踏入中職玩行銷 樂天一棒多響

中國時報【陳志祥】

樂天集團百分之百收購桃猿隊，完全擁有經營的自主權，樂天將會以日本經營職棒的成功經驗，帶進台灣職棒，正式加入中職的「金融大戰」，同時經由台灣職棒眾多年輕球迷組合，推展網路事業，被國內行銷業者喻為「高明的手法」。

樂天亞洲總部營運長渡邊崇不諱言，樂天很有緣分藉由桃猿隊加入中職，樂天希望借用職棒讓台灣民眾認識他們，打開知名度，樂天會以最好方式接手球隊的運作，對台灣職棒做出最好的貢獻。

樂天想要留用猿隊原來的knowhow，由於猿隊近5年都是中職最高人氣球隊，職棒符合年輕世代的喜好，球迷組成大部分是年輕人，樂天可因職棒貼近更多台灣年輕世代，這對樂天的行銷很有幫助。

尤其樂天攜手國票金進軍台灣的「純網銀」，正式與中信、富邦投資的「純網銀」宣戰，而中信、富邦在中職都有球隊，樂天算是正式加入中職的「金融大戰」，輸人不輸陣，可見樂天獨到、精準地切入行銷脈動，眼光不可小覷。

拿出幾個億元（外傳3.2億元）樂天就能打入台灣最主流的職業運動行列，輕易獲得最好的宣傳管道，台灣職棒球迷約有7成是年輕人，年輕人愛用網路，能夠迅速結合樂天的網路產業鏈商機，被市場人士認為是高明的手法。

結合台灣職棒可以進行多元的「靈活行銷」，尋找行銷目標不用花大錢「海底撈針」，還要怨嘆抓不到客源，對於IT大廠的樂天而言，職棒球迷就是最具針對性的客群，年輕人都是未來最具潛力的顧客。

其實桃猿隊也讓母企業打響知名度、以往誠泰銀行也因投入職棒而提升價值，被併購享有好價錢，這次樂天的出手看得出全球運動布局的獨到之處，以「俗擱大碗」的方式，打造在台行銷利器，不得不令人折服。

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