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Micro LED台廠錼創，憑什麼讓三星、友達搶投資？
MicroLED廠錼創科技-KY將於8月18日以新台幣105元承銷價於創新板掛牌上市，台灣創新板自110年下半年開板至今，錼創科技將是首家掛牌公司。2014年創立錼創科技，為何吸引台、韓面板大廠三星、友達搶投資？
錼創的技術尚未商品化，卻已獲三星等國際科技巨頭青睞，紛紛入股、合作專案。這家的台灣尖端顯示科技新創公司，憑什麼能完成「不可能的任務」？
位於竹南的錼創科技資本額不到3億，僅有一條產線，甚至還沒商品化，卻已讓科技巨獸三星也動心，主動要求入股錼創。而股東名單更是豪華，不只三星，更有美國一線科技大廠，以及友達、聯電、晶電等各據一方的產業要角。
錼創究竟有何能耐，讓國內外廠商紛紛掏錢支持？獨步全球的技術，原來藏在一片無邊框的玻璃板中。
創辦人李允立把插頭插上，手上的玻璃板竟閃起彩色光芒。原來，這是錼創將LED微型化，打造的透明螢幕。LED與電路，已細小至人類肉眼無法察覺，讓螢幕透明、輕薄，充滿未來感。
這正是錼創專注的「Micro LED」——將LED微型化的技術。Micro LED不只可做成透明螢幕，比起現有顯示技術，能更亮、更高解析度、飽和度，卻又更省電，因此成為蘋果、三星等科技大廠技術競逐的前線。
工研院電光所所長吳志毅就指出，Micro LED將是下世代最重要的顯示科技，台廠已在OLED（有機發光二極體）輸給韓國與中國大陸，因此如果要維持台灣顯示器大國地位，「（Micro LED）非做不可！」
但，將LED縮小至100微米以下，談何容易？研調機構TrendForce分析師陳恕勛就點出，相較傳統LED，Micro LED的晶粒生成、切割難度大幅提高，更有發光、色彩等問題。
陳恕勛還點出，Micro LED晶粒實在太小，要將數百萬顆比頭髮直徑還小的LED，精準放置在電路板指定位置（此製程稱為巨量轉移），以及後續檢測、壞點修補，都成了艱難的新挑戰。
不過，錼創卻精準擊中業界痛點，找出各種克服方式，2019年中更在竹南建立全球第一條Micro LED產線，小量量產予客戶進行產品開發。
而錼創靈魂人物李允立，早在六年前，就毅然投入這個至今仍未商品化的技術。李允立談起創業歷程，坦言開發當時業界「沒人看好」的技術，一路上每一場仗「都是背水一戰」。
李允立曾任教於台大電機系，並在國內外廠商任職LED研發工作。而他在台灣LED業界打滾的五年半間，正好見證了一度輝煌的台灣LED廠，正一步步走向蕭條。
不過，這也讓李允立從大環境的變化中，激起了創業的念頭。
「（台灣LED產業）投入這麼多心力耕耘，忽然間就crash（垮掉）了」。李允立認為，癥結點在於台廠過度偏重投資廠房、設備，而輕技術研發。
但偏偏硬體設備，比的是財力，當中國LED廠砸下巨資，殺價競爭下，很快就能超越台廠，惟有技術，才是能夠防範競爭者挑戰的護城河。
有感於此，李允立在2013年末辭任新世紀光電執行副總，創立錼創科技，專注鑽研先進技術，希望跳脫過往LED資本競賽的紅海市場。
關鍵一〉集中火力，小蝦米擊敗大鯨魚
不過，創業過程並非一帆風順。李允立遭遇過創業資金迅速燒光的窘境，甚至一度遭到前東家新世紀，控告洩密給中國LED廠三安光電（調查後不起訴）；他對外演講分享創業歷程，收到的回饋常是「胡扯」「不可能」。
對於這些挑戰，李允立反倒處之泰然，更語出驚人表示，「我們最大的優勢，就是沒資源！」他指出，相於許多資源、資金豐厚的大廠作新創研發，往往當成副業，大多數的心力還是放在本業，反倒是像錼創這種孤注一擲的小公司，因為沒了退路，只能夠背水一戰。
也因此，李允立幾乎將所有籌碼，包括公司募來的40億台幣、數百名員工心血，都投入Micro LED競賽。而相對於大廠的包袱重重，放手一搏的錼創，反而進度超前、以小搏大。
關鍵二〉掌握產品出口，技術一針見血
在錼創的技術拓荒路上，也要感謝三星這個貴人。
身為國際品牌公司，三星原是錼創專案伙伴，得知錼創能夠突破Micro LED技術瓶頸，因此決定入股投資。
然而，三星的加入，除了讓錼創的資金大進補之外，許多投資者更因為三星的投資背書，而看到、肯定了錼創的價值，也相繼投資，無疑啟動了錼創在資金庫上的任督二脈。
而在科技巨人的加持與引導下，資金、技術支援源源不絕，也讓錼創從純研發公司「轉骨」，開始自設產線。
其次，由於三星時常會將市場端的使用狀況回饋給錼創，讓錼創得以快速迭代、優化。
反觀許多顯示相關廠商，就算有集團、公司資源挹注，卻缺乏了最關鍵的產品出海口，缺乏回饋的狀況下只能「悶著頭做」，與錼創差距愈來愈大。
不只三星，世界最大LED驅動IC廠聚積，也看上錼創，並與工研院電光所、欣興進行合作。
工研院電光所所長吳志毅指出，聚積、印刷電路板廠欣興都是世界級廠商，錼創在LED、巨量轉移技術領先，工研院則有十年的Micro LED開發經驗。
合作打造的Micro LED大型看板產品，預計在2021年初，就會由聚積量產。
此外，業內人士也指出，當過台大助理教授的李允立，其清晰的邏輯力及對產品、技術過人的表述能力，總能說服投資者，成功募資，這亦是錼創脫穎而出的關鍵。
練兵五年，Micro LED未來可期
值得一提的是，歷經多年醞釀，Micro LED眼看已接近商品化階段，即將落地實現成真金白銀。
顯示器研調機構DSSC指出，Micro LED商機將由2020年的2500萬美元（7億250萬台幣），2026年時將成長逾九倍，來到2億2800萬美元（64億68萬台幣）。
雖然TrendForce分析師楊富寶認為，Micro LED尚需三到五年才能發展成熟，但進度快慢，則要端看品牌端產品開發速度，以及產品銷售狀況而定。
李允立則表示，目前營收占比中，量產產品已經高於專案收入，而目前小至穿戴裝置、大至大型看板，錼創皆已有涉獵，未來也會更善用台灣的供應鏈優勢展開產品布局。
走在創業實踐的路上，李允立最敬佩的偶像，就是特斯拉創辦人馬斯克（Elon Musk）。「怎麼做出不可能的題目？怎麼說服人？怎麼實現？這值得學習。」李允立也深信，朝著目標前進，把每一件事做好，最終一定能改變產業、改變世界。
