Yahoo奇摩新聞 3個日常練習，關鍵時刻做決策更容易！跟達利歐學照「原則」思考
撰文者：瑞・達利歐（Ray Dalio）
一切事物都有因果關係，面對問題時憑藉「基於原則*的思考」，你將體認，幾乎所有「現有的案例」都只是「情景再現」。而且藉由辨認它屬於哪種重複發生的事情，並應用原則處理，你將達成更多人生追求。
*原則：原則是一種途徑，藉由原則可以應對現實，獲得人生所求。原則可以被反覆應用於各種類似的處境，好幫助你達成各式目標。擁有一套良好的原則，如同收藏了一組有效的成功方法。所有持續表現優異的成功者都有其創造成功紀錄所依循的決策法則。
這種思考方式與一般思考截然不同，因為在你做出決斷之前，已經考量過哪些「原則」和決策最相關，而非貿然決定。
你將發現，把基於原則的思考這件事做好，會提升你在各種不同情境下、思考對策的能力，也會減少你必須做的決策數量。這是因為你會依準則來應對分類過的事情，而不是把所有不同事件當成單一案例來處理。
就如同生物學家在叢林裡健行，可能遇見特定生物，他將思索其所屬物種，並且思量如何應對該物種的相關原則。你在處理自身遭逢的現實時，會做同樣的事情。當你駕輕就熟之後，就能直覺且迅速的做到。
「基於原則的思考」得心應手的3個關鍵
1.細思慢想，把決策依循的準則寫成筆記。
2.寫下如何以某準則、應對某處境，如此你將為自己創立一項新原則。
3.在「情景再現」時，觀察用某原則處理事情的效用。省思這些原則的成效，並在「情景再現」發生前，優化你的原則。
範例
我創造了一個範本來幫你從「現有的案例」通向「應對的原則」。當中有我自己人生裡的一個真實案例。
1.現有的案例
【思考點】發生了什麼事？在事件的各個層面上詳盡的回答這個問題。
我現有的案例：在1982年，我因為投資失利而破產。我必須資遣橋水公司的所有員工，而且向我父親借了4千美元來支付帳單。
2.這屬於哪一類的「情景再現」？
【思考點】拉高層次思考，這屬於哪個「種類」或範疇的事情?
我的「情景再現」：過度自信且判斷錯誤，於是自以為是的孤注一擲，結果損失慘重。
3.你應用的各種原則和你衡量它們的方法
【思考點】你對於該處境是否有一些既定的原則？這些原則是彼此一致或是相互矛盾？
在當時，我並沒有應對該處境的各項原則。
4.反省
【思考點】你從這個經驗體會到，現實是如何運作？當「情景再現」下次發生時，你未來將採取什麼不同的行動以更妥善的應對？
我的反省心得是，投資風險和報酬高低往往相伴而生，而且一次過度自信的孤注一擲，幾乎賠光了我歷來其他投資的獲利。我曾經想像，為了過上更美滿的生活，必須穿越險象環生的叢林。我可以留在安全地帶、過上平凡人生，或是冒險穿過叢林以求取卓越人生。
（花點時間思考一下：你會怎麼選擇？）我領悟到，無論如何，我們全都必須對此做出抉擇。
我明白自己理當追求非凡的人 生，因此問題在於如何得到最大獲利，而不致鎩羽而歸。經由反省，我得以發展出一些新原則。
各項新原則
基於自省，你得到什麼新原則或是改良的原則，可以在未來再度遇上時用來改善結果？
我為了降低投資失利風險，並且維持獲利，必須找出「新原則」。回想起來，令我痛苦萬分的「慘敗」，是我人生發生過最好的事情之一，因為我從這個過程中學到教訓，並且發展出一些原則。此一經驗使我懂得謙遜，以平衡過於大膽冒進的心態。它也讓我領會讓我後來成功的關鍵原則。
對犯錯的恐懼使我學會轉變心態，從自認「我是對的」改變成自問「我怎麼知道自己是對的？」這促使我提升了正確投資的機會，還能降低投資失利的風險。
失敗的經驗使我領悟「痛苦＋反省＝進步」，我相信它是我最重要的原則之一。當你省思自身處境時，請記得不要專注於思慮令你遺憾的事，因為往事已矣。你要尋求的是有助於未來的經驗教訓。
我鼓勵讀者不斷思考昔日的相似經驗如何起作用，以及過往的經歷提供哪些教誨，並且尋求有過類似經驗並學會如何應對的人給你建議。你遇上的事情有可能不是首次發生，你可能不是第一個遇上這種事的人，而或許某個經歷過的人已經想出比你更優秀的應對方法。
本文摘自《原則：屬於你的引導式筆記》
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