社論－以變馭變 讓台灣變得「猴賽雷」

工商時報【主筆室】 乙未年的歲末，在一波波強烈冷氣團的侵襲下，無疑更增添了急景殘年的味道。此時此際，大多數人的心思都擺在迎接新年，以及如何好好規劃難得的春節九天假期。而對於即將到來的丙申猴年，大家反射性的自然是寄望猴年行大運。而談到猴年，大家習慣性的自然會聯想到身懷七十二變絕技的孫悟空，從而期待在新的一年能夠迎來新而好的變局。但是主觀的期待，還是要面對外在客觀環境的檢驗。 國人有這樣的主觀期待不難理解，但外在環境的變化恐怕更不止於孫悟空的七十二變。同時，變化固然帶來轉機，但也可能帶來危機。因此面對變局，墨守成規相應不理，結果註定只會成為輸家。但是倉促應變，甚至亂變一通，到頭來還是可能淪為輸家。因此在變與不變之間如何拿捏，有所變有所不變，審時度勢以變馭變，才有可能成為贏家。 檢視外在大環境的變化，雖然不能說是一夕數變，但經過一段時間的沉澱與演化，還是會呈現不同的變貌。譬如從工業革命以來不間斷的增加碳排放量，出現地球溫室效應，乃使近年來全球氣候變遷加劇。以台灣為例，大家對過去這一年先是面臨乾旱帶來的缺水危機，接著在入冬之後先是出現暖冬，隨後又是迎來破紀錄的嚴寒，造成空前的農損，無疑都有切身的感受。 除此之外，其他領域的變化也不曾止歇。譬如前不久日本率先實施銀行負利率，一般認為不但會加速銀行業的整併，對各行各業及一般民眾勢必也會產生深遠影響。而在大陸，官方數據顯示有七成的上市陸企去年出現虧損。面對這種新局，大陸官方與企業界如何應變，自然值得觀察。至於台灣，台積電趕在過年前夕，獲經濟部核可，猴年將正式登陸在南京設廠。台積電此舉，自然有其經營發展的考量，而其成敗也將對兩岸產業互動帶來標竿效應。 而同樣從產業經營的角度，最新報導以網路書店起家的美商亞馬遜，規劃要開設400家實體書店。這種由虛轉實的經營策略與布局，可以說與日前盛行的電商經營模式大異其趣。因而亞馬遜未來的成敗，無疑也將為身處此快速變異年代，在變與不變之間如何拿捏提供案例。 中長期外在環境的變異，不只關乎個別企業或產業的興衰，同時也可呈現整個國家或地區的消長。一個明顯的例子就是經濟部智慧財產局日前發布近3年台灣與各國受理發明專利申請與外商在台商標註冊申請的統計數字，前者顯示台灣從2013年以來受理發明專利申請的件數連三降。反觀對岸，在大陸政府鼓勵「大眾創業，萬眾創新」的導引下，連續3年均呈現兩位數字的成長，2015年更首度突破百萬件，遙遙領先美、日、歐、韓，居世界之冠。另外在外商來台申請商標註冊部分，大陸也首度超越美、日拿下第一。對比過去但聞台商到大陸申請商標註冊，而今形勢逆轉，所謂數字會說話，相關的數據客觀顯示大陸不只已非昔日吳下阿蒙，兩岸競爭力的消長更是昭然若揭。 對於兩岸消長的觀察，也許還可以從最近在網路瘋傳的有關「從大陸回台灣過年，就像回到原始社會」熱帖，得到某些佐證。姑不論這篇網路貼文的作者是否完整了解兩岸的優劣差異，但誠如另一位挺身而出的曾有在大陸工作經驗的徐姓青年所說，移動網路在台灣確實非常差，不若大陸可以方便的透過手機即時以便宜的價格購買商品甚或得到服務。他並歸納台灣的問題在於「昨日的進步造成今日的落後」，以及存有「由內而外拒絕改變的心態」，從而有必要思考台灣缺少走出安逸的急迫性。 沒有錯，所謂當局者迷，面對外在大環境各式各樣的變局與挑戰，這些年來台灣在上位者忙於政黨惡鬥，導致台灣的競爭力節節下降，在下的社會大眾無力回天，只能下意識的追求「小確幸」。但包括個人、產業與國家，如果缺乏國際競爭力，不只一時的「小確幸」不可恃，想要閉關自保也難遏止網路無國界的侵門踏戶。 總歸而言，迎接金猴年，巧逢台灣再度政黨輪替，人心求變，客觀環境也不能不變。新政府能不能變出新局，還是像孫悟空最後難逃如來佛掌，我們不妨拭目以待，並祝願大家猴年行大運，台灣果然蛻變成「猴賽雷」！