Yahoo奇摩新聞 
iphone 13降價，蘋果在下一盤怎麼樣的大棋
蘋果13終於面世了，如果用兩個字來形容它。
我覺得，是乏味。
盡管高管們輪番上陣，慷慨激昂地介紹新產品的各種亮點。
但是在觀眾和媒體眼裡，這些所謂的亮點，只是在重復過去的輝煌，毫無新意。
硬要總結的話，可以歸納為“價格更便宜，劉海更小，性能更強，顏色更多”。
似乎從蘋果X開始，蘋果就一種保持這種調性，再也沒有推陳出新，每次都是常規的技術升級，現在算來也有4年了。
大家的審美疲勞年復一年，直到今年，蘋果甚至開始用加量減價的策略來吸引消費者。
不客氣地說，當一家企業開始打價格戰，意味著產品的競爭力已經開始明顯下降，沒有了護城河的保護，不得不放下身段，和市面上那些妖豔賤貨同台獻藝。
俗稱，內卷。
所以每次蘋果發布會結束，媒體們總會問出同一個問題：沒有喬布斯的蘋果，還能創造出令人驚嘆的產品嗎？
1被神化的喬布斯
沒有人可以否認，喬布斯是個天才。
但是人們懷念喬布斯，是真的因為他重新定義了移動計算時代嗎？
從表面上看，的確是。
2007年蘋果發布了iphone，直接推倒了傳統移動計算市場，引發雪崩效應，導致摩托羅拉和諾基亞這兩位old money倒閉。
從此人們進入了智能機時代，以至於14年後，我們依然在享受蘋果帶來的紅利以及便捷的生活。
iOS對移動領域UI的指導性、開創性作用至今也無法忽視；iPhone對手機材質的大膽採用和外觀設計也給其他廠商抄了又抄，仿了又仿。
iPod的出現更是直接或間接地，改變了人們聽音樂的習慣。
而這一切正是喬布斯帶來的變革，他卓越的天賦令他成為這個能夠改變世界的人。
可以說，在很多普通人眼裡定義的成功，對於喬布斯來說，可能只是人生的某個階段。
但如果單單靠改變世界就令人如此崇拜他，是遠遠不夠的，因為在這個連文字都快要被淘汰的世界裡，社會的變化太快，浮躁的人心很難沉靜下來去真正關注某樣東西。
除非，它是完美的。
確實，喬布斯是完美的，因為他在巔峰時刻退出，毫無黑點地封了神。
只要人活著，就一定會有非議。
特別是這種位高權重的商業大佬，各種小小的錯誤都會被放大無數倍。
比如比爾蓋茨。
從小到大，比爾蓋茨一直以正面形象出現在我們面前，但是到了最後依然被爆出私生活不檢點，偷稅漏稅等各種負面消息。
而人們往往對這些負面消息津津樂道，似乎忘記了自己每天用的Windows系統正是出自於這位大佬手中。
一個改變世界那麼多年的大佬塌了房，似乎有點不公平？
誠然，喬布斯特立獨行、敢於創新、敢於挑戰權威、追求人文和科技的結合...
但真正影響一堆蘋果“狂熱腦殘粉”的並不是他的這些獨特的魅力，不在生前，而在死後。
iphone 6的狂賣，以及地鐵上人手一本英語版的喬布斯傳，都在詮釋這個非理性的社會。
因為人們時時刻刻充滿了對完美的羨慕與追求，當喬布斯在最高點戛然而止的時候，恰恰是對完美最好的注釋。
當完美的喬布斯，被無限放大。
蘋果就成為了唯一一家既追求完美但又在商業上取得巨大成功的企業，於是在很多人心中都樹立起了象徵。
2被低估的庫克
人們崇拜喬布斯，更因為他是個創造者，從無到有，從0到1，就好像上 帝創造世界一樣令人著迷。
於是在喬布斯的帶領下，人們漸漸忘記蘋果是一家商業公司。
習慣性地，把“創新”的標簽牢牢地貼在蘋果的腦門上。
當庫克接過衣缽以後，蘋果的創新似乎開始停滯，批判蘋果缺乏創新已經成為一種習慣，足足持續了十年。
但很少有人注意到，人們一邊嘴上罵罵咧咧，一邊身體誠實地買買買。
2011年，庫克接任CEO時，蘋果市值3000億美元，這個數字在今天是20000億。iPhone6是蘋果有史以來最暢銷的系列，總銷量超過2億部。推出了Apple Watch，Airpods等智能穿戴設備，佔據智能穿戴設別市場總份額近1/3。大力推廣訂閱服務，目前訂閱服務營收已突破500億美元。重視中國市場，如今中國市場營收佔總營收20%以上。而這個數字在庫克剛上任時是2%。
看了以上這些數據，你很難再去批評庫克不是一個優秀的CEO。
正是庫克把蘋果從小眾極客，演變成全民熱潮，甚至以一己之力對抗整個安卓陣營。
他給蘋果帶來的成就，是喬布斯從未企及過的。
所以庫克和喬布斯是兩種不同的成功，你很難用同一種衡量標准應把他們放在一起對比，就好像西瓜和蘋果，哪種水果更好吃，並沒有一個確定的答案。
或者換一個角度，以喬布斯如此毒辣的慧眼，豈會把帥印交給一個泛泛之輩？
當年喬布斯對庫克說過這樣一段話：
當你在要作出決策的時候，不要想Steve會怎麼做，而要想你自己會如何做。
事實證明，庫克沒有辜負期望。
成功地擺脫了喬布斯的影子，把蘋果打造成一個更加強大，並且具有可持續發展力的大公司。
今年是庫克執掌蘋果的第10年，蘋果的產品，供應鏈，營銷，生態閉環，一切都井井有條。
隨著軟硬件之間的閉環趨於成熟，一旦用上蘋果的產品，用戶就很難離開蘋果提供的生態圈。
服務，同學，社交，健康，蘋果已經不再是一個做手機的公司。
而是一個集大成於一體的巨無霸，而這個大成的基礎，又是自己提供的底層生態鏈。
不得不說，這是非常厲害的一招，牢牢綁住了用戶，讓其無法有二心。
只要蘋果可以持續保持現在這樣的商業閉環，是否有革命性的創新已經不重要，重要的是蘋果依然可以繼續維持現在這樣的高速增長，萬億級別的市值還可以持續很久。
所以呀，蘋果這波操作，像極了當年的特斯拉，他們不是為了追求產品的極致功能，而是要用更低的價格去搶佔市場，去賣他們的軟件ios生態系統。
這就是庫克很聰明的地方。
最近，庫克在接受媒體采訪時表示，暫時不考慮退休，但是十年太久，應該不會有下一個十年了。
這意味著蘋果庫克的時代，也逐步接近尾聲了，那麼下一任繼任者會不會給我們帶來新的驚喜？
還是說，會讓我們懷念喬布斯一樣，繼續懷念庫克？
一切用時間來證明吧。
本文來自微信公眾號“Spenser”（ID:spenserandhk），作者：S叔是我，36氪經授權發布。
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