• 撰文 / 先覺出版  新井直之

     

    大家知道自己錢包裡有多少錢嗎?

    以前有一位大富豪突然問我這個問題,而我竟然答不出來。

    不能馬上回答的人應該和我一樣,平常要打開錢包看看,才知道有多少錢吧。然後發現手邊的現金變少了,再去銀行領錢,可能只有在領錢後才能夠正確說出錢包中的金額。

    大富豪隨時都知道現在手邊有多少錢。他們平常大概隨身帶著十萬∼十五萬左右,不只記得鈔票的金額,連多少零錢都清楚。

    他們清楚的不只是錢包中的錢,從活期存款、定期存款的餘額,投資的股票或債券、基金的價格,到名下房地產的時價,都要隨時確認。他們派人每天調查所有資產的價值,也就是每日結算。

    投資對象的數量和種類繁多,每天做報表想必相當吃重,大家或許認為不用每天這樣詳細調查。

    但是有位大富豪說的這番話卻很有說服力:「如果沒有全面正確理解,就無法果斷做出決策。投資機會和退場時機等重要決定都必須當機立斷,等到那時候才要去查,就太遲了。」

    實際上,看了報表就知道貸款等負債的情形,什麼上漲、什麼下跌,當天的總資產一目瞭然。而且如此每天追蹤資產的推移,哪裡有機會或下次該怎麼做,都會自然顯現。

    大富豪就是這樣在控管他龐大的財富。

    我曾經聽過一個故事,有一個人在地方經營公司,他想把公司交棒給下一代,他對兒子說:「你知道現在你的錢包裡有多少錢嗎?」兒子答不出來,他勃然大怒:「連自己錢包裡有多少錢都不知道的傢伙,有能耐經營公司嗎?」

    錢包是最貼身的資產,隨時掌握手邊的錢是管理資產的基本。從管好每一分小錢開始,慢慢累積經驗,就能控管大筆的金錢了。

    曾經有大富豪建議我試著記家計簿,清楚掌握現在有多少錢,就是資產管理的第一步。

     

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    忽然變有錢?這樣做守住意外之財

    詳全文»from 你知道你的錢包裡有多少錢嗎?
  • 作者 ● 周偉航(人渣文本)/商周網站專欄作家

     

    近年有「恥力」一詞,恥力越強者,就越不在意他人眼光;因此說是「恥力」,但應該是「無恥度」、「無恥力」才對。網友也常趣談:「知恥近乎勇,無恥近乎神勇」,感嘆於無恥之徒的超強戰力。

    真正的「恥」,是能認知自己的錯誤,感受到自己對此的責任,並因虧欠他人而心有不安。人總會有行為失當,「恥」就是針對個人或所屬社群道德失敗的「修正型」德行。

    但在當代社會,「恥力」越強的人,似乎過得越爽。他們不怕外界的眼光,拼命吸取利益,利用善意批評者只採口頭攻擊而無實質抵制的空隙,成長為龐然巨獸。在基層,有各類「奧客」與「恐龍家長」,也有人一路刁成了廟堂之上的重臣。

    所以我們該學習這種生存之道嗎?臉皮薄的人,就沒有一條生路嗎?

    其實說「恥力」是臉皮厚,也不太精準,應該是「臉皮厚」搭配「對於過錯並無反省」,甚至「無反省」這點遠大於「臉皮厚」,才能有真正的「恥力」。

    有些臉皮厚,是反省過後的臉皮厚,這時不怕外人眼光就不見得是道德上的錯誤,我們還可能認為這代表當事人有幾分「膽識」。像是不畏嘲笑,堅持自身的選擇的表演或溝通工作。

    但對於過錯毫無反省,只是單純「為厚而厚」,就是種功利、自私的臉皮厚,這種恥力就大有問題了,甚至連利己主義者都不會接受。

    利己主義者認為真正的利已應是開明的利己,而面對眾人眼光仍不為所動者,顯然太過堅持特定行為,並非真正的開明,這種行動所獲得的利益,也是短期、片面的。

    所以就算有人憑「恥力」獲得一些好處,也是短期好處,之後總會「業力」爆發,引來嚴重的反效果。

    這種人總是會犧牲、侵佔身邊人的權益,也不會有真正的朋友。甚至兩個恥力超人在一起,也會自相殘殺,因為比對方更無恥,才能拿到最多的好處。

    有人覺得這似乎類似「狼性」,但我認為這只是表面上的狼性,沒有真正的長遠企圖心。

    話說回來,那普通人到底該怎麼掌握「恥」的概念呢?

    「恥感」是人的幾種道德原動力,孟子提過羞惡之心,現代腦科學研究也為人的這種反應找到內在的生理機制,因此只要是正常人,應該都會在犯下錯誤時直覺的產生「恥感」。

    但「恥感」離「恥」這種德行還有一段距離,差就差在前面提過的反省。

    就算是恥力極強的人,也理應會有恥感,他只是用其他欲望衝力壓制這種感受。相對於這些把恥感丟兩旁的人,有些人則恥感過強,總是畏畏縮縮,深怕自己的行為造成社會的困擾,替自己帶來更大的災禍。過與不及

    詳全文»from 眼看「恥力強」的同事在辦公室過爽爽、佔便宜,臉皮薄的人該怎麼自救?
  • 撰文 / 石井琢磨

     

    當你的團隊在工作上遭遇挫敗時,有些前輩明明是因為他的失誤所致,卻惱羞成怒地反問「搞什麼,難道你想說這都是我的責任?」

    這句「難道你想說這都是我的責任?」背後的意思其實是「拜託你別說這是我的責任」,此時一般人很容易老實地否認「我又沒有這麼說」,這種情形就和有些女性大吼大叫地說「反正都是我的錯!」一樣。

    出現這種情形時,基本上對方絕對有一定的責任,但你若在此時否認「我又沒有這麼說……」,很容易招來誤會。

    會說「我的責任」、「我的錯」的人,都陷入善惡二元論的陷阱,也就是將世上的所有事物,全以「對和錯」的兩種選項來思考。

    在現實世界裡,有許多人只會以自己的主觀來思考事物,以二元論將人們分為「敵與友」,並視「敵為惡、友為善」,這樣的人一旦遭遇失敗,就會陷入自己的責任=自己不好的思想裡。

    但這個世界並沒有這麼簡單,不論成功還是失敗,其實都存在種種交錯一起的要素,甚至「運氣」也占了其中很大的比重,就連嘴裡說著「都是我不好」或「都是對方不好」的男女感情糾紛,通常也是雙方都有責任。

    凡事若能以程度問題來思考,其實人生會輕鬆許多。

    若只會採取二元論的思考方法,最終很容易出現無理取鬧的情形,直逼問對方「你到底是站在哪一邊?」,變成令人厭惡的討厭鬼。

    沒有必要因為這種以善惡二元論為前提的責任歸屬問題浪費自己的時間,只需站在客觀立場確認失敗的關鍵點,好活用在下次的經驗裡。

    此時只需要回對方一句「我是覺得那個做法很不妥」,批評對方的「言行舉止」就好,但千萬別否定對方的人格,否則在否定對方人格的那一瞬間,你會立刻被歸入「敵人」的行列裡。

    若覺得現場氣氛很麻煩,就乾脆別討論責任歸屬問題。

    有時律師在和對方談判時,只是客觀指出對方應負的責任,對方就立刻反駁「難道你想說這都是我的責任?」。就律師的權責來說,只要談判破裂,最終也只能仰賴法官的判決,所以通常此時只會回一句「是誰的責任要由法官裁定」,不會與對方發生爭論。

    同樣的道理,若是工作上的問題,不妨回一句「這種事應該由社長決定」就好,只要指出最後的責任歸屬裁定人是第三者就行了,反正就算和前輩繼續爭論下去,最後大概也只會得到不同的結論。

    結論:是黑是白不必由你決定

     

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    詳全文»from 找對人,才能解決踢皮球的問題
  • 作者 ● 紅色子房/商周網站專欄作家

     

    「子房哥,今天我請客!」好友M喜孜孜地拿出錢包付帳,我們在台北101最高樓層用餐,消費不菲。

     

    M拿出手機滑了幾個畫面,跟我說:「我這次順著台股衝萬點行情,賺了不少。吃飯這種小錢包在我身上吧。」

    「那是因為你曾是台積電工程師,手上還有不少以前的股票沒賣呀。」我笑著說。

    M點頭回答:「是呀,前陣子為了套房投資的事情調頭寸,若是把庫藏股票賣了,恐怕也無福享受這般行情。幸好沒賣,還可以請你吃飯。」

    「不過,你股票沒賣,即使萬點行情還是紙上富貴。」我補了一句。M想想,坐正了問我:「那我現在適合賣股票,再進房地產嗎?股市萬點對房市的影響如何?」

    我沒有正面回答,反問他:「你覺得我們台灣目前景氣如何?」M搖搖頭說:「不好。」

    「這次萬點漲勢幾乎都由外資主導,拱出大立光與台積電為首的蘋果概念明星群,其他許多股票還是苦哈哈。」

    我接著說,「以前足以棄房入股的年代,股市每日成交量都動輒一兩千億以上,股民與券商都賺得到錢,有價值的股票也有長期表現的機會。

    現在股市每日成交量平均都在千億以下,是名符其實的淺碟市場。最近的萬點行情,也就是外資順應台幣匯率優勢來台撥動一池春水,我也賺到你這頓飯。但如果把股市看成一個裝水的淺碟子,房市就是一個很深的大水桶,影響有限。」

    過去我曾經發表「股市好、房市就跌?現在台股又上萬點,我能期待房價開始下跌嗎?」一文,在投資資金充沛的情況下,房市與股市的資金不見得有排擠效應,「市場游資多不多」才是當股市上萬點,房市會不會下挫的關鍵。

    然而,根據國泰3月國民經濟信心調查顯示,高達72%受訪者仍認為不是買房時機,高達63.4%認為不是賣房時機,所以只有少數資金從股市獲利流入房市。

    另一方面,也不太會有人想賣房前進股市,因為許多人都預期淺碟市場裡的股市萬點是曇花一現。所以,對房市來說,現在市場是「抱著現金的人多,但願投資的人少」,房市仍以自住首購剛性需求為大宗。

    而且,房市是一個大水桶,即便將股市一碟淺水移到房市,恐怕只有撲通的一聲,引起一陣輿論話題罷了。

     

    【更多報導】一例一休現形錄》倒閉老闆心聲:不是我想苛刻勞工,但愈想守法,虧損就愈大

    ※本文由商業周刊網站授權刊載,未經同意禁止轉載

    詳全文»from 「台股萬點行情,讓我賺了不少...」前台積電工程師的心聲:該趁現在賣股買房嗎?
  • 撰文 / 今周刊 人資阿姐碎碎唸

     

    心態會在你面試的態度中不經意的流露出來,每一次都要調整好最佳心態,每一次的面談都是一個戰役,都要一鼓作氣用最好的自己去面對。

    每一個離職都是一個求變,想要變換新的環境,想要換新的老闆,想要換不同的產業,想要換不同的工作內容,想要換新的頭銜,想要不同的薪資,想要有不同的生活……。 這些林林總總換工作的原因,總歸就是求自己的一個改變或轉變。

    既然想尋求改變,就必須讓自己用新的心態與姿態,從內而外的面對新工作的求職過程。至於求職面談如何做好自己的最佳銷售員呢?

    被挑中的履歷表就像生辰八字配好了對,接下來就要進入面對面的相親。 雖說面試官都被教導不要被第一印象或月暈效應喪失應有的判斷力,不要被人親土親學長姐親的試圖放水。

    然而這些理性知識,總會在印象分數間糢糊而失去了決策的重要性,也因此不要輕忽你自己的可控條件以及可事先準備的功課。

     

    知己知彼自我銷售術

    通過履歷表審核,進入面試階段,就代表你的職場企劃書已符合資格,這時的你便是好好展現企劃案的時刻。一份好的企劃案要被採納,除了符合所開出的規格,也要能依照業主的要求做出調整。

    因此你必須要去了解應徵公司的業務範圍、規模及徵才需求重點,如果剛好有認識的親友在此公司,更可以打聽一下這家公司與職缺的概況。 倘若發現履歷表未臻完美,可以再補上一份以此項職務內容為主的客製化履歷表。

    專業能力的表達是可以自己預作準備的,你的履歷表就是你最好的題庫,這部分已在說好你的履歷表文中說明。

    此時你可以將自己的專業技能與所應徵的工作需求做比對,列出你的強項與弱項。 想好如何針對吻合的技能做出最好的詮釋說明,如何讓不足的弱項也有立足之地,根據自我檢測表準備好台詞。

     

    外在改變 – 姿態

    成功的銷售員會讓別人相信與信任他所銷售產品的良好功能,更要能夠滿足消費者的需求,讓購買者覺得這就是我想要的產品。

    同樣的在求職面談中,要不斷的讓自己表現出「我就是你們所需要的人選」的姿態。

    你的姿態Posture是一種自我呈現與無形的表達力。 前面提過印象分數會影響評分標準,不要輕忽自己可以準備的服裝儀容,整潔得體的穿著不僅是對他人與面試工作的尊重,也是表達自己對這份工作的重視。

     

    內在改變 – 心態

    你有沒有準備好去面對工作轉換的種種改變? 你有沒有盡心盡力的準備好每一次的面試? 你有沒有在面試時虛心聆聽用心傾聽? 你

    詳全文»from 面試時,如何當自己的最佳銷售員?
  • 作者:洪雪珍

     

    老人化,一般人都以為是在講老人,其實它是在說未來的自己,也就不會深刻去想,它對自己在生涯安排上的影響有多深?明顯的是缺少「歷史觀」,以為此時此刻就是永恆,用現在的觀點看待未來的人生發展,以致失焦,也失準。

    台灣老人化速度之快,在全球名列前茅,可是走一趟各地之後卻發現,台灣人普遍沒有想到自己會「長夀」。我受邀演講,在現場問聽眾的結果是,北部人較多認為會活80歲,中部人75歲,南部人70歲,可是實情是—

    去年統計,台灣的平均夀命已經來到80歲,被統計的人是往生者,換句話說,目前的活人一定超過80歲!現在出生的嬰兒,半數將活105歲以上;15至34歲的千禧世代則一半是百歲人瑞,聽到這裡,聽眾無不倒抽一口氣,紛紛表示,

    「活這麼老,很辛苦,我不要!」

     

    夀命,不是我們能決定的!

    這種心情,我也有過!時光倒退20年,朋友曾經推荐某位算命師,一定要拉我去算,算命師一一講著我未來的每個10年運勢,講到95歲時,突然筆一扔,說95歲以後看不到了,意思是我的大限是95歲!當時30出頭,我並沒有高興,第一個反應便是,

    「活95歲,太老了,我不要!」

    那時候社會上還沒有人在講老人化議題,平均夀命70啷噹,朋友當然是恭賀我長夀,現在才知道像我這個年代的人,活到95歲一點都不稀罕,哪裡算得上是長夀!可是,不管要或不要,夀命有多長不是我們能決定的,這是人類命運必然的走向,由不得我們有意見!

    最近,看了一本新書《人類大命運》,全球矚目的新銳歷史學家哈拉瑞(Yuval Noah Harari)繼《人類大歷史》之後再一本暢銷巨著,筆觸幽默犀利,站到未來,往回看現在這個時間點,依照人類歷史發展的走勢,大膽提出一個震撼的命題,「假設可以長生不死,人類會怎麼看待人生,會怎麼安排生涯?」可以想見的,一定和你我大不相同!

     

    長夀,就是缺錢!就是要工作!

    不過,不必到長生不死,就算只活95歲,聽眾第一個想到的是什麼?這一題的答案倒是全台灣一致,不是健康、朋友、家人等,而是—

    「缺錢!」

    是的!多數人以為只會活75歲,養老金就存到75歲為止,當答案揭曉夀命是95歲,準備的錢一定不夠!可是台灣人卻少有想到,老人沒錢時,要靠工作才會有錢!因為台灣人習慣早早退休,社會上不常看到老人在工作,所以腦海裡不會出現這個選項,而這樣的退休觀念早已落伍,與時代背道而馳。

    台灣的平均退休年齡,去年創新高,「高達

    詳全文»from 這一代年輕人,注定要工作到75歲,你準備好了嗎?
  • 【作者/楊竣傑、出處/Cheers雜誌、圖片來源/廖祐瑲】

     

    2017年世界局勢多變,如何搶先掌握職場契機?104資訊科技的調查發現,今年就業市場有3大趨勢,分別為「逆全球化」、「新南向」、「新IT人才需求熱度高」。

    新鮮人求職,尤其得關注新IT產業動態,因為在這個「工作大逆襲年」,各種新興科技翻轉既有產業的運作規則,「數位力」成顯學。在此浪潮下,新鮮人若是鎖定電子、軟體與電信通訊等專業技能,就能先站上浪頭,提早踏進需求最旺的產業。

    數位經濟帶動產業發展,會說故事也能躋身新IT人才

    104人力銀行職涯事業處副總經理陳嵩榮指出,數位經濟興起,零售業得懂大數據、實體商店需增加網路行銷,各行各業在轉型需求下,數位人才在未來10年內都是搶手職缺。

    104人力銀行在分析2017年2月的職缺就發現,高科技產業人才需求明顯增加,在大數據、物聯網、VR等創新科技興起帶動下,「新IT人才」需求極高,2011~2016年,相關人才需求成長120%。

    而所謂「新IT人才」,包括軟體開發、行銷企劃、藝術設計、生產製造與金融專業5大類;特別是工作數佔比約27%的行銷企劃職缺,顯示並非理工科畢業生才能接觸科技職務,文科畢業生也能跨足數位產業。

    別以為數位經濟只是理工科學生的市場

    陳嵩榮舉例,遊戲產業需要有人寫腳本、科技公司需要文案專才,此時有好文筆、會說故事的中文系、歷史系或哲學系畢業生,一樣比其他科系學生吃香,跨足科技產業的機會不見得輸理工科學生。

    至於「一般製造業」的人才需求,2月有7.6萬個製造業職缺,年增率9.5%,僅次於電子資訊產業,也是新鮮人求職可鎖定的領域。

    6成全職工作歡迎新鮮人,電信通訊業、操作技術職務可能是新藍海

    雖然諸多職缺等著新鮮人上門,104人力銀行詢問應屆畢業生的求職困擾後卻發現,近3成新鮮人求職時擔心無工作經驗,因此不易贏得企業青睞。

    但在2月的58.9萬個全職工作中,共35.8萬個全職工作願意接受應屆畢業生,代表6成職缺歡迎新鮮人,創3年新高。

    「企業願意用新人,應屆畢業生就該更主動嘗試,」陳嵩榮認為,與其拿到畢業證書才開始想自己要什麼、開始找工作,不如快一步行動,在畢業前就先當「早鳥」,可較同儕更早獲得好的工作機會。

     

    【延伸閱讀】求職被問:「你憑什麼開那麼高的薪水?」6招好感答題,面試我勝出!

    ※本文由Cheers雜誌授權報導,未經同意禁止轉載。

    詳全文»from 哪些工作在找人?數位經濟人才夯,文科生也吃香
  • 撰文 / 先覺出版 新井直之

     

    我們投資金融商品就是希望多少賺點錢,最好每次都無往不利,但是一位大富豪卻說:「投資成功的次數有一成就夠了。」

    這位大富豪主要是投資股票,我問他:「您都買些什麼樣的股票?」他說的那些都不是會大幅升值的股票,幾乎都是穩定維持現狀的股票,其中一些股價還偶有下跌。

    這位大富豪的投資十次有九次賠錢,他還是輕描淡寫地說:「如果抱著絕對不能輸的念頭,價格開始跌也遲遲不願賣出,反而會大虧。打定主意『贏一成就好,九成輸掉也沒關係』,這樣才能冷靜判斷。」

    一般人手上的股票下跌,都會等回升到買進的價格之後再賣出,我們常常聽到許多投資人錯過賣出的時機,最後不得不以比買進時低很多的價格脫手。這位大富豪投資股票的時候,價格如果跌了一成就毅然決然賣出。

    趁早停損是許多大富豪的共通點。

    但是,再怎麼聰明停損,如果沒有在其他地方贏回來,財產也會越來越少。大富豪之所以厲害,就是他贏一次便足以彌補九次的虧損,而且還有獲利。我的客戶中,賺到比投資金額多十倍、一百倍的人不在少數。重要的是,以少數的勝利贏得大筆的獲利。

    以擅長投資著名的大富豪這麼說:「最重要是賣出的時機,稍微上漲就急著賣掉,多半都賺不了多少。」 當富豪投資商品的價格開始上漲時,便專注觀察價格的「上漲角度」。

    他說現在的價格多少、比買入的價格多出多少都不是重點。

    他看的是上漲的能量:「股票也好,房地產也好,會有一段時期一口氣漲上來,並且持續一段時間,這就是『上升氣流』發生的時候。

    當我判斷現在正是這種時期,就會先忍耐一陣子,不急著賣。這種忍耐才是最難的。」

    捕捉價格上升的最高峰,在價格從上升即將轉而下跌時脫手,這是一般投資人學不來的絕活,多數人看到價格下跌就急忙脫手,事後再上漲時又懊惱不已。

    這位大富豪會在判斷上升氣流已經衰退時就立刻拋出,他告訴我其中的訣竅:即使上升角度出現疲弱,第一次我會先觀望。

    下一次角度又開始減緩時,就決定賣出。如同價格跌到一成時就要賣出的停損原則一樣,確定利益的時機也要依循原則,就可以防止被行情狀況左右而影響判斷。

    即使投資金額很小,我們依然可以仿效大富豪的投資術:記得投資的九成是賠錢,就可以冷靜捕捉賣出的好時機!

     

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    創業或當安穩的上班族,哪個適合我?

    詳全文»from 投資的成功率只要一成就夠了?
  • 作者 ● 紅色子房/商周網站專欄作家

     

    陰冷的雨天早晨,我跟D約在大安區的巷弄咖啡館,看看手錶,他已經遲到20分鐘。

     

    「子房哥,抱歉來晚了!」聽到D的問候聲,我抬頭一看。濕漉漉的頭髮,看樣子一路趕過來,也難為他了。「唉,女兒忘了帶其中一本作業簿,剛剛臨時送過去,耽擱了一點時間。」D說。

    D是我子房學院的會員,也是澳洲一家營造商的合夥人,跟我有些海外投資開發案的合作。當初看到他三十幾歲就有如此成就,覺得相當驚訝。

    後來他解釋,澳洲政府與銀行很開放機會給年輕人創業,他周邊許多企業的總經理、董事等階級,都是他這樣的年紀。

    D在台灣出生,中學以後被送到澳洲念書,大學畢業並在當地工作幾年後,與他在澳洲的堂哥合夥創業。去年為了與年邁父母生活舉家搬回台灣,在台灣與澳洲兩地奔波事業。

    我們閒聊他女兒的事情,他突然感嘆地說:「在台灣的小學生真是辛苦。我女兒每天寫作業三個小時,學校又定期有才藝表演,許多同學又會音樂,又會演講,若不跟著課外輔導似乎就跟不上進度。」

    他舉了他在澳洲堂哥的女兒為例,「我姪女跟我女兒同年紀,上次看她寫給我的卡片,上面英文錯字百出。看她的作業,兩張A4紙的簡單內容,一週後交即可。簡直太輕鬆了!」

    D喝了一口咖啡,說:「我相信台灣人的教育程度,絕對比澳洲還強。但是想不透為什麼澳洲的薪資環境,硬是比台灣高出許多。」

    D拿他年約40歲的土木工程技師堂哥做比較。「聽說在台灣的土木技師,年薪百萬已經很少了。但是我堂哥在創業之前,工程顧問公司給他的薪資,換算成台幣大概是年薪五百萬。」他接著說:「而且當他創業的時候,銀行根據他的專業技術,就借給了他七成的資金。」

    我對他笑笑提議:「你為了親情留在台灣,要不要試著在台灣也找資源一起創造這樣的發展環境?」

    當世界是平的,人才會到處流動,資金也會到處流動。期待政府更積極優化台灣的投資環境,降低政治意識型態影響經濟,減少族群對立的紛爭。

    在教育的最後一哩(大學與技職教育)跟上實務,在職涯的發揮與投資審核上給予更多機會。如果一切都講求低風險的保護主義,那低報酬的低薪環境,也只會讓人心持續低落罷了。

     

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  • 撰文 / 究竟出版社 金鎮愛

     

    我們整個社會都是工作狂,但卻不是一個有效率的社會。缺乏團隊合作的訓練,想獨攬大權的人太多了。很多人覺得,自己必須從頭參與到最後,才算做了這件工作。也有不少人傾向於,最後期限迫在眉睫,熬夜搞到人仰馬翻,才算做了這件事情。

    這所有的想法都存在著問題,不僅對工作本身,對自己、對大家,甚至是對各自的健康都不好。所以,把工作解決掉吧!身為一個知名工作狂的我會說出這種話,或許熟悉我的讀者們都不敢相信吧。但現在我最認真訓練自己養成習慣的,就是冷靜看待自己攬下來的工作。因為工作狂的我,也喜歡包攬一大堆工作來折磨自己。

    「消滅工作」包含兩種意思—「取消工作」和「做完工作」。為了好好完成工作,應該果斷地取消掉其他某些工作才對。以下的竅門請參考:

    1. 要懂得拒絕

    大家都該好好學習拒絕的技巧,我們常常因為心軟、人情、怕失人心、想證明自己的能力,而不敢去拒絕,勉強接下一堆工作。結果最後不僅失去了健康,也失去了信用。所以,該拒絕就拒絕吧!當然,一定要有禮貌,不傷和氣地拒絕,這是自我管理的第一項技巧。

    2. 只接受「自己做得到的事情」

    絕對不要因為貪心、野心、自傲,而接受太過分的工作。人不可能什麼都做得到,尤其再加上時間限制的話,能做的工作範圍就大幅縮小。如果比起行家,自己得花兩倍的時間才做得到的話,那就得視為是超出自己能力範圍以外的工作。所謂「做得到的事情」,是「時間概念的事情」,也就是「能衡量出時間的事情」。也就是在固定的時間裡,可以維持一定品質的工作。

    3. 只做符合我角色的工作

    這點真的很難,工作是靠團隊來完成的,團隊想要運作良好,就需要團員們各自扮演好自己的角色。團員做不好自己分內之事是個問題,但太貪心想獨攬大權,這也是一個問題。尤其是隊長,如果想一人獨攬所有的事情,或優柔寡斷的話,那問題更大。做好各自分內工作的智慧,不是那麼容易就能得到的,是一種「工作現場」的智慧,必須在不同職位實地工作過、有過無數次錯誤經驗之後才能獲得。

    4. 在最短的時間完成產出

    生產時間越短越好,才符合最大的經濟效益。

    只要能遵守這簡單的原則,心情必然會更輕鬆。工欲善其事必先利其器,準備好電腦、製作工具、軟體、文具等等該有的工具再工作吧!對自己的製作產值有信心,才能保持心情的平和。

    5. 找時間做完看似還派不上用場的事情

    要做好一件事情,事前的思考、策畫的工作才是最花時間的

    詳全文»from 上班就是為了要下班!讓你準時下班的6大竅門

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