Yahoo奇摩新聞 解密台積電擴廠隱憂》張忠謀三大示警：台灣人管理美國人不可能、美國製造難完整、台灣優勢挑戰並存
台灣半導體產業聚落完整，為全世界的半導體重鎮，然而在中美貿易持續發酵，全球半導體秩序逐漸改變，台積電被迫向海外擴張，英特爾也積極宣布將在美製造，對此台積電創辦人張忠謀直言，此態勢猶如讓時光倒流（to turn back the clock），想在美重建半導體製造是不可能的任務，即時花了上千億投資後，會發現供應鏈是不完整的；並且首度提及，台灣人要管理美國團隊，幾乎是不可能；同時認為，台灣半導體仍具優勢，但同時並存著挑戰等觀察，對全球半導體產業提出三大示警。
已經鮮少對外曝光的張忠謀昨（26）日出席玉山科技協會晚宴，並且以「經營人的學習和成長」為演講主題，並且給予會後提問的機會，全程近兩個小時，除了分享他進入半導體業以來，擔任經理人的學習過程和成長經驗外，更針對當前全球半導體製造據點板塊的鬆動、以及供應鏈秩序的混沌及變動做出評論。《風傳媒》針對演講後問答，為您整理這場演講的三大重點，並獨家採訪半導體高階主管看法，羅列業內人士的解讀。
首先，張忠謀首度跨國人才管理問題提出看法，認為台灣人幾乎不可能美國團隊。對此，業內人士解讀，張忠謀所指的是，台積不能用原本在台灣的那一套來治理亞歷桑納廠，一切必須遵從美國的法規，包括勞工法規（labor law）, EHS（安全衛生管理）, 稅務與福利等（tax and wellfare），畢竟Intel 是美國廠商，已經累積很多在地經營的經驗和知識。按美國整體產業環境來經營，成本和績效不見得會比英特爾在亞歷桑納廠。
台積電創辦人張忠謀出席台灣玉山科技協會20周年晚宴並發表演說。（蔡親傑攝）
即使美國砸重金發展製造 供應鏈還是不完整
針對目前全球半導體巨頭掀起一波在地化製造氛圍下，張忠謀表示，這情形對全世界半導體、包括英特爾都是挑戰。他認為，英特爾有他們的動機。張忠謀邊比手勢說，他們要政府的（錢），然而那520億美元補助絕對不夠的，（投資）才剛開始，還有以後呢....。
張忠謀表示，這種在地製造的氛圍根本是時光倒流（to turn back the clock）。他分析，美國政
府在1990年代曾經有全球42%半導體製造的產能，但目前僅有17%，所以現在他們想要更多（自有產能）。
「但我要說的是，時光倒流根本不可能，想重置產能在美國，他們後來會知道，這是不可能的任務。」張忠謀說。
張忠謀進一步說，最後美國政府會發現，即使在花了數百億之後，供應鏈還是不完整的，當然，所耗費的成本也比原本高出非常多。
業內人士解讀，張忠謀的意思是指美國建立半導體供應鏈的計畫，終究會是白忙一場。
台積電創辦人張忠謀出席台灣玉山科技協會20周年晚宴並發表演說。（蔡親傑攝）
台灣經理人在美「管理」很難
鈺創董事長盧超群提問到，過去張忠謀在德州儀器，向海外擴張，如今台積電去美國設廠，要從台灣到美國擴張，衍伸出台灣人在美國環境下人的管理問題，台灣人要怎麼管理美國人？
張忠謀回顧道，過去他在美國德州儀器半導體公司，當時德儀的海外擴張是很自然的，但那是不同年代的事情。他解釋，美國從二次大戰（1945年）到2002年左右，在美國人贏得二次大戰背景下，可說是美國人的世紀，從美國管理全世界是再自然不過的事。
張忠謀直言，如果台灣人去美國設廠後，用當時美國海外擴張的管理方式來管理美國人，這是不可能！
他進一步指出，「我很確定，台灣人在亞利桑那州，無法像intel一樣管理美國的運作。（I am quite sure that Taiwanese managers can not manage the Arizona operations, as well as Intel can manage there.）」
然而業內人士近一步解讀，所謂的「不能像英特爾一樣管理美國廠」並不單指「管理美國人」，關鍵在於（operations）這個字，指的是整體營運，台積不能用原本在台灣的那一套來治理亞歷桑納廠，一切必須遵從美國的法規，包括勞工法規（labor law）, EHS（安全衛生管理）, 稅務與福利等（tax and wellfare），畢竟Intel 是美國廠商，已經累積很多在地經營的經驗和知識。按美國整體產業環境來經營，成本和績效不見得會比英特爾在亞歷桑納廠。
業內人士表示，張忠謀沒說的是，對照他過去在美國半導體公司的管理經驗，其實是非常糟糕的，這從他自傳上冊中，提及他在希凡尼亞（SYLVANIA）的職涯過程中，所遇到公司管理層故步自封可見端倪。
總統蔡英文出席玉山科技協會20周年晚宴，右為理事長李紀珠，左為台積電創辦人張忠謀。（蔡親傑攝）
地球已不是平的 台灣優勢挑戰並存
針對目前全球半導體產業的環境，張忠謀引用Thomas Friedman的《地球是平的》一書，甚至幽默喊作者名表示，「Tom, 地球已經不是平的了（but Tom, the world is not flat any more）。」
張忠謀說，過去因爲全球化和自由貿易這兩個領導原則下，才有現在的樣貌，但如今已經不在完全自由競爭的時代了。
力積電董事長黃崇仁提問，即便全球半導體巨頭爭相在地化擴產，但台灣半導體是否仍具競爭優勢？張忠謀答：「我的答案是yes。」
張忠謀回顧過去創立台積電時，當時最大的長處就是“製造的良率”，也因此才想把專業代工作為台灣半導體展新的商業模式。然而，目前全球的環境已經不是完全競爭，也因此（往美國設廠）是台灣唯一選擇，台灣仍具競爭優勢，但同時也並存著挑戰。
業內人士認為，張忠謀所指的挑戰，主要呼應他所說：「海外設廠是台積電唯一選擇」，凸顯台積電因為位在具備的產業實力，以及所處的戰略地位而引來的各方壓力。
台積電創辦人張忠謀已經鮮少曝光，昨日出席台灣玉山科技協會晚宴。（蔡親傑攝）
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