觀點評論－美國投資 郭台銘要說到做到

中國時報【鄭淑芳】 鴻海的「飛鷹計畫」才剛從美國白宮展翅高飛，集團董事長郭台銘的全球布局卻在日本踢到鐵板。他雖端出十足的誠意、信心與霸氣，且有經營夏普的實績做後盾，仍無法贏得東芝的芳心。隨著東芝董事會決定將記憶體事業賣給美日韓聯盟，缺了布局的鴻海，下一步會怎麼做？又會否牽動到最近火紅的美國投資？在在考驗郭台銘「說到做到」的能耐。 鴻海搶親東芝為何入戲如此之深？韓國財經媒體Business Korea曾這麼剖析：「搶下東芝記憶體和日本夏普股權，是鴻海變身全球電子業巨人的重要里程碑。」如今兩大策略獨缺一角，勢必會牽動鴻海的全球布局。 美國市場，是郭台銘的新歡。自從威斯康辛州眾議會通過30億美元租稅獎勵措施後，鴻海的「飛鷹計畫」宣告正式上膛，並從而展開設廠土地的測量工作，目標鎖定4年內，在美國打造首座占地1000英畝的液晶顯示面板廠。 郭台銘的美國夢做得很大、很美，因為全球液晶電視市場，北美占了25％，就算威斯康辛的10.5代線產能全開，也只夠支應美國2成的市場胃納，未來發展空間不可限量。 不過，集團的資源畢竟有限，規畫中的投資戰線卻又拉很長，除了原本在大陸各地的龐大投資（包括今年新宣布投資人民幣610億元，在廣州增城興建10.5代顯示器全生態產業園區），還有先前已揭露的投資計畫，包括2011年宣布擬在巴西設置iPad、iPhone生產線，號稱將投資120億美元、可望為巴西創造10萬個職缺；到服膺「印度製造」，計畫在印度透過供應鏈布局整個生態體系，總投資額上看50億美元（1500億元台幣）；印尼貿易部長吉達（Gita Wirjawan）也曾在2012年對外釋出訊息，強調鴻海預計在5至10年內，投資50至100億美元（約1500∼3000億元台幣），在印尼建立手機生產線。 在鴻海美國夢大鳴大放之際，要如何不擠壓到集團在其他國家的布局，抑或這些布局會反過來排擠美國投資的兌現能力，對鴻海來說，恐怕還是一大難題。郭台銘在美國的大投資能否「說到做到」？大家都在看！