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人物側寫------新任金管會主委 李瑞倉不應酬、勇於任事

工商時報【顏瑞田】

新任金管會主委李瑞倉,是個行事低調、勇於任事、不接受飯局邀約的人,「能不跟人接觸、就不接觸」,特別是有利益關係的部屬、企業,想要邀約李瑞倉餐敘,一定會吃閉門羹;不過,他處事、決策明確,一定給予下屬明確方向,以示負責,不像有些主管指令模糊、不敢扛責。

他2008年卸下任財政部政務次長後,2011年4月前往高雄市政府出任財政局長、後轉任秘書長,屆齡退休前,高雄市長陳菊借用他的專長,派任李瑞倉接掌高雄銀行董事長。

李瑞倉接掌高銀之後,高銀的一級主管,是最先「吃到」李瑞倉的排頭。因為當時大家對他不熟悉,紛紛透過管道想要邀約李瑞倉餐敘,得到的答案只有一個,就是「不必了」,主因是他們屬於有利益關係的部屬。

有剛硬,也有關懷的一面

行事低調、處事明快的李瑞倉,從來不吃應酬飯,這是李瑞倉剛硬的一面;而他另一面,則是對部屬的愛心與關懷。曾有位在高雄財政局的女部屬,在有了2位子女後,不小心懷了第3胎,因為家境貧窮,李瑞倉知道之後,即刻自掏腰包、包了2.2萬元的大紅包,農曆過年,李瑞倉也會對缺乏獎金收入的單位同仁,贈送紅包賀節。

跟他做事,不用揣摩上意

李瑞倉的個性,也反映在決策管理及領導風格,政策「指令清楚,指示明確」,讓跟著他做事的人不用揣摩上意,責任他來扛,因此,跟他做事的人,也義無反顧、衝鋒陷陣。

財政局長任內,開創新局

此次李瑞倉獲得拔擢,出任金管會主委,對於未來金管會政策和管理的推動上,將是行政院長林全的加分助手。過去他在推動政務上,有許多創新的點子,例如接任高雄財政局長後,突破法令限制,標租高雄臨海工業區2萬多坪土地;另外,標租農16精華地給京城建設,興建H2O水京棧飯店,這也是高雄第一件地上權。由於在他之前,高雄市從未辦地上權招標案,對高雄市政府是相當大的挑戰,特別是須突破許多法令限制,而一旦順利解決,地上權案便接踵而至,高雄亞洲新灣區的台鋁MLD也是其中一例。

李瑞昌是勇於開創新局的首長,有剛硬的一面、也有柔情一面,最重要的特質則是,李瑞倉勇於任事,更敢扛責,下的指令一定清楚、明確,這也是現今國內政界最缺乏的一項。

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