簡秀枝》畫家畫玉山 企業支持藝術、見證美育生根

【愛傳媒簡秀枝專欄】玉山，總是給人巍峨挺拔，是台灣的最高峯，在百嶽當中，鶴立雞群的大自然勝景，台灣人頗引以為豪。玉山的高度，海拔3,952.430公尺，在百岳中，與代表布農族的玉山、泰雅族的雪山、阿美族的秀姑巒山、南湖大山、排灣族的北大武山，合稱「五嶽」，既神聖又重要。

企業界對玉山，景仰敬畏，取玉山之名，成立「玉山銀行」就是明證。

「玉山是台灣最高的山，我們要成為最好的銀行；玉山是台灣最美的山之一，我們要成為顧客最愛的銀行。 」玉山團隊，總是如此詮釋「玉山銀行」緣起由，語帶驕傲。

景仰玉山・打造銀行家的銀行

1990年，企業家黃永仁，結合同好，在台灣發起以「玉山」為名的新銀行，當時標榜沒有大企業參與，完全由專業金融人員、學者及中小企業參與，平和殷實形象，讓人印象深刻。

經財政部核准後，於1992年2月21日開始營業，財經學者林鐘雄（1938-2006），擔任玉山銀行首任董事長，從此以玉山為榜樣，力爭上游，讓該銀行出類拔萃。

2002年，玉山金控成立，開啟玉山新紀元，整合各子公司的資源，包含玉山銀行、玉山證券、玉山創投，提供全方位金融服務。目前創辦人黃永仁、黃男州分別擔任玉山金控與玉山銀行董事長職務，陳美滿、陳茂欽則分任總經理。

30年來，玉山人不忘初心，胼手胝足，開枝散葉後，不斷反饋社會，尤其資助引進國際藝術團隊、組織玉山人合唱團，透過藝術家的彩筆，禮讚玉山，歌詠大自然，成為玉山集團企業文化中的重要底蘊。

近悅遠來：海內外畫家畫玉山

國內金控集團投入藝術贊助，蔚為風潮，玉山金空集團喜迎30週年慶，以「畫家畫玉山」，鋪天蓋地廣徵佳作，誠意與氣魄，十分感人，也贏得喝采。

這回「畫家畫玉山」，不只是社會組、學生組，更擴大到國際組，增加了國際評審，首奬奬金更提升到新台幣100萬元，展現巍峨玉山的高度與誠意。

這是繼台新推動「台灣當代藝術獎」；富邦舉辦「粉樂町」藝術活動、興建「富邦美術館」；中國信託舉辦「當代繪畫獎」、王道舉辦「構圖 ‧ 臺灣」視覺藝術創作獎徵，玉山集團堅持「畫家畫玉山」，以競賽、獎勵、展覽，鼓勵藝術創作者透過對玉山的觀察詮釋與再定義，串連藝術能量，落實真善美的溫馨與祥和社會。

玉山30「畫家畫玉山」，於12月2日在玉山銀行第二總部大樓舉行頒獎典禮，為企業界贊助藝術、持續深化美育，再傳捷報。

玉山集團包括創辦人兼玉山金控董事長黃永洪、玉山銀行董事長黃男州，以及兩位總經理陳美滿、陳茂欽，齊聚一堂，共同榮耀「畫家畫玉山」的優勝藝術家，場面盛大莊嚴，氣氛溫馨熱絡。

頒獎典禮上，「玉山合唱團」在迷你「玉山樂團」伴奏下，獻唱了《高山青》以及《You raise me up 》，動人的歌聲中，傳遞著玉山人對得獎者的恭賀，以及全場貴賓們的祝福。

玉山在推動環境永續外，善盡社會責任，始終不落人後，透過舉辦「畫家畫玉山」活動，以競賽、奬勵、展覽，鼓勵藝術創作者持抱創作能量，透過畫作的詮釋，串連藝術活力，為社會帶來溫馨與祥和，打造出真善美的社會價值與共識。

以「心清如玉、義重如山」作為「畫家畫玉山」畫冊封面，扉頁上開門見山：玉山，是台灣最高的山，以玉山為名」，我們的決心就寫在名字上，決心要經營一家最好的銀行。歡慶玉山銀行30週年，透過畫家動人筆觸，傳遞玉山之美，讓世界看見台灣」。

早在1992年，該團隊以台灣最高山-玉山為名，決心經營一家最好的銀行，30年後的今天，初心未改，深耕台灣之外，更要布局亞洲，矢志成為亞洲最具特色的標杆銀行，未來，延續著傳遞藝術喜悅與關懷的精神，邁向第4個10年。

該集團長期邀請國際著名音樂團體來台演出，讓藝術美感普及於社會的每一個角落，也贊助許多台灣的表演藝術團體與活動，讓藝術菁英的創造力，進入民眾的生活中。

百萬獎金：展現誠意疊高聲譽

在視覺藝術方面，該集團自2012年，玉山20歲那年，開始舉辦「畫家畫玉山」的繪畫獎活動，使許多新銳藝術家因而成名；2017年玉山25年第二次舉辦「畫家畫玉山」，再次疊高聲譽，普受好評；今年的30週年慶，該集團擴大辦理「畫家畫玉山」活動，同時配合國際化視野，在既有的社會組與學生組外，增加了國際組，而評審也禮聘國際委員，以昭公信；其中社會組與國際組的優勝獎金，更提高到新台幣100萬元。

集團的誠意與獎金，果然打動更多藝術家的共襄盛舉，今年「畫家畫玉山」總收件數達2202件，其中社會組1572件、學生組275件、國際組355件，包含來自五大洲、72個國家，其中更有來自正承受戰火之苦的烏克蘭藝術家，作品充分展現藝術家的創意與活力，以及人們對於藝術追求的渴望與堅強意志，整體來說，參與踴躍，成果輝煌。

歷經9位初選評審委員會以及11位複審委員會，順利選出優勝者，誠如評審委員會召集人廖仁義館長所強調的，評審作業獨立且嚴謹，除了程序有共識外，其餘都信任評審老師的獨立評選，兼具公正、公開與公平性。

玉山金控集團以藝術，作為企業內化的精神力量，跟集團創辦人黃永仁（1941-）的修辭涵養息息相關，他愛藝成痴，並且以身作則。

81歲的黃永仁在接受採訪時，回憶著往事，他描述，出生在教育家庭，擔任校長的父親，格外注意子女的人格培養，講求德智體群育樂的均𧗽發展，從小他就被督促著要廣泛學習，閱讀習慣之外，包括許多才藝的學習，舉凡琴類的樂器，例如，鋼琴、提琴，他都勇於嘗試，因此，讓他對五線譜不陌生，對器樂的喜愛，讓他在把進出音樂廳、欣賞音樂視為理所當然。

至於視覺藝術，也和他喜歡器樂一樣，從小被鼓勵，逐漸累積興趣與自信，他學畫、畫畫，也親自參與各種媒材的探索。

喜歡藝術的習慣，也因此延續到職場，只要有機會接觸藝術，他一定在忙裡偷閒；每回出國時，不管公務或私人旅遊，總會安排3、5個美術館、博物館或者音樂廳。疫情發生前，黃永仁更常率領團隊的主管，到歐洲考察訪問，一帶就是30位，藝術參訪是基本行程，讓同仁養成藝術學習與充電的習慣，日積月累後，就能在舉手投足之間，展現藝術風華。

樹立典範：黃永仁深化藝術夢

黃永仁畢業於中興大學法商學院合作經濟系，目前擔任玉山金控董事長。雖然不是靠富爸爸富媽媽起家，也沒有大財團背後奧援，30年來，黃永仁堅持走務實路線，不卑不亢，積極進取。

投身新銀行的浩大工程，黃永仁曾在2001年，獲「李國鼎管理獎章」、2002年獲第13屆「國家品質獎」個人獎，是第1位獲獎金融界人士、2014年獲第七屆台灣傑出金融業務「菁業獎」個人獎項「特殊貢獻獎」，是首位獲菁業獎的銀行家。

貴為台灣金融圈內的風雲人物，又德高望重，黃永仁不只是藝術愛好者，他更把藝術品賞，轉移到藝術收藏上。黃永仁透露，國際藝術家當中，他最喜歡梵谷（Vincent Van Gogh，1853-1890）和雷諾瓦（Pierre-Auguste Renoir，1841-1919），兩者都以堅定藝術信仰，留名青史。

其中梵谷燃燒生命式的厚重筆觸，是黃永仁崇拜的，梵谷在短暫的創作生涯中，轉化創意為生命能量，至死不渝。

梵谷一生只活37歲，但留下大批精彩創作，讓後人永遠追憶與懷念。所以從梵谷的藝術成就中，倍讓黃永仁體認到，生命的厚度，可能比長度更重要。

崇拜對象：經典梵谷與雷諾瓦

至於印象派的巨匠雷諾瓦（Pierre-Auguste Renoir，1841-1919），不但是黃永仁欣賞的大師之一，也是目前玉山集團的重點收藏，雷諾瓦家族成員的肖像油畫、雕塑，組合成「雷諾瓦家族系列」，是玉山金控鎭館之寶。

雷諾瓦生前始終認為，認為繪畫並非科學性的分析光線，也並非巧心的安排布局，因為繪畫是要帶給觀者愉悅，讓繪畫掛置的環境充滿了畫家想要的感覺，雷諾瓦對於家庭溫暖的描述非常到位，例如親人畫像，畫作上展現豐滿、明亮、甜美、悠閒，其中他畫臉孔與手指，最能看出功力。

另外，法裔美國藝術家阿曼德·費爾南德斯（Armand Fernandez，1928-2005）的雕塑作品，也是玉山集團收藏的藝術作品，例如提琴系列作品。

阿曼德·費爾南德斯以對物體的積累和破壞或重組而聞名，他是畫家，從使用物體，讓墨水或顏料痕跡，轉變為藝術品，頗具特色。

至於玉山銀行董事長黃男州，43歲就接掌玉山金控總經理，號稱最年輕總經理。他來自平民家庭，以父親的吃苦耐勞為師，苦學有成，從清華大學動力機械系、美國紐約市立大學 Baruch 分校商學碩士、美國哈佛大學 Program for Management Development。 曾任玉山金控策略長，2008年以43歲年紀接任總經理，為當時台灣最年輕的金控總經理，坐鎭玉山集團，既成就了他個人的金融專業，也光耀門楣，讓父母以他的成就為榮。

黃男州董事長指出，該集團以「最高的山、最好的銀行、銀行家的銀行」作為初衷，藝術的投入，可以加速內化。他分析，該集團對藝術美學的堅持與執著，主要來自創辦人黃永仁，是品味學養，也是人格修養。

選擇以台灣最高峯玉山，作為事業體名稱，就是因為黃永仁，熱愛大自然，敬天法祖、推崇宇宙萬物的生生不息與欣欣向榮，他形容創辦人黃永仁是「被銀行耽擱的藝術家」。

黃男州解釋，黃永仁在疫情前每年都要帶20名中階主管到歐洲，每次都要逛3到5個美術館與博物館，「不只聽美術館人員導覽，還會親自當起解說員。」足見創辦人藝術素養之高，作功課之勤，讓玉山團隊，以內化下的藝術軟實力，迎向未來。

藝術金融：真偽難辨鑑價莫衷一是

該集團從培養玉山人，成立迷你樂團與合唱團，贊助藝術活動、舉辦畫家畫玉山活動，把勝出的藝術作品，公開展示，分享社會大眾，都是來自黃永仁創辦人崇高視野與廣袤心胸，歷經30年的成長與累積，卓然有成，令人欣慰。

黃男州舉創辦人黃永仁常說的話：金融人左腦發達，重理性思辯，如果加上右腦的藝術文化浸淫，求其平衡，必能讓事情更圓滿。

至於該集團是否跨足藝術金融，例如，藝術投資、藝術融資、質押貸款，黃男州表示，該集團確實曾慎重考慮研究過，也認為該領域深具發展潛力，但面臨兩項致命困難，遲遲不敢上路。

這兩項困難分別是：

一、藝術品鑑價複雜，無所適從。

二、藝術品真偽難把關，風險過高。

作者為典藏雜誌社社長

照片來源：作者提供。

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