Yanolja結合AI、VR點燃旅遊業Web 3.0戰火,白手起家創辦人成億萬富豪

新冠疫情雖然打亂各行各業的日常步調,但來自韓國的旅遊超級應用程式Yanolja,不僅渡過疫情難關,成為韓國轉型最為成功的旅遊新創,更是韓國唯一的旅遊科技獨角獸,以及韓國最受歡迎的飯店預訂應用程式。

Yanolja 圖/Yanolja
Yanolja 圖/Yanolja

曾是飯店門口警衛,現在已成為韓國億萬富翁

Yanolja創立於2005年,創辦人李秀珍(Lee Su-jin)小時候是個孤兒,白手起家的他曾在飯店擔任門口警衛,並在2022年正式成為「三個逗號俱樂部(意指身價破億)」(three-comma club)的成員。Yanolja在韓文裡則是「嘿,我們一起玩吧!」的意思。根據《福布斯》(Forbes)的報導,Yanolja在2022年的第一季收入比去年同期增長19%達8,000萬美元,在後疫情時代展現強勁的復甦能力。

Yanolja是韓國第一家將AI、IoT和VR等新興科技技術融入傳統旅遊業,打造雲服務的旅遊新創公司,目前在全球170個國家或地區,總計提供60種不同語言的服務。根據公司官網的說明,Yanolja Cloud結合與馬來西亞BNetworks物聯網公司合作的雲計算軟體--Y FLUX以及收購自印度的飯店管理平台eZee Technosys,用來幫助飯店打造品牌與提供營運解決方案。

Y FLUX包辦從旅客自助入住與退房、顧客體驗、客房管理、財務管理以及線上銷售通路管理等;而全球市佔率排名第二的eZee平台,則提供諸如銷售時點情報系統(POS system)或營收分析等軟體服務。

依2022年4月韓國當地媒體的報導,Yanolja計劃在2022年第三季於那斯達克上市,除了目前的第一大股東軟銀外,新加坡主權財富基金GIC、線上旅遊巨頭Booking.com和前三星電子高管陳大濟(Chin Dae-je)掌管的韓國私募股權公司SkyLake Investment,都是讓Yanolja估值得以超過10億美元的投資者。

Yanolja 圖/Yanolja
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受Airbnb在疫情時轉型經營的啟發,Yanolja啟動旅遊業Web 3.0

在新冠疫情爆發後,知名的Airbnb將客群從原本的短期住宿客擴大至醫護住宿,也推出「線上達人體驗」(Airbnb Experience),鼓勵大家藉由各種活動,與世界各地的達人保持連繫,並享受雲端旅行帶來的多元互動式的娛樂,而這種新商業模式也被帶入韓國的旅遊業。

曾在Google任職的Yanolja Cloud行政總裁金鐘允(Kim Jong-yoon)向《韓國時報》(The Korea Times)表示:「Yanolja的目標是想成為空間即服務(space-as-a-service)的公司,我認為Google和Facebook也已採用類似策略,並將其視為旅遊業的Web 3.0。」(註:這邊的「空間」是指幫助採用Yanolja Cloud的飯店,把其在雲系統內用來儲存數據的虛擬空間,轉換為真實的旅客入住率。而這個轉換過程便是將雲系統內的數據進行資料分析,取得有用的商業資訊、分析營運弱點,進而改善缺失,增加營運效率),而這也與李秀珍認為旅遊業是一個需求大且不斷在變化的行業,應該朝數位化和自動化前進的想法一致。

近幾年,Yanolja一直對旅遊及其周邊產業進行垂直整合,從廣告和機票預訂平台,到演唱會娛樂票務以及飯店管理解決方案,都是Yanolja擴張的範疇。例如:收購廣告技術公司Dable,以提供符合客戶需求的報價,且現在Dable已有一半以上的收入是來自東南亞國家;以2.5億美元收購韓國上市B2C電商平台Interpark的70%股權,鎖定現場表演、購物和旅遊門票的業務;也收購韓國的線上飯店預訂網DailyHotel和東南亞連鎖飯店Zen Rooms等。

為了在北亞擴張,Yanolja也正在尋找與越南最大間支付公司VNLIFE相似的合作夥伴,而Yanolja未來想跨足的領域還包含AI飯店、淨零碳排、元宇宙和NFT等。其中,又以元宇宙和NFT最受金鐘允看好,他舉例:「如果我們能將各類門票與NFT結合,那我們就可以控制門票的轉售、提高庫存透明度和增加營運效率。」

Yanolja 圖/Yanolja
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全球擴張計劃的兩大支柱—成為AI飯店並實現淨零碳排、成為K-pop文化與流行娛樂內容的載體

目前,Yanolja在全球約串連了50,000間飯店,金鐘允推估今年會成長2倍,並希望在2025年增加至100萬間。對於公司的未來,金鐘允也說明全球化發展戰略的概念:「Yanolja的全球化戰略有兩大支柱,一是融入新技術打造AI飯店,並利用科技實現淨零碳排、二是透過旅遊,成為能將K-pop文化在世界各地帶著走的工具。」

而所謂的AI飯店,其概念是透過收購的Dable所具備的AI和區塊鏈技術,與Yanolja Cloud的全球大數據業務相結合,並在應用程式裡,分析顧客的行為數據,以提供客製化的推薦內容和提高廣告效率。在Yanolja於2022年2月發布的官方新聞稿中,他們表示與2020年相比,2021年Yanolja Cloud全球飯店解決方案的客戶數量增加了60%以上,顯見這種將AI新技術帶進旅遊業,為各地飯店量身定做解決方案的數位化轉型策略,是有效的。

金鐘允在「WiT Japan & North Asia 2022」活動的一場訪談裡提到:「如果流行的文化或內容只能在國內被消費,對任何國家的GDP都沒有幫助,但如果我們能好好利用手上的數據,那銷售數量就會倍增成長,我們又擁有與K-pop文化有關的所有數據,而旅遊就是能將文化內容傳播出去的最佳載體。」

身處海嘯第一排的全球觀光旅遊業,在疫情肆虐期間幾乎呈現斷崖式下墜,連疫前受惠於國內流行音樂、娛樂、美妝和時尚而崛起的韓國旅遊業也無例外,但Yanolja的逆勢而上,不僅讓韓國旅遊業看見新的一道曙光,也嗅到產業裡的無限商機。

資料來源:seoulzForbesphocuswire韓國時報yanoljayanolja(2)webintravel

責任編輯:傅珮晴、侯品如

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