臺北大學攜手宏匯集團 打造永續校園

臺北大學校長李承嘉(左)與宏匯集團董事長許崑泰(右)簽約。(圖:台北大學提供)
臺北大學校長李承嘉(左)與宏匯集團董事長許崑泰(右)簽約。(圖:台北大學提供)

▲臺北大學校長李承嘉(左)與宏匯集團董事長許崑泰(右)簽約。(圖:台北大學提供)

為充分活化臺北校區資產,臺北大學積極運用民生校區良好區位優勢,在教育部、財政部支持與指導協助下,依據促參法暨相關法令規定採BOT方式,公告徵求民間機構投資新建並為營運。全案歷經五年多時間凝聚共識、規劃推動,經甄審委員會評選由宏匯股份有限公司所籌組的「宏匯民生合作聯盟」獲得最優申請人資格,共同舉行簽約儀式。

「民生校區是臺北大學發展的重要區域,以前是學生體育課上課場地,到了一九八○年代增建教學大樓和資訊中心,所有課程都移到了民生校區的教學大樓。到了三峽校區興建後,民生校區成為進修推廣教育的重要據點。」細數臺北校區的過往發展,校長李承嘉說明,民生校區擁有絕佳的地理區位,而此次BOT案是由學校發起的促參案件,校方會將BOT案收益資金用來培育更多人才。展望未來,希望能在綠色、友善、人文、科技的校園環境中,實踐跨領域的整合,培育新世代的產業人才,打造永續的大學。

宏匯集團董事長許崑泰表示,從過去的校史沿革中看到育才無數的臺北大學,不僅是推動臺灣產業交流的先行者,更是對臺灣社會發展最有貢獻的大學之一。宏匯集團很榮幸能獲選參與本案,與臺北大學攜手實踐連結社會、連結校友,引領創新的發展願景。

身為促參建設的主管機關,財政部長蘇建榮特別感謝宏匯集團參與此次BOT案,而這也是近年來國立大學的重要促參案,「當初設立行政專校的時候,這塊基地當時還是退輔會的農場,歷經多次沿革,成為今日的臺北大學,這過程充滿校友們的共同記憶,也是我的回憶。」這次BOT案提供產學合作交流等多項功能,可以充分活化臺北校區資產,讓臺北大學成為更優質學校,是臺北大學校史發展的重要里程碑。

校友總會理事長林錫埼表示,以身為曾經在臺北大學裡讀書學習的學生來說,他的內心充滿諸多不捨。對於過往成長茁壯的地方,部分建物將拆除重建,林錫埼感到特別唏噓,但對於日後校地重建更充滿期待,他認為此次促參案,至少帶給學校幾項利多,包括讓學校資產活化、新增校友集會優質場所、美觀周遭市容等。