走過經營風波 港網購平台相信總有「光時」

2019年10 月初香港網店「光時」誕生,即以幫助被捕手足與受社運影響的年輕人為主要宗旨。(圖:取自「光時」臉書)
2019年10 月初香港網店「光時」誕生,即以幫助被捕手足與受社運影響的年輕人為主要宗旨。(圖:取自「光時」臉書)


2019年10 月初,香港反送中運動正熾,一群義工發起香港網購平台「光時」,以鼓勵黃圈店家,並幫助被捕手足與受社運影響的青年為宗旨;但一路走來,經營上的挑戰從未停歇,包括2020年11月,因自肥事件被支持者發動罷買。如今,「光時」管理團隊重新檢討後再出發,推出「小店發光時計畫」,讓香港的故事延續下去。

港民集資百萬 成為草創第一桶金

「光時」官網以黃色與黑色為主要色系,強調黃色消費,「黃店」係指支持反送中理念的香港店家。管理團隊成員Polly於5月28日接受央廣「港事大排檔」節目訪問,談到2019年10月初成立的「光時」,目的在協助手足獲得工作、自力更生,同時支援香港製造的商家與良心小店,包括之前備受港府關切的「AbouThai 阿布泰國生活百貨」在內,以抵抗紅色資本入侵。

回顧草創過程,Polly說,營運團隊中有全職工作者也有義工,平均年齡只有23歲,為讓理想實踐,「光時」首先以禮品卡方式向外募資,當時,很快地在運動支持者協助下,募得一百萬港幣後開始營運。

曾因「所託非人」營形象重挫

Polly說,「光時」有如一個網路超市,販售商品包羅萬象,但重點在於鼓勵黃圈店家,絕無販售中國製造貨品,雖然一開始在尋找完全香港品牌、香港製造的貨品就遇到不少挑戰。

此外,網路平台經營中,物流扮演重要角色,Polly說,許多物流公司因政治立場緣故,拒絕和「光時」合作;同時,由於工作成員與購買者身份具敏感性,倉儲與送貨地點不能外流,物流公司一定要值得信賴。

抱持著理想,但一路走來,「光時」有諸多難關需克服;Polly不諱言,經營過程就曾因「所託非人」,管理階曾坐領高薪虧空公款,以致平台形象重挫;她說,現在已重拾經營權,不能再辜負「光時」草創之初所承載的公眾期待。

重振旗鼓 推動黃店發光時計畫

走過經營風波,Polly說,感謝仍支持平台的消費者,體會到大家愛之深責之切;現在,他們重振旗鼓,針對網頁改版,推出「小店發光時計畫」,挑選與推廣香港優質品牌小店,免除上架費,協助他們在平台上宣傳,達成黃圈相互合作目的;特別疫情之下,商家皆面臨不少經營困境,更需眾人的支持;同時,即將出每月定額消費模式,養成大家固定消費黃店習慣。

最後,Polly強調,「光時」一路來,幫助被捕手足的初心未變,因運動坐牢被捕或受傷失去工作能力的手足,絕對優先聘僱,此外,也運用部份資金成立工作坊幫手足做職業訓練。當然,在資源有限下,「光時」撐得艱辛,但他們仍希望如同網頁中的標語「撐到最後,直至香港重光」。

詳細訪談內容,請收聽5月28日播出的 「港事大排擋」 節目

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