【步步為銀4】他推績效制發獎金衝業績 登陸開公司竟成箭靶

邱莞仁
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陳勝宏自豪地說,他成為陽明山信用合作社理事主席後,僅用6年時間,就讓陽明山信用合作社從台北市墊底升到前3名。
陳勝宏自豪地說,他成為陽明山信用合作社理事主席後,僅用6年時間,就讓陽明山信用合作社從台北市墊底升到前3名。

1977年,33歲的陳勝宏當選台北市議員,「選上警察就沒再來查我,這很現實。」他透露,後來國民黨也來邀他入黨,「我當然不要,當初只有我被查,要查就所有人一起查,我就被欺負嘛!」

陳勝宏當選後在貿易公司內成立服務處,「我是台灣第一個成立服務處的民意代表。以前議員沒有服務處,民眾要去哪裡找人都不知道,服務也不像現在這麼好。有固定的服務處推出來,接觸的民眾比人家多,第二次選,我就第一名,不是只有拿社子的票了。」

此後陳勝宏連續5屆當選議員,後又參選立委,分身乏術下貿易公司交給弟弟打理。1982年他成為陽明山信用合作社理事主席,即銀行董事長。「我接主席的時候,台北市信用合作社有9家,陽明山信用合作社是最小的一家。我當主席用績效制度發獎金,陽信就排到第3。」

1997年,陽明山信用合作社首批獲准改制成為商業銀行,目前全台據點破百家。
1997年,陽明山信用合作社首批獲准改制成為商業銀行,目前全台據點破百家。

過去合作社是齊頭式給獎金,「改績效制後,做得多的人就領得多。但我一改變,反彈力量滿大的,員工抗爭、理監事也來施壓,我都不管,堅持一年後就不一樣了,陽信放貸、存款的業績成長非常快。」

1982年,陳勝宏成為陽明山信用合作社理事主席,即銀行董事長。(陳勝宏提供)
1982年,陳勝宏成為陽明山信用合作社理事主席,即銀行董事長。(陳勝宏提供)

登陸開公司 竟成箭靶

1997年,陽明山信用合作社首批獲准改制成為商業銀行,陳勝宏順勢出任陽信銀行董事長,透過合併與政策承受其他地區信用合作社,陽信分行拓點至百餘家。

只是8年前,陽信旗下陽信融資租賃(中國)公司在上海開業,他的綠營色彩也引發質疑。「台灣36家行庫有29家都去大陸,陽信不過是其中一家。阮也沒過去做分行,只是去開了租賃公司。」成為被攻擊的箭靶,他有些埋怨,「公營行庫可以去,怎麼會民營不行?陽信不是我開的,我不過是其中的股東而已,我哪有這麼多股?」

陳勝宏成為陽明山信用合作社理事主席後,大力推行績效制,提升陽信放貸、存款的業績。
陳勝宏成為陽明山信用合作社理事主席後,大力推行績效制,提升陽信放貸、存款的業績。


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