買安泰銀 國票金獲利雙引擎成形

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國票金控今年成立滿20年,20年來國票金一直是唯一沒有銀行子公司的金控,不論股本、淨值、資產規模、獲利能力,都排在金控中後段班,如今幾經周折終於購併安泰銀行,此為國票金擁有獲利雙引擎的新里程碑,未來國票金整合票券、銀行與虛實通路的成效,將決定其成長潛力與空間。 

今年堪稱金控併購年,除了富邦金即將併購日盛金,以及開發金百分百併購中壽,國票金與安泰銀合併案也在歷經諸多風雨後,於昨(14)日有了圓滿結果。 

對主管機關金管會來說,國票金併安泰銀,解決最後一家私募基金入主經營金融機構的問題,國票金也因此併購案,擺脫長期靠票券做為主要獲利來源的窘境,此併購案也大幅提升國票金的競爭力。 

今年來金控獲利爆發性成長,國票金獲利也大幅成長,但礙於經營規模與模式,在15家上市櫃金控中,每股純益(EPS)只超過日盛金。在日盛金即將併入富邦金消滅下,未來在14家上市金控中,國票金的獲利能力與競爭力能否更上層樓,併購安泰銀為關鍵一步。 

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