管理制度不改 弊案恐再發生

國營事業高齡大退潮即將來臨，升遷管道順暢，以中油為例，年輕人順利考取基層操作員就有穩定的收入及豐厚年終獎金，但國營事業內部管理制度不嚴厲，打混摸魚也不易被革職，難怪有心人拚了命也要花大錢考進去，如再不改革相關制度，難保不發生弊案。

國營事業，以中油、中鋼福利最好、薪資高，總是求職的熱門之選。但兩大公司常需要機械、化工類專才，若應試者找槍手順利矇混過關，進入公司後，如果本職專長跟不上，勢必會發生理論、實務難以接合的狀況，這也將造成主管輔導、教學上的一大困擾。

以內部稽核制度來說，中油有「升等評鑑制度」及「年度個人考核」兩種。其中，升等評鑑制度考核的是現場操作能力、對工廠的熟悉度，但各單位主管要求不一，也沒有明確的形式，幾乎人人每年能直接升等，每升一等薪水就多加3000元。年度考核更是毫無約束力，只要不出工安意外、出操守問題，都能夠安全過關。

換句話說，找槍手代考雖然代價不斐，但一旦順利進入年薪上看60萬，還逐年遞增。在稽核制度不確實、升遷管道順暢的情形下，中油一直是考生眼中的肥缺和爽缺。

「有能力的做到死，升官要快靠喝酒！」資深中油員工也感嘆，現在考進去的年輕人學習態度普遍不佳，制度也毫無約束力，在內部形成惡性循環。

考試考不出態度，如果不改革，並向民營企業學習完善的內部管理制度，放任不專業的人員操作，從中衍生的風險很難不讓人擔憂。

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