5G天價標金 肥官方瘦小民

楊方儒
針對5G標金飆高,中華電信董事長謝繼茂(右)分析原因主要是「需求大於供給」,3.5GHz只有270MHz頻段,但台灣每個業者都對5G電信業者充滿樂觀與信心。(資料照片)
針對5G標金飆高,中華電信董事長謝繼茂(右)分析原因主要是「需求大於供給」,3.5GHz只有270MHz頻段,但台灣每個業者都對5G電信業者充滿樂觀與信心。(資料照片)

電信五雄競逐5G主要頻段熱戰正夯,總標金上看1000億台幣!這對於產業發展來說,一則以喜,一則以憂。

喜的是,國庫又有大手筆進帳。從2G時代開始,歷經固網與3G,4G又有WiMax與LTE兩種開標規格,政府作為一手開盤的莊家,將頻段「變現」的能力,自然不在話下。

憂的是,還是要由豬買單。你我每分每秒享受的通訊生活,還是要繳交綁約資費,電信公司肯定不做虧錢生意。

當然,像是標到WiMax執照的業者,控訴被政府「坑殺」的前例,以及固網千億股條的往事,也都是台灣電信產業歷史上,不能被遺忘的。畢竟曾經有這麼多大小股東,捧著錢投資電信業者,最後卻血本無歸。

回顧2G時代的輝煌獲利,以及電信自由化的活力,確實已經是20年前的歷史,不可能再重演。

在3G與4G時代,台灣雖然仍有名列前茅的滲透率與普及服務,但是軟體與服務都沒有跟上,台灣人愛用的前十大APP,沒有一個是台灣人自己做的。

這造成,你我如今在智慧型手機上被殖民的現實。

到了5G時代,電信業者們除了會撒幣競標執照,以及建置基地台之外,能不能跳脫「笨水管」(dumb pipe)的營運模式,確實是值得關注的。

要對網路內容與服務大手筆投入,以及準備打造新的5G生態系,富邦集團特地聘請之初創投創始合夥人林之晨,擔任台灣大哥大總經理,遠傳也從美國找來AT&T老將井琪擔任總經理,啟動轉型大計。至於以不變應萬變的中華電信,不是不懂笨水管窘境,過去也有MOD連續虧損15年的燒錢經驗,如今更開始懂得與Netflix與KKBOX合作,但思維與做法,仍然可以更前衛一點。

中國的三大電信業者,加上美國與南韓,5G都已陸續開台,台灣至少要等到2020年下半年,5G才能商轉上線。從2G到5G時代,台灣一直都不是第一梯隊的領頭羊,但後續民眾的接受與普及速度,卻都是世界第一,電信三雄也始終能維持高獲利水平。

可惜的是,以臉書與Google為首,以及LINE等網路巨頭平台,每年在台灣賺進數以百億計的收入。台灣本土的內容與服務,始終被這些巨頭掐著脖子,餓不死也吃不飽。

臉書在台灣不創造GDP,不提升就業率,不設立研發與產品中心,還沒有繳納每年應當的鉅額廣告稅賦,這「三不一沒有」,加上不實訊息的肆虐散布,都一直是政策之殤。蔡英文總統屢次提到的臉書「投資」台灣,實際的作為與金額,又是多少呢?

雖然大家都知道,臉書已經越來越老化,但其龐大生態系,還包括messenger、Instagram與whatsapp,而Google的生態系則更廣,從郵件、地圖、YouTube,到底層的安卓系統,每分每秒都與你我手機用戶密不可分。

LINE在台灣也已取得網銀執照,LINE Today與LINE TV也要打趴台灣所有新媒體與OTT業者。未來LINE Points如果上鏈,成為與新台幣1:1兌換的穩定幣,危言聳聽的說,連新台幣都會活不下去了。

簡單的邏輯是,國庫收納5G鉅額標金,台灣用戶則等著乖乖繳納電信資費,讓電信三雄賺點小錢。

電信業者辛苦建置好了5G基地台,把高速公路鋪好了之後,上面跑的法拉利與保時捷,全都是進口車,國產車根本追不上!如果本土內容與服務業者無法逆轉4G時代的落後局面,跨國網路巨頭們,肯定才是真正在5G賺到大錢的贏家。

(作者為幣特財經暨KNOWING新聞總編輯)

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