魚菜共生與媒體共棲

文/陳清河

根據維基百科的註解,魚菜共生就是將魚類與蔬菜結合,能共同生長的培育設施。其原理係結合水產養殖與水耕栽培的模式,促使多種生物互惠互利,且營造共同成長的生態系統。

這段簡單的描述,不禁聯想到媒體共棲(media symbiosis)的全媒體環境。因為,全媒體不但是多媒體融合的概念,也是跨媒體、跨產業、跨載具與跨域化的思維;如今,衍生了串媒體、跨媒體、融媒體與社群媒體等形式。更複雜狀態的全媒體,既是運用科技雜交(media hybridization)的概念,形成一種多層次網路與平台互通的生態體系。

科技必然與產業應然的媒體生態

全媒體的出現係因為結合廣電、網路、電信、行動、線上與社群平台,不只是替代傳統媒體的單一內容與單向傳輸單層互動,更重要的是,在其跨領域的知識與資訊流通。

世界各國的5G高速網路將於2020年進入商轉,已是不可逆的市場趨勢,5G的出現對於媒體產業將帶來的衝擊也是可以理解。就魚菜共生的理念,行動寬頻的普及將是數位行動匯流產業的另一個開始;尤其是,數位化的娛樂將非傳統電視台的專利,而是各類新媒體平台的共同依賴。

新媒體政策取向的省思

網路時代的媒體機制須建構幾項特徵,首先是基於行動通訊與新媒體結合,讓影音傳輸不再受空間障礙,促使視頻內容成為任何平台與載體首選的服務;其次是寬頻模式快速發展,媒體產業結構的改變與無所不在的消費需求,牽動產業的競合成為常態;更重要的是,媒體產業需跨界結合物聯網,讓競爭對手不只限於紅海現象,而是遠在天邊的藍海市場。

面對前述的三種情境,依序對應,主管機關對於相同服務如何回歸相同管制,應當盡速加以解套;所謂無所不在的服務與跨產業的法令鬆綁,必然成為媒體產業生命的重要出口;媒體產業需跨界結合已非單一主管機關可以主導,提高統合機制的運作,成為當務之急。

結語

俗話說,圓中有圓且圓外有更大的圓,政策的管理在面對客觀環境的驟變時,其重要的思維是,如何為產業找到多面向的流通,而非僅防弊不重興利。

本文為作者評論意見,不代表《台灣數位匯流網》立場

圖片來源:TDC NEWS翻拍重製

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