張舒眉 點燃女人的勇敢

郭台銘召開記者會，宣布鴻海入主日本家電品牌大廠夏普；同一時間，位於新北市中和區的佳必琪總部，董事長張舒眉也忙得不可開交。她才讀完柴靜的《看見》，正在辦公室研究一個投遞到「非常木蘭」尋求協助的案子，一名扛著丈夫債務，努力做塑膠射出的女人，希望轉型做品牌。

「唧唧復唧唧，木蘭當戶織。不聞機杼聲，惟聞女嘆息」，張舒眉彷彿聽到幽暗角落，由古至今，女人從未停止過的嘆息。

「非常木蘭」是張舒眉2012年「純個人」創立，支持女人圓夢的社會企業。從投資微型文創產業出發，現階段聚焦在展現社會創新過程中的女力參與，並在累積女力資料庫的過程中協助媒合，未必是創業，更可能是「幫女人找到對的事，幫公司找到對的人」。

張舒眉還盤算著，下班後到迪化街「L’amofirefly」門市，找設計師陳俐瑾聊聊，以台灣生態為設計元素的這隻「愛的螢火蟲」，讓紫斑蝶、山桐子、甘蔗、鳳梨、草山芒草……，一一化為時尚，成為獨一無二的布料與服飾，重新連結對土地和自然的愛。

辦公室的另一頭，還有一個張舒眉正在育成的網路年輕服飾品牌「Lamo.3」，清新甜美的小文青風，企圖把台灣的十八歲女生從韓流中拉回來。

廠房中高頻傳輸100G連接器正在中和廠房毫秒必爭的生產，但這已不是張舒眉事業的全部，家鄉雲林古坑的螢火蟲不斷召喚曾經面向世界，嚴重向西方文化傾斜的她，現在張舒眉重新看見並詮釋的自己，是充分受到土地滋養，並且一路遇到美好人事物，受到照顧的農家女。那些成長的印記，原汁原味的，一直封印在身體裡，「就是MIT with love」張舒眉說。

骨子裡的文青魂

走路到古坑還要兩小時的山峰國小，張舒眉在那裡就讀，學會打乒乓球，到斗南比賽，是她第一次與山下的世界有了實際的連結。

張舒眉喜歡自己胡亂讀書，讀完了一整個圖書館的書，帶著滿滿的想像力，下山到斗六念國中。

她愛美，不喜歡身上洗刷不去的酸筍味，為了擁有一條牛仔褲，計畫輟學去做工，好在姊姊及時伸出援手，買了一條牛仔褲給她。張舒眉只好繼續上學，成績平平，但大量閱讀課本以外的文學名著、武俠小說和漫畫，把幾百首英文歌詞背得滾瓜爛熟，沒想到這竟助她考上大學，進入東海唸經濟。大學期間，張舒眉打兵乓球，旁聽蔣勳的課，還考上美加營當輔導員，在暑假期間陪伴到台灣long stay的ABC學習中華文化、參觀十大建設，看京戲的興趣，就是那時養成的。

一直到現在，張舒眉都認為自己天生擁有文青的體質，但顯然她擅於把多愁善感隱藏起來。

客廳裡誕生的「佳必琪」

其實張舒眉並沒有很強烈的企圖心，卻因為對世界無限好奇而渴望冒險，也因為想擺脫農家女的自卑，不甘願順隨傳統成為沒有自我的女人，因而長出許多角。張舒眉帶著這些角四處衝撞，特立獨行，五年級生該有的叛逆，她無一漏失，但即使如此，張舒眉卻從未曾幻想過「如果我是男人……」。

張舒眉從不認為性別桎梏了她，性別反而給予了她追求美的特權。

兵乓球、文學名著、美加營、京戲，每多打開一扇視窗，張舒眉碰觸到的世界就廣闊一分。冒險的渴望把張舒眉推到台北，進入一家做電子零件採購的德商公司當秘書，五年後帶著總經理的頭銜離開時，財務、業務、廠商、產品，她已經學會做外貿的十八般武藝，在學校從沒有學會的總經、個經、貨幣、平衡……，也一一心領神會。

這時的張舒眉已經擁有足夠的自信，原本打算留學或遊學，但那些曾一起打拚的黑手朋友天天打電話來拜託：「張小姐張小姐，妳要來幫我們啦，妳不幫忙我們怎麼把東西賣到國外？」

受託「外銷」的產品各式各樣，全是台灣小工廠生產，「我們的模具師，可能要多花一點時間，也沒有好的工具，但是憑著感覺和經驗做出來的東西，不會輸給先進國家。」張舒眉尊敬這些在陰暗工廠打拚的師傅，絕對是因為他們，她留在台灣，租了一間公寓，買了傳真機，蹲在客廳寫信給外國客戶，又把工廠產品做成目錄，繞著世界做生意，為台灣工廠接單，「佳必琪」就是這樣開始，員工兩名，那是1992年，她三十歲。

佳必琪一開始什麼都賣，還當過天堂鳥花的台灣代理，那是全世界迅速電腦化的年代，也是台灣電子代工產業崛起的時期，跟著時代的腳步，所有產品中自然以電子周邊擴張最快，也因為擴張太快全面覆蓋其它，加上研發與創新的能力，佳必琪從客廳開始，一路擴張到2005年股票上市。

成就比賺錢更重要的「小事」

太多人問過張舒眉關於一個女人在電子業闖蕩的感想，她會指著一面牆，牆上的漫畫說：「那就是我對電腦的想像」。

有想像力的女人不會認為電腦冰冷無情。佳必琪起跑沒多久，張舒眉就請漫畫家把她對電腦的想像畫成一幅幅的漫畫，在她的想像裡，電腦會從有線變無線，電腦將主宰人類所有一切，電腦還會長翅膀飛起來……，她想得比雅虎、谷歌都還早。

張舒眉曾經對諾基亞的芬蘭人說：「你們的手機長太醜了」，當時她想像的手機，就是此時此刻的手機，奼紫嫣紅、色彩繽紛如女人身上的飾品，「但諾基亞那時說手機都是男人在用，不必漂亮。」

因為對電腦充滿了科幻文學式的想像，張舒眉找到了永不疲倦的樂趣，發展出競爭力，到達了出發時從未想望過的成功，其實還可以更加成功，可是當營業額來到百億門檻，業界喊 她「女郭台銘」時，她心中忽然生出恐懼，害怕變成一個永遠不斷追逐成長，以賺錢為生命核心的董事長。

「我還可以做些什麼呢？」張舒眉自問。那時候她的辦公室已經滿佈現代派畫作，一仙苦海女神龍戲偶夾在其中，所有該買的名牌也大致都買了，回頭轉身，她驚見一個山林崩壞、河川污染、文化藝術黯然，但工業區蓋個不停的台灣，「離我父親斗六的田不遠的地方長出一間造紙廠，這是怎樣？」她無奈地自問。

除了把佳必琪的工廠外移，慢慢轉型不做消費型電子產品外，依然文青的她還可以為社會做些什麼呢？

所以2009年，張舒眉去當救火隊，拿出1,500萬投資李烈監製的《艋舺》，這對她來說算是不求回報的「小事」，沒想到電影熱賣。張舒眉因此想起小時候教她打球的梁老師，牽著她的手下山，到二水過了一個暑假的蕭老師，這些出現在她生命中的人，那些看似風吹花落的「小事」，從來都是改變她生命的大事，關鍵性的力量。她想回饋，也許是找回自己，這樣的想法引導張舒眉創辦「非常木蘭」，打造「L’amofirefly」，「我想做一些小事，也許是照顧台灣生態，也許是點燃一個女人的勇敢，改變一個人一生的小事。」張舒眉堅定地說。

張舒眉選擇了一條與郭台銘不同的路，或者這是女性的某種特質，思索著如何給一個做塑膠射出的女人最實在的建議，投資有機耕作的「美好花生」與精製有機肥料的「富耕」，對張舒眉來說，「認真做小事」所湧出的幸福感，是百億營業額也換取不到的。