馬政府加入亞投行的三個嚴重錯誤

馬政府加入亞投行(亞洲基礎設施投資銀行)犯了三個嚴重錯誤: 1.總統黑箱作業，事前未經行政立法部門和公眾徵詢同意。 2.矮化國格，中華台北，經由中國國台辦遞交意向書。 3.深陷於『一中市場』迷思裏，更惡化台灣的分配正義。 台灣加入亞投行，扮演的是出資方的角色。過去台灣曾加入日本主導的亞銀，最後一筆借款已是60年代。現在台灣中央銀行外匯存底超過4000億美金，世界第3。台灣對中國是資金輸出國，台商歷年投資中國總合早就超過亞投行1000億美金的規模。台灣沒有借錢的理由，只有出錢的責任。 但亞投行中國出資超過50%，中國勢必主導，藉由貸款時的搓商直接『指導』或『干涉』他國內政。1997年，韓國金融風暴，外匯存底只剩39億美元，向IMF(國際貨幣基金)申請緊急貸款，以美國為主的IMF粗暴干涉韓國經濟政策。台灣加入亞投行，不可能有這種影響力。而國對國貸款政治性十足，金融利息很低，也無利可圖。 分析起來台灣加入亞投行只有在國際上『交朋友』的好處，但這點也被馬英九的黑箱決策和矮化國格蹧蹋光了。美國日本拒絕加入亞投行，對馬英九的傾中和一中市場迷思會更加深疑慮，也會擔心台灣成為島鍊戰略破口，加入亞投行不利台灣對美日關係。蔡英文要訪美，『亞投行』一定是必考題。小英要當總統，得到美日支持相當重要。 Money Talks，金錢掌控話語權。台灣在2005年受IMF的影響，把GDP(國內生產總值)的計算由『現金制』改為『權責制』，台商在中國賺的錢，在企業帳上認列不必匯回，也可以算入台灣的GDP成長數字。因此國家每年告訴我們經濟成長只是虛幻，事實上海外(中國)生產所得已占GDP的一半。電子業「台灣接單，中國生產」，2013年上市櫃公司獲利匯回台灣金額比率只有3.5%。更慘的是，受僱人員報酬占GDP比重降至43.8%，創下史上最低，而營業盈餘比重則攀升至34.6%，史上最高。也就是說，一中市場後，員工賺到的變少，都跑到大股東口袋裏了。如果回到1996年，員工報酬在GDP占比50%的年代，現在每人平均加薪約8,000元。 從歷史上來看，台灣過去從未在『一帶一路』的海上陸上絲綢之路經濟圈裏面。明清時早先實施海禁，寸板不許下海，台灣和中國間是靠走私海盜維持地下貿易。鄭和下西洋並沒有經過台灣。清治時期，漢人要移民台灣有渡台禁令嚴格管制，不准攜帶家眷，多是羅漢腳偷渡。1895年甲午戰爭後，清廷因根本不重視台灣乾脆割讓給日本。日治時期經濟以台日間為主，日本幫台灣完成基礎建設，台灣提供日本大量農林產品。而國民政府來台後更長年和中國隔絕，靠中小企業和全世界貿易，但台灣卻能一路發展成現代化國家，1970年代造就舉世驚豔的台灣經濟奇蹟。直到這十多年來深陷『一中市場』後，台灣國力才開始衰退。 駱芬美寫的『被扭曲的臺灣史:1684～1972撥開三百年的歷史迷霧』有這樣的描述: 在17世紀末到18世紀中期，台灣人就已經過著富裕的生活。她在書中提到，『1684年，臺灣被正式收入清朝廷的版圖後，一般人以為臺灣是個蠻荒初闢、亟待開發之地 。但在十一年後，《臺灣府志》提到：臺灣土地膏腴，沃野千里，漢人移民來臺後，不需要像在中國內地那麼辛勞，就可以有好的收成。也因此，當時的臺灣社會奢靡成風。當時台灣流通的貨物大部分由中國運來，雖然售價是大陸的好幾倍，但人們照樣購買。』 這是台語古諺:『台灣錢淹錢目』的由來。台灣不必要加入亞投行，經濟上更不能被『一帶一路』和『一中市場』所綑綁。台灣現在最需要的是分配正義，改善年輕人的生活和相對剝奪感。最需要的是國家在國際上的尊嚴，建立台灣人的自信心。 我反對馬英九加入亞投行的思維決策和過程，錯錯錯連三錯。