麥克瘋/旅行社沒團可出改賣蔬果 雄獅展現逆風轉型能力

中廣新聞網

觀光旅遊業是這次新冠肺炎疫情中受創最慘重的產業,產業龍頭雄獅3月營收只剩3.83億,年減幅高達8成6。為了挺過這次風暴,雄獅大舉跨足生活產業開賣農產品,還首度發行公司債籌資。疫情逼得雄獅不得不提前轉型,其餘中小旅行業者跟上腳步的能力有待考驗。(張佳琪報導)


國內新冠肺炎疫情趨緩,歐美各國情勢仍然嚴峻,全球封城鎖國防疫,最先衝擊到的就是觀光旅遊業,國內旅遊業營運猶如墜崖一般,才剛出爐的上市櫃旅遊公司營收全數急凍,平均比去同期掉了8成6。產業龍頭雄獅3月營收3.83億,比2月銳減7成6,跟去年同期相比大減8成6,寫下新低。另外一家大型旅遊業者鳳凰更慘,3月營收不到4千萬,月減8成1,年減7成4。


這兩家業者的營運數字突顯產業現況有多麼危急,求生存已是首要之務!雄獅過去在SARS期間有堅強的練兵實戰經驗,當時積極調整營運策略,使得疫情後可以一路壯大,衝刺到年營收300億的佳績。如今面臨比SARS更劇烈的考驗,雄獅董事長王文傑深知如果不儘速轉舵,這艘大船也可能滅頂。


他先啟動高階主管減薪措施,接著迅速確立跨入「生活產業」的營運方向。剛好農委會正煩惱如何加大銷售農產品的力道,減輕疫情對農產衝擊。雙方一拍即合,農委會成為獅雄跨入生活產業第一個伙伴。雄獅透過線上與線下平台,銷售農委會推薦的優質農產品。


旅遊業者不出團改賣蔬菜水果確實是一大挑戰,但農業還有農村休閒旅遊,這就是雄獅的強項。在無團可出的現況下,預料國內旅遊,特別是休閒農業體驗,可望成為雄獅的賣點。因此這次合作案,對於也受疫情波及的休閒農業旅遊,會是個好機會。


王文傑特別強調,過去雄獅來自國內旅遊的收益只有20多億,未來國旅一年收益要成長3倍達到60億。他也宣佈史無前例發行7億元公司債籌資因應公司的轉型,宣告雄獅不會再回到以前單純的旅遊公司。雄獅希望再次藉著危機蛻變,但這是因為雄獅本身擁有充足的現金流,並且早就鴨子划水默默佈局餐飲業、商品業,其他旅遊業者其實很難在短期內複製雄獅模式。疫情後有多少業者挺住,還很難講。(照片:農委會提供)

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