高爾夫》國寶集團跨足育樂事業併購三座高球場，品牌升級新佈局

【羅開新聞中心葉怡君新北市採訪報導】國內外許多知名企業，都以贊助高爾夫球賽、高爾夫球員等方式，達到企業宣傳及提升形象的目的，台灣實力雄厚的國寶集團 ，從生命事業起家，跨足營建業，2010年起，事業版圖更擴張到育樂事業，先購東方日星高爾夫球場，2019年及2020年一口氣再併購東華球場與北海球場，期望藉高爾夫將品牌形象升級，也成為台灣唯一家旗下擁有三座高爾夫球場的集團。

國寶集團多元行銷事業群總經理湯順甄說：「國寶集團跨足高爾夫球界，主要就是想為國寶集團做一個Rebranding(品牌再造)，就是期望讓大家知道，國寶集團不只是殯葬業，那這個品牌再造的計畫，當然是長遠的，高爾夫球場只是第一步。」

湯順甄表示，未來不但可能繼續增加集團旗下的高爾夫球場數，也有計畫跨足長照事業。

事實上，高爾夫球場地目為「遊憩用地」，對於外界謠傳國寶集團計畫將高爾夫球場改為生命園區，湯順甄表示，政府在變更地目方面十分嚴謹，且跨足育樂事業的初衷就是為了透過高爾夫來進行品牌升級，期盼外界不要誤解。

品牌升級對企業來說是一項前瞻性的任務，國寶集團董事長邵明斌特地找來台灣資深名將、擁有良好形象的陳志明，擔任國寶集團育樂事業群營運長，管理旗下三家球場，再聘請陳志明胞弟、有「雙鷹球王」封號，也是台灣第一個在男子美巡賽奪冠的陳志忠，擔任東華球場總經理，看得出國寶集團提升形象的決心。

陳志明說：「國寶集團是國內第一個集團裡面有三家球場的集團，在這三家球場就像連鎖一樣，球場提供『聯合預約系統』服務，客服專員在線上可以即時查詢三家球場可預約時段，做最妥當的安排，節省球友的時間。」

國寶集團也將旗下三家球場做不同的特色定位，北海球場是坐擁無敵海景球場，東華球場則是每年舉辦國際比賽的錦標賽球場，東方日星球場是台灣中北部CP值最高球場。

企業透過併購高爾夫球場進行新佈局，將品牌升級，也展現企業格局。

【圖說：自左至右為國寶集團育樂事業群營運長陳志明、國寶集團多元行銷事業群總經理湯順甄、東華球場總經理陳志忠】