難忍受2年不加薪、立刻跳槽 Z世代盼年年調薪 缺工更敢跳槽喊價?閃辭族增
少子化導致的大缺工時代,讓現在各行各業都覺得找人不容易,根據主計總處針對企業僱用狀況調查顯示,受僱員工流動率在2023年是2.28%,近5年次高,其中25歲以下流動率是全體三倍以上,人力銀行就觀察到,去年新人留任率比前一年低,到職不到半年的閃辭族變多,可能因為現在職缺變多,選擇也多,當企業徵才在薪資條件、勞動環境不具競爭力下,年輕人可能更勇敢跳槽,另外像是當公司長久不加薪,年輕人意識到加薪得靠跳槽才能辦到,專家學者就建議企業雇主,從薪資到良好的培訓制度都要跟上,否則不只找不到人,現有員工流動率也會高,當企業要一直不斷找人,就會拉高成本,也會讓公司很難永續。
專注處理工作,24歲的Michael,在資訊業擔任工程師,這是他畢業後第一份正職工作,穿著滿潮的Michael是Z世代,問他怎麼樣的職場環境是現在年輕人偏好的...
iOS工程師Michael:「我覺得同事或是主管其實,是能讓我待在公司的其中一個,還滿重要的原因,因為我自己是比較喜歡,同事間可以相處在一起,就是不會有那種階級那種上下制的,那種關係制度,如果是以我自己軟體或科技業來說的話,可能覺得(同間公司)頂多兩年到三年,會是一個滿緊繃的吧,因為跳槽加薪,其實也是一個滿多年輕人,會選擇離開的一個原因。」
友善職場很重要,Z世代也很直接地說,無法想像在一間公司待很久很久,跟上一代的思維不一樣,還有加班可以但要給加班費,而薪資呢...
iOS工程師Michael:「(你期待一間公司,多久要加一次薪水幫員工?)嗯...我自己認為是,一年年度的這樣子去加,應該會是比較適合的,但是我也有看過那種,依據可能個人實力,然後可能是每個月就這樣調也說不定,對這可能也是看每間公司的,那個制度都不一樣,(長久不加薪能接受嗎?還是就一定跳槽?)一定跳絕對跳,就是如果你要隔兩年、三年再加,有點說不過去。」
年輕人認為如果認真工作有績效,薪資凍漲說不過去,通膨就會壓垮人,如果公司看不到你的價值,就不必待,Z世代更勇於跳槽離職,根據主計總處針對企業僱用狀況調查顯示,2022年受僱員工流動率2.36%,是近7年最高,即使2023年下降到2.28%,也是近5年次高,其中25歲以下族群流動率最高在7%以上,是全體受僱者的三倍以上,而根據人力銀行調查,2023年員工自願離職率比前一年高,新人留任率也比較低,尤其是到職三個月、六個月留任率只剩72.7%、67.3%,都比2022年的76.9%、69.1%低,員工自願離職率從19.9%提高到21.8%,閃辭族變多。
人力銀行人力資源處協理江錦樺:「在現在的所謂的比較新世代,這樣的一個群組(族群),其實對他們而言,在可能在第一個就是在職業的探索,他們還就try and error,找他們適合的工作這是其一,再來我們也看到說現在有非常多的,缺工職務的機會非常的多,現在其實是一個事求人,所以我想這些新世代也會看到說,這麼多的工作機會,譬如說很多企業的價值觀文化,不是他要的,或者是說這邊的薪資還不具競爭力,他就會願意比較透過,再找其他工作的方式去尋求更好的機會。」
大缺工時代,是勞動力爭奪戰,不加薪只想讓員工加班的企業,就會陷入不斷找人的困境,專家就建議,企業要改變過去用人強調「即戰力」的速食文化,你要願意訓練願意給福利留人攬才,而不是慣老闆心態這個走人找下一個新鮮的肝就好。
人力銀行人力資源處協理江錦樺:「那企業如果要做好留才,第一個步驟其實是要把員工關係做好,那這個員工關係的概念,就是我們要打造一個友善的,好的職場環境,具競爭力的薪酬跟福利,然後像現在人,很多重視所謂的工作生活平衡,還有這個學習成長的機會。」
求職網發言人楊宗斌:「最重要不滿意的原因是因為很多,剛畢業新鮮人他是離鄉背井工作,他還要負擔一些外食費,或是住宿的一個費用,你說真的給他開一個起薪3萬3,可能他有絕大部分的薪資,都要付這個房租,或者是外食的一個這個費用,甚至有孝親費用的情況下,他還是會覺得整體的,這個日子是比較難過一點,財務比較吃緊。」
台灣少子化高齡化相當嚴重,找人只會越來越難,企業要擺脫慣老闆思維改變只想低薪請人的做法,你願意栽培,員工更願意留下來發揮經驗價值,企業才能永續強大,不友善雇主遲早被淘汰。
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