北市第二預備金爆增 柯P自比信用比劉政鴻可靠

北市府明年度第二預備金編列15億元，較今年的9億5千萬元，高出5億5000萬元，增幅過高遭批評；台北市長柯文哲指出，將過去列在各局處下的6%工程預算保留款集中運用，還不到總預算1600億的1%，是以「總控」概念處理，強調預備金很多「對劉政鴻這種人當然危險，但對柯文哲應該是可以被信任。」 柯文哲表示，挑戰中華民國的預算制度，北市府明年二備金雖增加到15億，但占總預算不到１％，但過去所有的工程預算保留款都習慣留6%，是6%多呢？還是1%多，這樣的制度對嗎？ 柯文哲說，他到北市府後發現預算制度存在很大的問題，像這次在處理臺北市105年預算，比方說世大運開閉幕編列3.9億元，可是他去查2009年聽奧開閉幕花5.3億元，開閉幕就節省一億多元；場館整修費用一下就省了23億元；維安部門本來編列3億元，又砍掉剩9千萬元。 外界批評北市在編列花博二備金時浮濫，且二備金容易造成絕對的權力與絕對的腐化，柯文哲說：「對，沒有錯，我們這個國家的制度為了除弊，讓興利很困難。」 柯文哲以苗栗為例，這種編很多預備金的情況，如果是劉政鴻，當然很危險，可是對有Credit(信用)的柯文哲，這就是信任與不信任這個人的問題，第二預備金的使用應該建立一個實事求是的制度，畢竟苗栗的問題不是一天一個人造成的，中央財政、審議等單位都要建立很真實、負責任，而不是只有口水的做事態度。他說，制度的設計，當然也不應該因信任這個人，而隨便亂花，第二預備金的制度有檢討空間。 柯文哲指出，21世紀是一個多變的世界，不可能預期未來一年半要做什麼，不管是鴻海或蘋果公司都不可能預測，因此許多臨時性的預算都會增加，為了因應大型天然災害的發生，採取實報實銷，他要挑戰過去的思維，帶進新的觀念。 柯文哲還說，如果要求鴻海、蘋果用現行的預算制度來編，那公司有辦法運作嗎？不可能。因為未來一年半當中，市府幾乎沒有辦法開創一個新計畫，這個是需要去議會闡述，他會準備一些資料，較清楚的闡述，這是挑戰整個中華民國預算制度的編制，他這樣做只是要讓大家知道，要開始誠實面對問題，「我們目前的預算制度符合快速變動的社會嗎？」請大家開始面對「如何去改變我們整個預算制度」。 柯文哲反問媒體:「中華民國的公家預算制度符合21世紀多變化世界嗎？請回答YES OR NO」大家回去好好想想看。 柯文哲也說，以105年預算中的世大運開閉幕3.5億元，要預留3600萬當預備款，目前的預算制度，6%的保留款是常態，這個制度可以嗎？如果把這些保留款集中、統籌運用，就不需要這麼多，這是一個改變的過程，在這個過程之中要去說服別人，老實講，當文化有問題，企圖用制度矯正，就是目前看到的局面，這就是以後要在議會跟議員在公開場合討論的，不是堵麥可以解決的。