組織中如何大規模培育優秀領導人
職場人士必須具備五項專業能力，包括品格力、耐挫力、溝通力、領導力、學習力
人力資源管理，在管理學領域中是一項非常新的學門，且仍不斷演變。
在網路採購時代，實體商店為了奮戰圖存，削減人手和訓練預算，以節省成本開支
創新文化通常被描繪成一幅趣味盎然的景象
消費者心理學及消費者的購買經驗，對市場行銷有很重要的影響
很多消費者覺得新手機也沒有比較厲害，舊手機也還好好的，為什麼要換？
其實業內人士都深知，可樂能夠有這樣的成績，靠的是完整的資訊管理系統。
亞伯拉罕．林肯的領導力，為南北戰爭這場長期的痛苦，烙上一個道德目的與意義的印記
在複雜的全球環境中，它被視為必要的因應機制
消費者資產，大大顛覆了傳統的品牌評估方法。
我是一個守護者，探索無垠的宇宙，保護這個星球的安全，這個所有生物稱為『家』的地方。
全球執行長100 強排行榜，不只要求財務表現，在2015 年後還加入環境、社會責任、永續等指標
他渴望創造一種能和食物，尤其是和來自印度家鄉的辛辣咖哩完美搭配、更均衡的啤酒。
結合熱情與毅力的恆毅力，能預測人在許多高度要求的領域是否成功。醫療照護產業是個絕佳案例
由大數據驅動的智能製造，對管理層面最大的影響就是效率最佳化，做到「擴產而不必擴廠」。
大數據已經成為一種流行，不論是製造業、服務業、零售業，甚至是公家機關，都想要跟上這波潮流。
海爾大學與一般概念中的學術單位並不相同，它像是一個創業育成中心跟加速器
為了不與創新脫節，這些企業必須進入都市的創新溫床，但在那裡設立營運據點可能極為昂貴。
我們知道很多能激發新構想和創意解決方案的實務，但大多數創新團隊難以實現這些益處。