鏡週刊轉戰電視是NCC期待的媒體價值？

文／姜文、方文

報紙周刊等紙媒銷量及廣告衰退，早已不是新聞。尤其以腥羶定位的媒體如《蘋果》經營危機與《壹週刊》也已關門，可見腥羶市場實在已非當道。於此之時，鏡周刊去年底向國家通訊傳播委員會（NCC）審請申設新聞台，至今仍在內外部審議的審查階段。這位外界戲稱「狗仔頭子」的裴偉，能否擺脫壹週刊、早期壹電視及鏡週刊留給外界評價為腥羶色，以及曾引發報導欠切忠實疑慮的聲音？此時，外界期待的是NCC能依過往一致的標準審查，否則把關逾十年無一家新聞台新設的紀錄，將因此破功。

先來看看《鏡週刊》股權架構，其公司登記為精鏡傳媒，成立於2016年10月5日登記資本額為六億元，實收資本額則為1,600萬元，董事長由裴偉出任，董事名單還有黃麟翔、鄭智仁，監事則為張世明，但除了裴偉名下有持股外，其餘董監事名下皆無持股。相較鏡電視成立於2020年5月4日，其登記資本額為十億元，實收資本額則為2.51億元，董事長由裴偉出任，董事名單還有黃麟翔、陳志峻，監事則為廖志成，但除了裴偉名下有持股外，其餘董監事名下皆無持股，設立地址均為台北市東興路相同位置。

根據《衛星廣播電視法》立法目的乃在於促進衛星廣播電視健全發展，保障公眾視聽權益，維護視聽多元化，開拓我國傳播事業之國際空間，並加強區域文化交流。新設業者應備置申請書及營運計畫，並向NCC提出申請，經審查許可，發給衛星廣播電視事業執照後，始得播送節目或廣告。其播送之節目或廣告內容，不得有下列情形之一：一、違反法律強制或禁止規定。二、妨害兒童或少年身心健康。三、妨害公共秩序或善良風俗。四、製播新聞違反事實查證原則，致損害公共利益。

依日前《鏡週刊》對自家老板裴偉的專訪，標題「本來穿西裝是為了出席記者會 後來穿西裝是為了上法庭」，其意為《壹週刊》在裴偉經營手上的15年過程中，累積了250件官司，平均每個月便有1件訴訟官司。然而，以衛星廣播電視事業及境外衛星廣播電視事業申設審查辦法，電視媒體肩負社會責任與自製內容等規範，其中，頻道定位與內容規畫占五十分(一半的權重)。如裴偉所說，「能動搖國本的就是好新聞！」此話言猶在耳！然而，對於一個過往多爭議、疑慮多，或再誕生一個以收視率下猛藥為競爭焦點的新聞事業，這是國家府、院與NCC所要維護的價值？值得各界觀察。

NCC要不要同意新的新聞台成立，的確是一件十分慎重的事，台灣的新聞台佔電視總收視率超過三分之一，向來也是企業界最喜歡下廣告的地方，但在數位匯流趨勢下，此一態勢已有重大改變。其中，電視廣告收入下滑，而網路廣告及行動廣告均已凌架於電視廣告，各電視台年營收中，廣告佔的比例大約在60%上下，因此，廣告收入下降，對電視台營運傷很大。

《鏡週刊》早在2019年便已先行開跑，在《鏡電視》官網露出，其中備受關注的就是結盟《靖天電視台》資訊、育樂、綜合三頻道，進一步追蹤其內容，又多是與八卦、娛樂、社會等，即使是財經產業科技人物故事，又多以現有《鏡週刊》報導內容無顯著差異！

《鏡電視》看似為精鏡傳媒班底人馬，從紙媒有備而來轉戰電視媒體，不可諱言地說，電視台在現今大環境變遷下，已增添不少營運的艱困，《鏡電視》要取得一張合法的電視台執照，實仍有待其事業營運計劃書能否為數位匯流時代，帶來創新與新氣象。

圖片來源：翻拍自鏡電視-Youtube、google map、TDC NEWS製作

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