金融海嘯害他丟了工作 卻靠資遣費開創新事業

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資源有限下,如何經營一個showcase音樂節?莫斯科音樂週(Moscow Music Week,簡稱MMW)創辦人史蒂潘卡薩彥(Stepan Kazaryan)的心法是:做出與眾不同的特色及明確的市場定位。

莫斯科音樂週以發掘新人為宗旨,邀請的表演團體九成是俄羅斯樂團,以前衛、古怪的非主流樂風為主,協助他們站上國際舞台。即使缺乏官方補助,這個僅舉辦5年的活動已闖出名號,成為當地規模最大的showcase音樂節。

 做出與眾不同的特色及明確的市場定位,是莫斯科音樂週創辦人史蒂潘卡薩彥的經營心法。
做出與眾不同的特色及明確的市場定位,是莫斯科音樂週創辦人史蒂潘卡薩彥的經營心法。

史蒂潘原本任職公關公司,喜歡音樂的他,閒暇時間會承辦演唱會活動。2008年的金融海嘯害他失業,一時之間找不到適合的工作,遂把資遣費拿來當做承辦演唱會的基金,如此做了一段時間。

他回憶說:「我一度萌生退意,但父親和友人都鼓勵我繼續走這行。久而久之,承辦演唱會已從玩票性質變成正職。」他後來在一間俱樂部擔任節目總監,俱樂部停止營業後,他乾脆開一家演唱會公司Connected Agency,並於五年前創辦莫斯科音樂週。

創辦靈感來自史蒂潘7年前、去愛沙尼亞參加塔林音樂週(Tallinn Music Week)的經驗。他看到很多音樂人集結在一起,有showcase演出和論壇,心想俄羅斯也應該要有這樣的活動,便開始尋覓合夥人,同時申請官方補助,沒想到兩者都比想像中來得困難。厭倦等待的他於是放手一搏,獨自籌辦MMW。

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