董座許書綺：台灣遊戲業 不該放棄研發

工商時報【劉季清╱台北報導】 面對全球挑戰，台灣遊戲產業經營辛苦，興櫃遊戲廠商唯晶數位董事長暨執行長許書綺表示，儘管遊戲業面臨挑戰日益加劇、在研發上也需面對龐大壓力，但本土市場含金量高，不僅遊戲代理方面商機大，也不應放棄自研自製，只要找對方法，仍有很好的機會。 許書綺表示，以去年狀況來說，中國、韓國遊戲占比很高，韓國因為不少大型MMORPG手遊，占市場很大一塊。中國則是因為市場整體氛圍活絡、研發團隊取得資金相對容易，預期在未來2∼3年內，中國遊戲都仍將保持高度競爭優勢，加上中國監管單位去年凍結版號，雖然今年已恢復審批，但數量仍然較過往限縮，大陸遊戲廠商為了生存，將有不少直接來台發行，對台廠將造成不小壓力。 許書綺表示，台灣人口雖然不多，但市場多元、玩家可以接受的遊戲類型也較其他國家來得更為多元、消費力道強勁，代表台灣市場含金量很高，也讓台灣成為全球遊戲廠商的兵家必爭之地。 面對來自全球的激烈競爭，台灣遊戲廠商的出路在哪裡？許書綺認為，雖然自製研發成本較高，但台灣廠商不應該放棄自研，「研發很燒錢，你必須要有其他業務去支撐。」，「現在一個研發團隊規模都要50、60人以上，甚至有些超過百人，成本壓力相對也大」，但如果可以克服，利潤較高，未來更可以複製經驗，並走出台灣、往海外市場授權。 不過，許書綺強調，很重要的是，「千萬不可以悶著頭做」，需要跟外部團隊交流。以唯數來說，會與其他國家的研發團隊做技術交流，請外部團隊來看有沒有哪些可以優化的地方，「一定要結合外部技術、外部資源，不要埋頭猛做，要學會擷長補短，才能增加成功率」。 在代理方面，雖然好遊戲的代理授權金節節高升，加上不少原廠選擇來台直接營運，造成台灣本土廠商壓力，但許書綺表示，台灣在代理上仍有優勢，台灣廠商與團隊擁有在地化經營的優勢，是海外廠商無法取代的優勢，「我們知道用什麼樣的語言及方式來跟台灣玩家溝通，透過在地化的活動、連結玩家情誼。許書綺以旗下《RO守護永恆的愛》舉例，「我們在2個月內舉辦300多場的玩家見面會活動，還連續舉辦了兩波，一年就有超過1,000場的玩家活動，這是海外廠商無法做到的。」