雲端即時更新 快速累積人力資本

劉季清╱台北報導
中時電子報

工商時報【劉季清╱台北報導】

MAYO鼎恒數位科技在中國和台灣布局,整個團隊只有75人,但平均年齡不到40歲,且幾乎都是曾任跨國級企業的人力資源或雲端技術專責人員,執行長簡士評自信表示「這是兩岸最強組合」。

MAYO目前在兩岸已有近200個企業用戶,其中不乏許多上市櫃公司、知名外商和園區大廠等。

翻開簡士評資歷,映入眼簾的盡是知名上市公司旗下人資部門。簡士評表示,5年前因有感於台灣對人資專業的重視程度不夠,且科技應用在人資領域相對落後,決定創立MAYO,希望讓人力資源管理專業與資訊科技更普及,並協助企業發揮人才真正的價值。

當過去一年台灣為一例一休爭吵不休時,MAYO已快速掌握相關法律的新變革,簡士評表示,雲端系統最大好處,在於快速因應外在環境而即時更新,「那些還要一套套軟體安裝在電腦上的過時人資系統,既派不上用場,又無法更新,顯然是許多中小企業老闆心中的痛」。簡士評表示,台灣許多企業因沒有掌握到「人力資本」累積的重要性與好方法,才導致營運停滯不前。

MAYO也訴求社交學習,走出教室,「那些硬梆梆的教育訓練,員工踏出教室,只記得其中5%的內容」,但透過社交學習,能扭轉員工對「再學習、提升自我」的保守觀念,更能達成教育訓練目的。

MAYO上海營運中心業務總監楊浩宇也表示,MAYO要讓企業的人資部門,脫離繁瑣的行政流程與工作內容,使HR化身成為「真正的人力資源專家」協助企業員工提升價值。

曾在阿里巴巴和甲骨文任職的楊浩宇指出,HR可為員工創造出能發揮更多潛力的學習環境。此外,將學習環境建築在雲端上,社交化、行動化,讓學習無所不在,透過雲端上累積出來的一筆筆數據,能透過分析計算化為更有意義的數字,展現雲端數據的客觀洞見。

楊浩宇表示,過去企業只能透過主觀印象和紙本記錄去考核績效,不僅效率低,且得到的數據無法快速被妥善使用,對企業成長助益較小。如今,透過系統化、社交化學習環境,從更多面向觀察員工表現,將所有數據整合分析,專注在選、用、育、晉、留人才管理上。

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