當你的老闆年紀比你小……

不管是年長的員工，還是年輕的老闆，為了和平共處，只有彼此尊重，以及排開一切刻板印象才是正道。

誰說老闆一定比較「老」？《紐約時報》（The New York Times）報導，隨著嬰兒潮世代不願提早退休，千禧世代又逐漸成為職場主力軍，於是愈來愈多人發現，他們正在被比自己更年輕的頂頭上司管理。

如何跨越這種心理「代溝」，又能順暢溝通與共事？《紐約時報》職場人生的專欄作家羅布•沃克（Rob Walker），通過詢問讀者如何處理這類問題，歸納出共通原則。美國商業雜誌《Inc》亦從部分讀者回答中，萃取出可以參考的心得。

1.放開心胸學習。
一位名叫瑪麗的讀者來信說，與比自己小十幾歲老闆相處的關鍵，就是把固執放在一邊，並意識到你們彼此都需要向對方學習。「她（老闆）知道我可以幫助她，但這並不意味著她每次都需要我提供智慧或建議。如果她不需要，也無妨。」瑪麗說。

另外，像尊敬其他老闆一樣，尊敬比你年輕的老闆。換句話說，當他不認同你的觀點時，不要只擺出「因為你年輕，所以你不懂」的表情，反過來說，你應該展現出對向上管理應具備的理解和專業。

2.刻板印象是一面雙刃劍。
你或許會認為，年輕的老闆可能會看不起自己，因為他覺得你落伍，不知如何使用最新科技。但事實可能是，你的老闆也在擔心你不夠尊敬他。記住，不管是千禧世代還是嬰兒潮世代，他們彼此對於刻板印象都很敏感。

3.用想法表現你的價值。
一位叫戈德法布（Goldfarb）的讀者指出，每次開會時，他都會刻意強調「向前看」的思想，但結果反被面面相覷的表情包圍。「我想跟他們討論未來，而非過去。」戈德法布說。

幾次經驗下來，戈德法布的體會是，即使為了凸顯你的前瞻性，也不見得非得透過模仿20幾歲年輕人的說話方式，來贏得老闆對自己的肯定。但是，你確實需要避免常伴隨年紀而來的一些負面訊號，例如保守、過時、強調經驗甚過於迎向未知，如果能意識到這些，再進一步轉化出能與老闆互補的想法，那麼相信你會成為老闆最放心倚重的夥伴。

【文／左凌 圖片來源／劉國泰】

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