鄭高輝精準布局眼光 厚實集團根基

(中央社記者韋樞台北14日電)「台南幫」大老鄭高輝今天病逝,享年85歲。在紡織界向來穩健經營的台南紡織,多年前靠著鄭高輝精準的眼光去越南設廠、跨足購物中心,打下集團長期營運基礎,功不可沒。

「台南幫」在國內產業界具響亮名號,泛指早年由侯雨利、吳修齊、吳三連、吳尊賢等人所創下各項事業,包括台南紡織、環泥、太子建設、統一企業等,稱為「台南幫」。

鄭高輝一生和紡織界淵源頗深,南台科技大學詳細記錄董事長鄭高輝的起家。鄭高輝自台灣省立台南商職畢業後,接手家族事業「宗明被服廠」,因眼光獨到,致力鑽研製衣流程的改良及產銷技術革新,首創設計不同尺寸的現成西裝、服飾,再以分工方式縫製出售。

經過數年,鄭高輝便將僅有6台裁縫機的家庭工廠,拓展為擁有百餘台縫紉機的大型成衣工廠。再於民國51年創立「宗泰布行」,從事布匹批發,民國55年創設「宗大實業公司」,擴大經營成衣廠、織布廠,台南同業多以「最年輕、最會賺錢的布業老闆」稱許。

台南紡織高層主管表示,台南紡織是台南幫四位大老於民國44年聯合成立,鄭高輝在民國60幾年經由統一集團前總裁高清愿引介,加入台南紡織擔任副總經理,鄭高輝在紡織業具有豐富經驗,自接掌台南紡織後加強改革與管理,迅速將不縮、不皺的強力太子龍產品推向另一高峰,不但讓台南紡織轉虧為盈,更是4、50歲中年人小時候穿過的學生制服記憶中的重要部份。

當時台南幫大老之一吳修齊擔任台南紡織總經理,他退休後由鄭高輝接任。這位高層主管表示,鄭高輝作風保守穩健,有多少錢做多少事,絕不過度擴張信用,塑造台南紡織至今穩健經營的企業文化。

此外,鄭高輝任內做出最重大的決定,至今仍發揮厚實台南紡織公司的企業基礎,就是20多年前決定赴越南投資,並且將台南市東區的老紡織廠設備移到越南使用,舊的廠房決定再開發轉型利用。

當時台灣各行業有感於國內工資上漲,經營環境不佳而前進中國大陸的企業非常多,唯有鄭高輝眼光夠獨到,決定不去大陸,反而赴越南投資設廠,初期廠房產能約5萬錠。

如今事實證明,大多數廠商紛紛離開大陸,各紡織廠更是前仆後繼、爭相投入越南設廠,但是愈晚去越南設廠,成本愈高,利基愈薄;由此顯見,台南紡織的利基厚實不可言喻,現在已擴大到60萬錠的產能,還有染整、針織等廠房,這都得力於鄭高輝當年具有遠見的決策。

鄭高輝除了決定赴越南投資外,原舊廠土地經過多年規劃申請,終於決定興建「台南夢時代廣場」,兩年多前盛大開幕,一年多前更名為南紡購物中心,如今更在購物中心北方的土地繼續興建「南紡置地廣場」,依然做為購物中心用途,預計今年底動工。

這位高層主管回憶,鄭高輝在世時,與「台南幫」創辦人侯雨利一家三代從早年侯雨利,到侯永都,再到現今的南紡董事長侯博明關係之深厚,侯博明也是受鄭高輝提拔一路升上董事長大位;鄭高輝無形中散發出「老的照顧小的,小的尊敬老的」傳統台灣大家長的精神,一路帶領著這個有62年歷史的老紡織廠穩健地往前發展。1060814

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