、46.45%。

今年光是前六個月的營收就超過10億元,幾乎是去年整年營收的兩倍,「森崴能源進入高度成長期。」胡惠森表示,手上握有的綠電透過森崴能源子公司富威電力,以大平台的形式對外銷售,吸引不少有綠電需求的企業上門詢問,包括電子科技、半導體、生技產業、食品、金融業等。「誰價格高就賣給誰」胡惠森說。

早在今年4月,富威電力與記憶體大廠南亞科(2408)簽定今年提供252萬度綠電,10月間快閃記憶體控制器晶片大廠群聯(8299)與富威電力簽署為期10年的綠電轉供合約,共1,400萬餘度綠電,使群聯再生能源使用率將達到10%以上,朝RE100的目標邁進。

企業採購綠電漸成趨勢,記憶體大廠南亞科與森崴能源子公司富威電力就在今年4月簽定採購252萬度綠電合約。(圖/森崴能源)
企業採購綠電漸成趨勢,記憶體大廠南亞科與森崴能源子公司富威電力就在今年4月簽定採購252萬度綠電合約。(圖/森崴能源)

森崴目前運轉及建置中的太陽光電廠有28個、陸域風力發電廠8座,除了綠電業務,預計2025年前將建置100萬瓩(1,000MW)的再生能源裝置容量,儲能裝置容量10萬瓩(100MW)預計將投入超過500億元的費用。

胡惠森補充表示,森崴能源的角色是要幫台灣企業解決ESG產業轉型所需的綠電大平台服務,甚至採取因地制宜策略把大平台服務推展到海外市場。

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