【Yahoo論壇/吉田皓一】今年的年終滿意嗎?我對年終的看法

吉田皓一
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日本、日幣、日圓(圖片來源:Getty image)
圖片來源:Getty image

敝公司日本法人的個人績效獎勵面談已結束。雖然我有嘗試著去思考如何儘量將所得回饋給所有員工,但我想還是有的員工滿意,有的員工不滿意吧……。

敝公司不管是日本法人,還是台灣法人,股東成員結構都是「100%我自己」,所以不需要考慮回饋給股東這個問題。把這些都回饋到員工身上,是因為我希望能好好照顧自家員工。

就算是大企業的社長,若是給付低額薪資來讓員工工作,那就是三流社長;就算是公司規模不大,能讓員工開心工作,並給予不錯的薪資,那就是一流的社長。自己在外面搭車去西麻布一灑千金,卻只給員工低廉的薪水,那更是下下下等的糟糕社長。還有,明明才剛創業沒多久,藉由他人錢財來做資金調度,公司財報滿江紅,卻打扮得體面出眾去上媒體節目,擺出一副自己很了不起的姿態,高談闊論經商心得的社長,到底在想什麼?

明明籌措數億日圓資金,還造成公司連續赤字,並順利地將錢不斷花出去,在News○icks之類新聞網站擺出一副自傲姿態、才剛開始創業沒多久的各位社長!雖說是「J曲線效應(J-Curve Effect,係指一國通貨貶值後,在短期內貿易收支逆差不但未見改善反呈惡化的現象)」,你們不覺得那個J字太大了點嗎?要到何時,那條線才會向上移動呢?而且那數億日圓還是別人的錢!我覺得如果有那個時間接受媒體採訪耍帥,還不如好好腳踏實地拜訪客戶比較好呢!
明明籌措數億日圓資金,還造成公司連續赤字,並順利地將錢不斷花出去,在News○icks之類新聞網站擺出一副自傲姿態、才剛開始創業沒多久的各位社長!雖說是「J曲線效應(J-Curve Effect,係指一國通貨貶值後,在短期內貿易收支逆差不但未見改善反呈惡化的現象)」,你們不覺得那個J字太大了點嗎?要到何時,那條線才會向上移動呢?而且那數億日圓還是別人的錢!我覺得如果有那個時間接受媒體採訪耍帥,還不如好好腳踏實地拜訪客戶比較好呢!

成為社長第7年,因為業績太差,無法給員工太多獎金時,心情真的超低落;反過來,若是業績不錯,能好好發出獎金時,在私底下整個人會開心地偷笑。在能好好發獎金時,員工的笑臉比什麼都讓我開心。

有句成語「先自隗始」,意指說出想做某件事的人,應該自告奮勇、自己先開始行動,但這與原意稍有不同。在中國戰國時期,燕昭王向謀士郭隗詢問招攬天下賢才的方法,郭隗回答:「今大王欲招攬賢才,請先重用平凡的我。像我這樣的人都能被重用,那麼比我優秀的人肯定也會前來歸附」。成語的起源就是這樣一個故事。

雖然敝公司內沒有任何1名平凡的員工,但只要我能給予員工優厚的待遇,必定能招攬到有能之人。我之後也會最優先考量如何給員工優厚待遇,說是這麼說,但我覺得我還是做得不太好,真的不太好。為了明年能發給大家更優渥的薪水,我要來繼續榨乾腦細胞。

原文出處:今年的年終滿意嗎?我對年終的看法

作者介紹:

吉田皓一,創立知名旅日情報網「樂吃購!日本」,為「日本人の旅遊指南」的版主。

因工作每月往返於東京與台北之間,致力於推廣台日觀光文化交流。

粉絲專頁:https://www.facebook.com/jitianhaoyi/

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